El Gobierno de Mariano Rajoy no ha querido que España se incorpore a la coalición recién formada por Estados Unidos para luchar contra el Estado Islámico, la que es, probablemente, la organización terrorista más poderosa de todos los tiempos

Cuatro razones por las que España no luchará contra el Estado Islámico Fuente  Ignacio Cembrero

En la foto salen todos los grandes países europeos, incluida Polonia, y alguno menor, como Dinamarca, pero no España. El Gobierno de Mariano Rajoy no ha querido que España se incorpore a la coalición recién formada por Estados Unidos para luchar contra el Estado Islámico, la que es, probablemente, la organización terrorista más poderosa de todos los tiempos por el vasto territorio que controla y las riquezas que maneja.

Mariano Rajoy durante la rueda de prensa al término de la cumbre de la OTAN.

Los secretarios de Estado, John Kerry, y de Defensa, Chuck Hagel, dejaron claro, la semana pasada en la cumbre de la OTAN en Newport, que había muchas maneras de participar en la coalición -entrenando al Ejército iraquí, proporcionando armas a los kurdos etcétera-, y no solo se trataba de bombardear a terroristas.

Rajoy reconoció, al término de la cumbre, que ha surgido en Irak y Siria “una gravísima amenaza para la estabilidad regional que también afecta a nuestra seguridad y a todos nuestros países”. Pese a la amenaza, pese a que la participación en la coalición puede ser a la carta, España no estará en ella. El presidente no explicó las razones que son, básicamente, cuatro.

1)      Alejandro Alvargonzález, secretario general de política de Defensa, fue el único, la semana pasada, en esgrimir en público un argumento para no estar en la coalición. “No está España en una situación todavía como para pensar en acciones militares en Irak”, declaró la semana pasada. “En el imaginario colectivo español el tema de Irak es complicado”, añadió aludiendo al enorme rechazo que suscitó en la opinión pública, en 2003, la participación española en la post invasión de ese país por EE UU. Prueba de ello fue la reacción del líder del PSOE, Pedro Sánchez, al ser preguntado, el jueves en la cadena SER, por cómo debía reaccionar España ante la tragedia de Irak: “Con el envío de topas, no”. Francia y  Alemania, que hace once años rehusaron secundar a EE UU para derrocar al dictador Sadam Husein, sí se han adherido ahora a la coalición puesta en pie por Barack Obama.

2)      Las Fuerzas Armadas españolas están bajo mínimos. Su presupuesto equivale al 0,9% del PIB, el más bajo de la OTAN junto con una república báltica y Luxemburgo. Pese a tener un PIB que es la séptima parte del español, hace ya dos años que el presupuesto militar de Argelia supera al de España. Los Ejércitos españoles ya desarrollan misiones, generalmente modestas, en un país de Asia Central (Afganistán), otro de Oriente Próximo (Líbano) y cinco de África (Malí, Somalia, República Centroafricana, Senegal y Gabón). Difícilmente pueden dar más de sí acudiendo ahora a Irak y más tarde, probablemente, a Siria de la mano de EE UU.

3)      Existe el convencimiento, entre parte de los militares y diplomáticos españoles, de que más bien pronto que tarde será necesario involucrarse más a fondo en una región más cercana geográficamente a España y donde la situación se degrada a pasos agigantados: el norte de África y el Sahel.Fernando Reinares, el investigador en terrorismo del Real Instituto Elcano, advierte de que dentro de unos meses puede surgir en Libia una especie de anejo del califato fundado en Siria e Irak por el Estado Islámico. Es sobre todo en ese país, el que ostenta las mayores reservas de hidrocarburos de África, donde se prevé que será necesario intervenir de nuevo. Se trataría de asegurar ahora ese “servicio post venta”, según la expresión del ministro nigerino de Asuntos Exteriores, Massoudou Hassoumi, que los occidentales no proporcionaron tras derrocar a Gadafi en 2011.

4)      Desde que fue golpeada por la recesión en 2008, a la que se añaden ahora otros desafíos como el independentismo catalán, la política exterior española ha empequeñecido. También ha disminuido la sensibilidad de sus instituciones y de su sociedad civil a lo que sucede más allá de sus fronteras excepto en lo económico. Prueba de ello es, por ejemplo, la escasa y, a veces, tardía reacción del Gobierno español, incluido su ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel García-Margallo, ante la limpieza étnica y religiosa de cristianos, en su mayoría caldeos (católicos), y kurdos yazidíes practicada en el norte de Irak por el Estado Islámico o el degüello del primer periodista estadounidense, James Foley.

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El Catedrático de estructura económica Santiago Niño Becerra . IQS School of Management –

 

 

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Barcelona (Redacción).- “Parece que si no sigues la linea que marca el Gobierno vas en contra de los intereses del país y que perteneces a una determinada línea ideológica”. De este modo se ha expresado el catedrático de Estructura Económica del Institut Químic de Sarrià (IQS), Santiago Niño-Becerra, quien como cada primer lunes de mes en 8 al dia de 8tv ha analizado la actualidad económica.

Un análisis que ha pasado por la palabras del ministro de Economía, Luis de Guindos, quien ha asegurado desde Bruselas, donde este martes empieza la reunión del Eurogrupo, que España cumplirá el objetivo de reducir el déficit público hasta el 4,2% del PIB el año que viene incluso con la “importante reducción” de impuestos, en particular en el IRPF, que prepara el Gobierno. “Hace campaña electoral”, ha señalado Niño-Becerra, quien ha matizado que “es posible bajar el IRPF, pero se tendrán que subir otros impuestos, como el IVA, o recortar gasto en sanidad, educación, etcétera”.

Barcelona (Redacción).- “Parece que si no sigues la linea que marca el Gobierno vas en contra de los intereses del país y que perteneces a una determinada línea ideológica”. De este modo se ha expresado el catedrático de Estructura Económica del Institut Químic de Sarrià (IQS), Santiago Niño-Becerra, quien como cada primer lunes de mes en 8 al dia de 8tv ha analizado la actualidad económica.

Un análisis que ha pasado por la palabras del ministro de Economía, Luis de Guindos, quien ha asegurado desde Bruselas, donde este martes empieza la reunión del Eurogrupo, que España cumplirá el objetivo de reducir el déficit público hasta el 4,2% del PIB el año que viene incluso con la “importante reducción” de impuestos, en particular en el IRPF, que prepara el Gobierno. “Hace campaña electoral”, ha señalado Niño-Becerra, quien ha matizado que “es posible bajar el IRPF, pero se tendrán que subir otros impuestos, como el IVA, o recortar gasto en sanidad, educación, etcétera”.

El profesor ha hecho hincapié en que ahora España goza de la confianza de los mercados porque ahora “puede pagar los intereses de la deuda”. “Lo que importa es pagar esos intereses, a los mercados les da igual si los niños se mueren de hambre”, ha afirmado el catedrático.

Con las cifras de la EPA hechas públicas la semana pasada, y que a 31 de marzo de 2014 dan una tasa de paro del 25,93%, Niño-Becerra sostiene que los datos indican que “nos acercamos a un desempleo estructural del 18%”. “¿Cuándo bajó el paro?”, se ha preguntado el profesor. “Cuando se construían 800.000 viviendas al año. ¿Se hacen esas 800.000 viviendas ahora? No. Pues el paro no bajará”, ha dicho.

El 30% de la población española va hacia la exclusión social“, ha apuntado el catedrático. “Hay un desempleo estructural creciente y enquistado. La mejor tasa de desempleo de España, del segundo trimestre de 2007, fue del 7,93%, que es superior al 7% de hoy en Dinamarca. Es muy preocupante. Es una Europa de dos y hasta tres velocidades”, ha señalado.

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Vamos a mejor ?
 – Catedrático de estructura económica . IQS School of Management – Santiago Niño Becerra @ sninobecerra Facebook Twitter  Santiago Niño Becerra
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La nueva reforma fiscal
Más artículos … Últimamente , después de unos minutos de charla alguien dice : ” Vamos a mejor ! ” , Son escasísimos . Otros sólo murmuran : ” Vamos a mejor ” , por sí mismos , como si no se lo creyeran , también son muy escasos . Y otros simplemente dicen : ” Vamos a mejor ? ” , Son unos cuantos. Bueno, para no mantener la tensión hasta el final : pienso que no, no vamos a mejor , en absoluto , pero, en general , tampoco vamos a peor tomando como referencia de peor en 2009 .

Como sabéis el pasado día 8 de abril el FMI publicó sus previsiones de primavera . El gobierno las ha aireado , pero ni el gobierno , ni la oposición , ni la mayoría de medios de comunicación no han explicado todo la película . Las previsiones del FMI no se limitan al año en curso y el próximo , que llegan hasta 2019 , y aquí viene lo malo : comparando el crecimiento medio previsto por el FMI para España entre 2014 y 2018 en sus previsiones de este año con las del año pasado por estas mismas fechas, el que sale es … que el 2013 el FMI creía que España crecería el 1 , 34% entre esos años y este año piensa que crecerá el 1 , 08% . Y el desempleo , pues igual : en el 2013 dijo que España llegaría el 2018 con una tasa de paro del 22,9 % y este año ha dicho que será del 22,6 %.

Pienso que España se está instalando en una situación de estancamiento en -la- parte -de- bajo con un crecimiento anémico , una tasa de paro que se convertirá en estructural , es decir , en inabsorbible (salvo que se reduzca la población activa ) , y una inflación casi nula: el FMI estimaba en 2013 que sería del 1 , 2% el 2018 y ahora dice que será del 1 , 0% . Esta situación de estancamiento (que comienza a manifestarse en el estado deflacionario que desde hace meses es perceptible ) no se distribuirá – no está distribuyéndose uniformemente . Aproximadamente el 30 % de la población española camina hacia la exclusión , el 9,99% integrará un grupo sólido , profesional , necesario , generador de alto valor , y el resto oscilará y adaptará entre un contrato temporal , otro a tiempo parcial , otro fijo y otro indefinido pero inseguro … Es decir , mucha precariedad , mucha incertidumbre y abundante subempleo ; y casi todos arrastrando una cantidad enorme de deuda . Es decir, una nueva normalidad .

Entonces , ¿por qué esta percepción que se puede ir a mejor ? Pienso que por tres razones . Una : la ciudadanía ya está harta de oír cosas feas y tristes . Otra : los políticos , sea donde sea que estén gobernando , no cesan de lanzar proclamas de mejora que no son desmentidas por las oposiciones : el mes que viene hay elecciones . Otra más : en noviembre el BCE y la EBA publicarán los resultados de las auditorías de los 128 principales bancos europeos , y absolutamente a nadie le interesa que las cosas estén revueltas hasta que estos informes vean la luz. Sumen todo esto, qué sale ? Pues un deseo unido a una situación de necesaria tranquilidad .

Los que tienen están gastando algún dinerito más ; bastantes necesitan creer que unos cuantos turistas más nos salvarán la vida ; el empleo cada vez es más precaria y mal pagada, pero al menos ” hay algo ” … Pero , pienso , todo esto sólo es un artificio tras el cual sólo hay una economía que debe lo que no puede pagar , que no recauda ni remotamente lo que necesitaría y que se estanca en un crecimiento insuficiente .

No : pienso que no vamos a mejor . En noviembre , sigo pensando , lo veremos. Porque eso sí : no les quepa duda: sea lo que sea , lo veremos .

Actualizado ( Viernes , 25 de abril de 2014

Jornadas de formación sobre emergencia nuclear

Mediadores sociales del entorno de Almaraz han participado en unas jornadas de formación sobre emergencia nuclear


  • Estas jornadas han sido organizadas por la Dirección General de Protección Civil y Emergencias del Ministerio del Interior, en colaboración de la Subdelegación del Gobierno en Cáceres
  • Medio centenar de mediadores sociales han recibido formación para dinamizar y difundir entre los vecinos de los 12 municipios de la Zona 1 del Plan PENCA las medidas de prevención que deben adoptar ante una hipotética emergencia nuclear

Cáceres, 22 de mayo de 2013 – La Dirección General de Protección Civil y Emergencias del Ministerio del Interior, en colaboración con la Subdelegación del Gobierno en Cáceres, han celebrado unas jornadas de formación sobre emergencia nuclear. Estas sesiones forman parte del Plan de Información a la Población que se llevará a cabo en el Simulacro nuclear europeo CURIEX 2013. El Ejercicio tendrá lugar en el entorno de la central de Almaraz en los últimos días del mes de octubre o principios de noviembre y está cofinanciado por la Unión Europea.
Durante los días 21 y 22 de mayo, alrededor de medio centenar de mediadores sociales de los 12 municipios de la Zona 1 del Plan de Emergencia Nuclear del entorno de la Central de Almaraz (PENCA) han recibido información sobre el desarrollo del Simulacro, los planes de emergencia, las medidas de protección, los mitos y verdades sobre la contaminación nuclear; así como el papel del mediador a la hora de sensibilizar e informar sobre estos temas a los vecinos a los que representa.
Principales medidas de prevención
En el transcurso de las ponencias se ha incidido en que las principales medidas de prevención ante una hipotética emergencia nuclear serían, en primer lugar, el confinamiento en casas o edificios cerrados; la profilaxis con pastillas de yoduro potásico y, por último, la evacuación.
Los ponentes han resaltado la importancia de que los ciudadanos cuenten con toda la información relativa a las medidas de prevención que tendrían que adoptar ante un accidente nuclear, aunque se ha dejado claro que estas jornadas responden a la celebración del Simulacro CURIEX 2013 y no porque exista un mayor riesgo.
Siguiendo el Plan de Información a la Población elaborado para el Simulacro, a lo largo del mes de junio serán los mediadores sociales quienes celebren encuentros con los vecinos de los 12 municipios para informarles sobre lo abordado en las jornadas.

Bruselas sitúa el déficit de España en 2012 en el 10,6% del PIB, incluyendo las ayudas a la banca

Bruselas sitúa el déficit de España en 2012 en el 10,6% del PIB, incluyendo las ayudas a la banca

El más alto de la UE

España es el Estado miembro donde más rápidamente aumenta la deuda, que está en el 84,2%

BRUSELAS, 22 (EUROPA PRESS)
El déficit público de España alcanzó en 2012 -incluyendo las ayudas a la banca- el 10,6% del PIB, frente al 9,4% en 2011. Se trata del porcentaje más alto de toda la UE, por delante de Grecia (10%), Irlanda (7,6%), Portugal (6,4%), Chipre y Reino Unido (6,3% cada uno), según los datos validados este lunes por la oficina estadística comunitaria Eurostat.
En contraste, Alemania registró el año pasado un superávit del 0,2% mientras que los déficits más bajos corresponden a Estonia (-0,3%), Suecia (-0,5%) Bulgaria y Luxemburgo (-0,8%).
En el conjunto de la eurozona, el déficit cayó desde el 4,2% en 2011 al 3,7% en 2012 (del 4,4% al 4% en toda la UE), mientras que el nivel de deuda pública aumentó del 87,3% al 90,6% (del 82,5% al 85,3% en la UE).
España es además el Estado miembro de la UE donde más rápidamente aumenta el nivel de deuda pública (6,8 puntos entre el tercer y el cuarto trimestre del año pasado), hasta situarse en el 84,2% del PIB. Los países de la UE con deuda más alta son Grecia (156,9%), Italia (127%), Portugal (123,6%), Irlanda (117,6%), Bélgica (99,6%) y Francia (90,2%).
A finales de 2012, los niveles más bajos de deuda se registraron en Estonia (10,1%), Bulgaria (18,5%), Luxemburgo (20,8%), Rumanía (37,8%) y Suecia (38,2%).
Sin contar las ayudas a la banca -que se excluyen en el procedimiento sancionador por déficit excesivo-, el déficit de España se situó en el 6,98%, tras la corrección impuesta por Eurostat a finales de marzo a la cifra del 6,7% anunciada por el presidente Mariano Rajoy en el debate sobre el Estado de la nación.
El ministerio de Hacienda atribuyó la corrección a un “cambio de criterio contable” de la oficina estadística europea, pero ésta lo negó y sostuvo que el Gobierno español había retrasado indebidamente a enero de 2013 devoluciones fiscales que deberían haberse computado en 2012.
PRIMER PASO PARA RELAJAR EL DÉFICIT
Con la publicación de la cifra definitiva de déficit de 2012 se da el primer paso para que la Comisión decida si relaja a España el objetivo del 4,5% para este año y si le da hasta dos años más para llegar al umbral del 3%. El Ejecutivo comunitario debe verificar en primer lugar si España respetó el año pasado el compromiso de ajuste fiscal estructural.
La conclusión preliminar de Bruselas es que este requisito se ha cumplido y por ello el vicepresidente económico, Olli Rehn, no ha pedido nuevos recortes en 2013.
La segunda condición se verificará el 3 de mayo, cuando la Comisión publique sus previsiones económicas de primavera y confirme que las perspectivas de crecimiento para España han empeorado en relación al momento en que se fijaron los objetivos. El Fondo Monetario Internacional ha pronosticado que la economía española se contraerá este año un 1,6%.
A partir de ese momento, el Ejecutivo comunitario podrá hacer su propuesta de prórroga para España, que llegará como muy tarde el 29 de mayo, fecha en que tiene previsto presentar sus recomendaciones de política económica.
El Gobierno espera una prórroga de dos años, hasta 2016, lo que significa que el nuevo objetivo de déficit para 2013 se situaría en torno al 6%. Rehn ha avisado de que la prórroga estará supeditada a que el plan de estabilidad y reformas que el Gobierno tiene previsto aprobar el 26 de abril sea suficiente para afrontar los “desequilibrios excesivos” detectados en la economía española.

Julian Flores Garcia http://bit.ly/15rpCdh http://bit.ly/ZwWy0b
SEGURPRICAT pone a su disposición como consultores de seguridad internacional e Inteligencia su experiencia internacional y formación en el analisis de riesgos en seguridad para que pueda toma la decisión màs adecuada a sus necesidades, disponemos de formación multidisciplinar, talento, inteligencia y creatividad para colaborar con eficiencia y eficacia en sus proyectos internacionalización de su empresa, porque nadie ignora que la implantación en el mercado exterior no se improvisa.
Desarrollamos e implantamos planes y proyectos de seguridad integral internacional, permitiendo a nuestros clientes potenciales prevenir riesgos y utilizar los medios necesarios: Evaluación y gestión de riesgos externos internacionales(1) , formación de personal de seguridad (2), manuales de formación de seguridad e inteligencia (3), planes de autoprotección del personal expatriado como planes de evacuación basados en la seguridad preventiva y reactiva.
Consideramos que es de suma importancia alinear la seguridad con el negocio del cliente y concebirla como parte fundamental del mismo, es necesario ganar y contar con la confianza de la alta dirección por ello es necesario transformar la “seguridad” en el de “resistencia” o robustez integral del cliente, tenemos tambien la cooperación del Consulado de España en estos paises, de la Agregaduria de Seguridad del Ministerio de Interior: Cuerpo Nacional de Policia y Guardia Civil, por ello consideramos que dicho interlocutor sea la figura del Director de Seguridad (5) habilitado por el Ministerior Interior.
SEGURPRICAT conoce de la necesidad de proyectos de seguridad internacional idoneos en paises con mercados emergentes por la variedad de la normativa de seguridad pública y privada, la dificultad de estandarizar y la diversidad de provedores de seguridad con diferentes modelos de gestión en estos paises, como evaluar y gestionar los riesgos internacionales, el Director de Seguridad Corporativo es el responsable de la seguridad integral debe estar presente en la evacuaciones, contar con información global e informes de inteligencia y riesgo politico, realizar investigaciones de sus incidentes y gestionar la formación de su propio personal en materia de seguridad para ello le ofrecemos nuestro asesoramiento pongase en contactocon nosotros.
Director
D.Julian Flores Garcia

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¿QUIÉNES SOMOS? SISEGURIDAD.ES un grupo de expertos profesionales de la seguridad privada que tenemos como objetivos constituir un foro de analisis, reflexión, cooperación activa para la prevención de riesgos promover la filosofia y cultura de la seguridad con nuestra experiencia y formación en seguridad privada estamos acreditados por el Ministerio de Interior su Dirección General de la Policia como Directores de Seguridad , disponemos de formación y experiencia multidisciplinar para ser sus consultores en la creación de un Departamento de Seguridad en su Empresa o asesorar al ya constituido, como redactar proyectos de seguridad canalizando sus sugerencias y propuestas impulsando una cooperación activa entre Uds. como responsables de empresas y instituciones privadas y públicas.

El pasado mes de abril los investigadores españoles recibieron una comunicación de Interpol que remitía información de la Policía de Toronto (Canadá). Desde 2004 existía un entramado empresarial en la ciudad canadiense que se dedicaba a la venta de DVD con imágenes de abusos sobre menores, todos ellos varones

38 detenidos e imputados en España en el marco de una macroperación internacional contra la compra-venta de pornografía infantil

08 / 12 / 2012 MADRID
Gracias a la excelente cooperación policial existente entre España y Canadá.
Un entramado empresarial sito en Toronto (Canadá) estaba dedicado a la venta de vídeos con imágenes de abusos sobre menores de edad, todos ellos varones.
Para elaborar los vídeos utilizaban a niños de Ucrania, Rumanía y Alemania, sometidos a abusos sexuales graves también antes y después de las grabaciones.
Ofrecían los DVD en tres páginas web y llegaron a distribuirlos a 94 países, con una facturación anual de 1,6 millones de dólares.
Uno de esos países es España, donde cuatro de los 38 detenidos e imputados por comprar los DVD llegaron también a abusar de menores -a cambio de dinero o por la fuerza- y grabar a los niños para elaborar sus propios vídeos.

Agentes de la Policía Nacional han detenido a 28 personas e imputado a 10 más en el marco de una macroperación internacional contra la compra-venta de pornografía infantil desarrollada en España. Un entramado empresarial sito en Toronto (Canadá) estaba dedicado a la venta de vídeos con imágenes de abusos sobre menores, todos ellos varones, y para crear los vídeos utilizaban a niños de Ucrania, Rumanía y Alemania, sometidos a abusos sexuales graves también antes y después de las grabaciones. Los DVD resultantes eran ofertados en tres páginas web y llegaron a ser distribuidos a 94 países, lo que le reportó a la empresa una facturación anual de 1,6 millones de dólares. Uno de esos países es España, donde cuatro de los detenidos e imputados por comprar los DVD llegaron también a grabar sus propios vídeos en los que abusaban sexualmente de menores de edad.
El pasado mes de abril los investigadores españoles recibieron una comunicación  de Interpol que remitía información de la Policía de Toronto (Canadá). Desde 2004 existía un entramado empresarial en la ciudad canadiense que se dedicaba a la venta de DVD con imágenes de abusos sobre menores, todos ellos varones. La empresa utilizaba tres páginas web diferentes para publicitarse y efectuar las ventas y su facturación ascendía a 1,6 millones de dólares anuales, con pedidos que llegaban desde 94 países a lo largo de todo el mundo. Los vídeos se realizaban con niños de Ucrania, Rumanía y Alemania que eran sometidos a abusos sexuales graves antes y después de las grabaciones, por las que recibían una cantidad de dinero. La mayoría de los menores ya han sido identificados y rescatados en sus respectivos países.
Compradores en España
Algunos de las numerosas compras efectuadas en las tres páginas web provenían de España, donde incluso había usuarios que llegaron a gastarse miles de euros en este tipo de vídeos. Los investigadores rastrearon estas compras y localizaron los domicilios desde los que se habrían efectuado.
La operación contra la tenencia y distribución de pornografía infantil ha culminado con la detención de 27 personas e imputación de 10 más en Alicante (4), Barcelona (8), Cádiz, Castellón (2), Ciudad Real, Huelva, Las Palmas (3), Madrid (8), Málaga, Navarra, Pontevedra, Sevilla (2), Tarragona (2), Zaragoza (3). Además, se han practicado 31 registros en los que se han incautado 20 ordenadores, 81 discos duros, 1881 soportes ópticos, 27 memorias USB, 7 tarjetas SD, 1 módem, 6 teléfonos móviles, 6 cámaras de fotos y 2 cámaras de vídeo.
Abusos por dinero y por la fuerza
Cuatro de los arrestados están además imputados por abusar sexualmente de menores, a los que también grababan en esas circunstancias. De hecho, cuando los investigadores procedían a practicar un registro en la provincia de Alicante, se encontraron con dos menores que acudían a ese mismo piso para posar desnudos en actitudes sexuales. Dos hombres, que han sido arrestados, pagaban a los menores para cometer los abusos. Si algunas de las víctimas se negaban a prostituirse, intentaban abusar de ellos por la fuerza, llegando a forcejear y romper la ropa de uno de los niños.
La operación ha sido desarrollada por agentes de la Brigada de Investigación Tecnológica con la participación en las investigaciones de las siguientes Unidades Territoriales: Brigadas Provinciales de Policía Judicial de Alicante, Barcelona, Castellón, Ciudad Real, Huelva, Las Palmas, Madrid, Málaga, Navarra, Pontevedra, Sevilla, Tarragona, Zaragoza y también agentes de varias Comisarías Locales de la Policía Nacional.
38 detenidos e imputados en España en el marco de una macroperación internacional contra la compra-venta de pornografía infantil

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Participará Almudena Martorell, Directora de la Fundación Carmen Pardo-Valcarce, José Luis González, Jefe de la Sección de Análisis del Comportamiento Delictivo de la Guardia Civil, José Manuel Quintana, Capitán de la Sección de Análisis del Comportamiento Delictivo de la Guardia Civil, Eva Silva, Cabo Primero de EMUME de la Comandancia de Madrid, María Recio, Alberto Alemany y Antonio Manzanero del equipo de la Unidad de Atención a Víctimas con Discapacidad Intelectual de la Fundación Carmen Pardo-Valcarce.

CONVOCATORIA DE PRENSA: Presentación de la primera guía de intervención policial con personas con discapacidad intelectual y primer estudio nacional de prevalencia de personas con discapacidad víctimas de delitos

Los trabajos se presentarán el próximo martes en las II Jornadas de la Unidad de Atención a Víctimas con Discapacidad Intelectual
Fruto del trabajo llevado a cabo durante los últimos tres años por parte de la Unidad de Atención a Víctimas con Discapacidad Intelectual de la Fundación Carmen Pardo-Valcarce y la Guardia Civil, y gracias al apoyo de FUNDACIÓN MAPFRE, se presenta, en el marco del proyecto “NO+ABUSO”, el primer estudio nacional de prevalencia de delitos cometidos a personas con discapacidad intelectual.
Los más de 400 infracciones penales denunciadas a  la Guardia Civil entre 2008 y 2010 en las que están involucradas personas con discapacidad justifica la necesidad de desarrollar la primera guía específica de actuación policial con personas con discapacidad. La guía ha sido elaborada por un equipo de psicólogos especializados de la Guardia Civil y de la Fundación Carmen Pardo-Valcarce que atienden diariamente casos de delitos penales cometidos a personas con discapacidad.
La presentación tendrá lugar el próximo 11 de diciembre a las 10.00h en el AUDITORIO MAPFRE c/ General Perón 40, semiesquina Castellana 95, en el contexto de las II Jornadas de la Unidad de Atención a víctimas con Discapacidad Intelectual: barreras y apoyos en el paso de las personas con discapacidad intelectual por el sistema policial y judicial, que organizan FUNDACIÓN MAPFRE y la Fundación Carmen Pardo-Valcarce con la colaboración de  la Consejería de Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid.
Participará Almudena Martorell, Directora de la Fundación Carmen Pardo-Valcarce, José Luis González, Jefe de la Sección de Análisis del Comportamiento Delictivo de la Guardia CivilJosé Manuel Quintana, Capitán de la Sección de Análisis del Comportamiento Delictivo de la Guardia Civil, Eva Silva, Cabo Primero de EMUME de la Comandancia de Madrid, María Recio, Alberto Alemany y Antonio Manzanero del equipo de la Unidad de Atención a Víctimas con Discapacidad Intelectual de la Fundación Carmen Pardo-Valcarce.
Si deseas más información puedes ponerte en contacto con Eva Manzano 650 79 97 33 y Cristina Robledano 618 27 32 26, del Gabinete de Prensa de la Fundación Carmen Pardo-Valcarce (91 702 10 10) (emanzano@tinkle.es y crobledano@tinkle.es), con Nuria del Olmo, de la Subdirección General de Comunicación de MAPFRE (606 53 78 89 y ndelolm@mapfre.com) y con el Gabinete de Prensa de la Guardia Civil en el teléfono 915146010.

Un agente de la Policía Nacional ha salvado la vida a mujer de avanzada edad cuando la misma se encontraba en su domicilio y presentaba una parada cardiorrespiratoria. Gracias a la rápida intervención del agente, la mujer pudo ser estabilizada y trasladada al hospital por los servicios sanitarios.

siseguridad.es ha compartido un enlace.
En un domicilio situado en el distrito madrileño de Chamartín La intervención del agente duró más de diez minutos hasta la llegada de los servicios sanitarios

Un agente de la Policía Nacional salva la vida a una mujer realizándole un masa

je cardíaco

24 / 10 / 2012 MADRID

En un domicilio situado en el distrito madrileño de Chamartín

La intervención del agente duró más de diez minutos hasta la llegada de los servicios sanitarios

Un agente de la Policía Nacional ha salvado la vida a mujer de avanzada edad cuando la misma se encontraba en su domicilio y presentaba una parada cardiorrespiratoria. Gracias a la rápida intervención del agente, la mujer pudo ser estabilizada y trasladada al hospital por los servicios sanitarios.

Los hechos ocurrieron sobre la 01:00 horas del pasado día 17 cuando se recibió una llamada a través del 091. Dos agentes del barrio madrileño de Chamartín solicitaban asistencia sanitaria para ayudar a una mujer de avanzada edad que se encontraba en parada cardiorrespiratoria. Hacia el lugar se dirigió el indicativo Centauro 3, que tras comprobar que la mujer no respiraba ni tenía pulsto, uno de los componentes del indicativo procedió a realizarle las técnicas de resucitación cariopulmonar durante más de diez minutos hasta la llegada de SUMMA.

Una vez personada la unidad médica, el citado agente continuó activamente con el masaje cardíaco a instancias del facultativo del SUMMA. Trascurridos cuarenta y cinco minutos de masaje cardíaco, Baltasara A.A., de 71 años, consiguió ser estabilizada y trasladada al hospital.

El policía, que había realizado un curso de asistencia avanzada en primeros auxilios, portaba entre los elementos para prestar su servicio ordinario, un “kit” para la realización de las técnicas de reanimación cardiopulmonar. El agente, perteneciente a la Unidad de Prevención y Reacción, fue felicitado por los facultativos del SUMMA y por los familiares de Baltasara.

NOTA: Los medios de comunicación que lo deseen podrán obtener imágenes en el siguiente enlace:

http://www.policianacionalcomunicacion.es/centauro.rar

NOTA: Los medios de comunicación que lo deseen podrán entrevistar al policía que ha realizado este servicio. Las declaraciones se realizarán en la Jefatura Superior de Madrid sita en la Calle Federico Rubio y Galí, 55.

FOTOS
CNP Cuerpo Nacional de PolicíaDescargar
http://www.vigilantesdeseguridad.cat/blog

SEGURPRICAT pone a su disposición como consultores de seguridad internacional e Inteligencia su experiencia internacional

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Siria dijo el miércoles que su mando militar aún está estudiando una propuesta para … BEIRUT/EL CAIRO (Reuters) – Siria dijo el miércoles que su mando militar aún está estudiando una propuesta para un alto el fuego con rebeldes, contradiciendo las palabras del mediador internacional Lajdar Brahimi de que Damasco había aceptado la tregua.

siseguridad.es ha compartido un enlace.
Tras la visita que hice a Damasco, hay un acuerdo del Gobierno sirio para un alto el fuego durante el Eid”, dijo Brahimi en una rueda de prensa en la sede de la Liga Árabe en El Cairo.

Indecisión en Siria y división de los rebeldes ante un

a tregua



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Siria dijo el miércoles que su mando militar aún está estudiando una propuesta para …
BEIRUT/EL CAIRO (Reuters) – Siria dijo el miércoles que su mando militar aún está estudiando una propuesta para un alto el fuego con rebeldes, contradiciendo las palabras del mediador internacional Lajdar Brahimi de que Damasco había aceptado la tregua.

El comunicado aumenta la confusión en torno a los esfuerzos de Brahimi por conseguir una pausa en el derramamiento de sangre en Siria, al tiempo que los divididos grupos rebeldes que intentan derrocar al presidente Bashar el Asad daban respuestas dispares.

La destacada Brigada Farooq, que opera en torno a la destrozada ciudad de Homs, dijo que detendría el fuego. El islamista Frente Al Nusra rechazó la tregua, diciendo que no es un grupo “que acepte semejante juego sucio”.

Un alto el fuego anterior en abril se derrumbó en cuestión de días, con ambas partes acusándose de romperlo.

Brahimi, que es el enviado especial de la Liga Árabe y Naciones Unidas a la zona, ha recorrido Oriente Próximo para animar a las facciones en liza y a sus aliados internacionales para que acuerden un alto el fuego durante la próxima festividad musulmana de Ed al Adha, o fiesta del cordero. Esa misión ha incluido conversaciones con Asad en Damasco durante el fin de semana.

“Tras la visita que hice a Damasco, hay un acuerdo del Gobierno sirio para un alto el fuego durante el Eid”, dijo Brahimi en una rueda de prensa en la sede de la Liga Árabe en El Cairo.

Menos de una hora después, el Ministerio sirio de Exteriores dijo que la propuesta aún estaba bajo estudio de los mandos militares.

“La posición final en este asunto se anunciará mañana”, señaló un comunicado del Ministerio. Brahimi dijo después al Consejo de Seguridad de Naciones Unidas que el propio Asad había aceptado la tregua.

La celebración religiosa comienza el jueves y dura entre tres y cuatro días. Brahimi no especificó el marco temporal del alto el fuego.

La iniciativa tampoco incluye planes de que haya observadores internacionales, y fuentes rebeldes habían señalado antes a Reuters que el proyecto tiene poco sentido si no puede supervisarse o imponerse.

LUCHA POR UNA RUTA CLAVE

Las tropas de Asad y los rebeldes están ahora inmersos en una batalla con enormes posibles ramificaciones en el noroeste.

Aviación militar siria bombardeó el miércoles la estratégica ciudad norteña de Maarat al Numan y las localidades cercanas, mientras que los rebeldes rodearon una base militar en el este, según un supervisor activista.

Cinco miembros de una familia, incluyendo un niño y una mujer, murieron en los ataques aéreos, según Rami Abdelrahman, responsable del Observatorio Sirio de Derechos Humanos, con sede en Reino Unido.

Maarat al Numan ha caído en manos rebeldes, que así cortan en la práctica la importante autopista norte-sur, una ruta estratégica para Asad al mover tropas de la capital, Damasco, a Alepo, la mayor ciudad del país y donde los insurgentes se han hecho fuertes.

Pero sin el control de la cercana base militar de Wasi al Daif, su control a la carretera es tenue y los rebeldes dicen que la ferocidad de los contraataques de las fuerzas del Gobierno muestra lo importante que es para la estrategia militar de Asad conservar la base.

Más de 32.000 personas han muerto en el conflicto, que comenzó en marzo de 2011 con manifestaciones pacíficas prodemocracia, y después derivó a una guerra civil conforme aumentaba la represión.

El miércoles, activistas de la oposición y medios estatales sirios cruzaron acusaciones por la muerte de al menos 25 personas, incluyendo mujeres y niños, en Duma, cerca de Damasco.

“La gente ahora está asustada y muy enfadada. Algunos de los mártires murieron apuñalados, otros por disparos”, dijo a Reuters Mahmud Dumany, un activista que vive en Duma.

/Por Oliver Holmes y Shaimaa Fayed/
http://www.siseguridad.es/blog

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Publicación del Col·legi oficial de Detectius Privats de Catalunya, donde encontrará tanto en versión en castellano como en catalán, información de interés, reportajes y novedades del mundo de la seguridad en general y de los detectives en particular.

DCNews nº 3, junio 2012

Publicación del Col·legi oficial de Detectius Privats de Catalunya, donde encontrará tanto en versión en
castellano como en catalán, información de interés, reportajes y novedades del mundo de la seguridad
en general y de los detectives en particular.
Enlace: ver revista digital en catalán
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ACADISE-ESTATUTOS

ASOCIACIÓN CANARIA DE DIRECTORES DE SEGURIDAD-(ACADISE)
ESTATUTOS
CAPÍTULO I: CONSTITUCIÓN Y DENOMINACIÓN
ARTÍCULO 1- DENOMINACIÓN
Con la denominación de ASOCIACIÓN CANARIA DE DIRECTORES DE SEGURIDAD (ACADISE), se constituye la asociación profesional, con personalidad jurídica propia, al amparo de lo establecido en los artículos 7 y 22 de la Constitución Española de 1978, de la Ley 19/1977 y del Real Decreto 873/1977.

ARTÍCULO 2 – FINES

La Asociación tendrá los siguientes fines:
a) Promocionar, defender y prestigiar los intereses profesionales y corporativos de todos los asociados.
b) Gestionar las acciones necesarias para promover el reconocimiento profesional ante los diferentes estamentos de los más amplios valores de sus asociados.
c) Fomentar, promover, ayudar y efectuar el intercambio de experiencias, informaciones, estudios, datos, ideas y conocimientos sobre los métodos, procedimientos y técnicas relacionadas con la profesión de Director de Seguridad.
d) Velar por el respeto a los principios de ética profesional, elaborando un código deontológico para sus miembros, promoviendo y fomentando su cumplimiento.
e) Programar las acciones necesarias para elaborar estudios y programas teórico-prácticos dirigidos a la formación y entrenamiento de los profesionales de la seguridad en todo su ámbito de actuación.
f) La representación y defensa de sus miembros ante la Administración y toda clase de personas, entidades, organizaciones e instituciones.
g) Redacción y difusión de publicaciones técnicas.
h) El desarrollo de relaciones y colaboraciones con otras disciplinas e instituciones similares o afines, nacionales, internacionales, públicas o privadas.
i) La realización de trabajos técnicos que permitan fomentar la cultura de la seguridad y su conocimiento.
j) Verificación o visado de documentación técnica.
k) Promover la creación del correspondiente colegio profesional.
ARTÍCULO 3 – ÁMBITO DE ACTUACIÓN

El ámbito de actuación de la Asociación es el territorio de la Comunidad Autónoma de Canarias, sin perjuicio de poder establecer relaciones con organizaciones de ámbitos territoriales superiores, así como, crear delegaciones en alguna otra Comunidad Autónoma dentro del territorio nacional español.
ARTÍCULO 4 – ÁMBITO PROFESIONAL

El ámbito profesional es el de los profesionales del sector de la seguridad, con titulo de Director de Seguridad y Jefe de Seguridad.
ARTÍCULO 5 – DOMICILIO DE LA ASOCIACIÓN

El domicilio Social de la Asociación se fija de forma provisional, en la calle Juan Manuel Durán, 6 -1º, 35007 Las Palmas de Gran Canaria, sin perjuicio de establecer otras cedes o locales secundarios.
CAPÍTULO II: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
ARTÍCULO 6 – ÓRGANOS DE GOBIERNO

Son órganos de gobierno de la Asociación: la Asamblea General y la Junta Directiva.
ARTÍCULO 7 – JUNTA DIRECTIVA
La Junta Directiva es el Órgano de Gobierno, de Gestión y Administración de la Asociación.
Estará compuesta por un Presidente, los Vicepresidentes, un Secretario, un Tesorero y vocales; todos ellos elegidos mediante sufragio libre y, cuando se solicite, secreto, de entre los miembros de la Asociación por los miembros de la Asamblea General.
La Junta Directiva tendrá entre otras, las siguientes funciones:
a) Planificar y dirigir las actividades de la Asociación.
b) Proponer a la Asamblea General los programas de actuación, dirigirlos, una vez aprobados, y dar cuenta de los cumplimentados.
c) Fijar la celebración de las reuniones Ordinarias y Extraordinarias de la Asamblea General.
d) Proponer a la Asamblea General las cuotas que hayan de satisfacer los miembros de la Asociación.
e) Presentar los presupuestos, balances y liquidaciones de cuentas para su aprobación por parte de la Asamblea General.
f) Decidir en materia de cobros y ordenación de pagos.
g) Elaborar la memoria de actividades para su posterior aprobación por parte de la Asamblea General.
h) Adopción de acuerdos relacionados con la búsqueda de recursos de apoyo a la Asociación.
i) Reglamentar las obligaciones y derechos de las Delegaciones Territoriales.
j) Aquellas otras funciones que le puedan ser delegadas por la Asamblea General
El Presidente y los Vicepresidentes de la Asociación lo serán, así mismo, de la Asamblea General y de la Junta Directiva. Serán elegidos por la Asamblea General, en votación libre y cuando se solicite, secreta, de entre los miembros de la Junta Directiva.
ARTÍCULO 8 – EL PRESIDENTE

El Presidente, o quien estatutariamente le sustituya, tendrá las siguientes funciones:
a. Presidir la Asamblea General y la Junta Directiva.
b. Dirigir los debates en las reuniones y ejecutar los acuerdos.
c. Coordinar las Comisiones que se puedan constituir.
d. Representar legalmente a la Asociación, pudiendo otorgar, previo acuerdo de los Órganos de Gobierno, los poderes necesarios a abogados y procuradores. Tal representación pudiera ser delegada mediante autorización de la Junta Directiva en un Vicepresidente de la Asociación para casos puntuales.
e. Uso de la firma en toda clase de documentos y escritos relacionados con la Asociación y con ésta y terceros.
f. Ordenar los gastos y autorizar los pagos.
g. Autorizar los justificantes de ingreso.
h. Convocar las reuniones de la Asamblea General y de la Junta Directiva.
i. Otras atribuciones no encomendadas expresamente a los demás órganos de gobierno.
j. El Presidente podrán resolver sobre aquellos asociados que no tengan sus pagos actualizados, y que hasta la fecha hayan tenido un comportamiento correcto dentro de la Asociación.
k. Es competencia exclusiva del Presidente el nombramiento de los cargos directivos. Así mismo, podrá sustituir a cualquiera de ellos, si a su juicio no cumple con su cometido correctamente, bien por negligencia o por desinterés. Vendrá obligado a comunicarlo a la Junta Directiva pero sin necesitar de su aprobación.
l. Ejercer el voto de calidad en aquellos supuestos que los acuerdos a adoptar por la Junta General sean dirimidos por un empate a la votación correspondiente.
En caso de ausencia, enfermedad o por cualquier otra causa de impedimento, asumirá las funciones del Presidente, uno de los Vicepresidentes, designado por ése.
ARTÍCULO 9 – EL TESORERO

El Tesorero será nombrado por la Junta Directiva de entre sus miembros.
Son atribuciones del Tesorero:
a. Custodiar los fondos de la Asociación.
b. Intervenir todas las órdenes de cobros y pagos dadas por el Presidente, tomando razón de los mismos.
c. Confeccionar el presupuesto económico del ejercicio y liquidar el anterior.
d. Realizar los balances anuales y presentarlos a la aprobación de la Asamblea General.
e. Tener a disposición de los asociados la situación de fondos de la Asociación por si fuera requerido por los mismos.
ARTÍCULO 10 – EL SECRETARIO
Se designará por los miembros de la Junta Directiva, de entre sus miembros.
Ejercerá funciones de Secretario en todas las reuniones de Asamblea General y de la Junta Directiva y le corresponderán las siguientes funciones:
a. Intervenir como tal en todos los actos de la Asociación.
b. Convocar, por orden del Presidente, las reuniones de los órganos de gobierno, levantando Acta de aquellas que se celebren y certificando los acuerdos que se lleven a cabo.
c. Redactar la documentación de la Asociación.
d. Custodiar los libros y ficheros de la Asociación.
ARTICULO 11 – VOCALES
Desempeñarán los cometidos que la Junta Directiva les encomiende en relación con el cumplimiento de sus acuerdos y el funcionamiento de la Asociación.
Los Vocales podrán sustituir a los Vicepresidentes, al Tesorero y al Secretario en casos de ausencia, enfermedad o cualquier otra circunstancia de impedimento, siendo designados para ello por el Presidente.
ARTÍCULO 12 – CONSEJEROS TÉCNICOS
Podrán asistir a las reuniones de los órganos de gobierno de la Asociación aquellas personas que, con carácter de Consejeros Técnicos, determine la Junta Directiva, para lo cual tendrán voz, pero no voto.
ARTÍCULO 13 – ASAMBLEA GENERAL

La Asamblea General es el órgano soberano de la Asociación y estará constituida por la totalidad de los miembros de la misma.
Se reunirá, por lo menos, una vez al año en Sesión Ordinaria, en el lugar, el día y la hora que señale el Presidente, dentro del primer trimestre de cada año natural.
Con carácter Extraordinario, la Asamblea General se reunirá:
a. Por decisión del Presidente de la Asociación.
b. Cuando lo soliciten al Presidente la mitad de los vocales de la Junta Directiva.
c. Cuando lo soliciten, por escrito, la tercera parte de los miembros de la Asociación.
d. Cuando lo soliciten el 40% de la totalidad de los miembros de la Asociación.
La Asamblea General tendrá, entre otras, las siguientes facultades:
a. Aprobar los programas y planes de actuación de la Asociación.
b. Examinar la memoria del ejercicio anterior, el balance y rendición de cuentas de dicho ejercicio.
c. Fijar las cuotas que habrán de satisfacer los asociados.
d. Aprobar las Comisiones de carácter permanente y sus modificaciones posteriores.
e. Será necesario, en todo caso, el voto favorable de los 2/3 de los asociados presentes y representados para que la Asamblea General pueda adoptar los siguientes acuerdos:
a) Disposición o enajenación de bienes.
b) Nombramiento o ratificación de la Junta Directiva, Administradores y Representantes.
c) Modificación de Estatutos.
d) Disolución de la Asociación.
La Asamblea General se convocará mediante comunicado del Presidente de la Asociación a cada uno de sus miembros. Dicha comunicación se hará por escrito, al menos con quince días naturales de antelación a la fecha señalada para la reunión Ordinaria y siete días, también naturales, para la Extraordinaria.
La Asamblea General quedará constituida en primera convocatoria cuando concurran a ella, presentes y representados, la mitad más uno de los asociados y en segunda convocatoria cualquiera que sea el número de asociados concurrentes.
CAPÍTULO III – DE LOS MIEMBROS DE LA ASOCIACIÓN
ARTÍCULO 14 –MIEMBROS
Podrán pertenecer a la Asociación Canaria de Directores de Seguridad (ACADISE), las siguientes personas:
a. Todos los Diplomados como Director de Seguridad, en cualquier Universidad de todo el territorio nacional u otros centros legalmente establecidos para este efecto.
b. Todos los que posean la tarjeta profesional de Director de Seguridad, expedida por la Dirección General de la Policía y que se encuentre vigente.
c. Todos los que posean la tarjeta profesional de Jefe de Seguridad, expedida por la Dirección General de la Policía y que se encuentre en vigor.
d. Todos los que mediante currículum vitae acrediten ante la Junta Directiva una trayectoria profesional suficiente y merecedora de pertenecer a esta Asociación. La aceptación de estas personas para su pertenencia a la Asociación deberá ser refrendada por mayoría absoluta de los miembros de la Junta Directiva, que a su vez, propondrá la instancia al Presidente para que dé su visto bueno.
e. A propuesta de la Junta Directiva se podrá elevar a la Junta General para su aprobación, si procede, la propuesta de hacer Miembro Honorífico de la Asociación a cualquier personalidad pública o privada.
ARTÍCULO 15 – INGRESO
El ingreso en la Asociación será voluntario y se llevará a cabo mediante escrito dirigido al Presidente. La Junta Directiva admitirá o denegará, motivadamente, el ingreso.
Tal como establece el Real Decreto 873/1977, de 22 de abril, sobre depósito de los estatutos de las organizaciones constituidas al amparo de la Ley 19/1977, reguladora del derecho de asociación sindical, se crea un sistema de constancia de los asociados, que denominamos libro de Registro de Socios.
ARTÍCULO 16- DERECHOS
Son derechos de los miembros de la Asociación:
a. Participar en las actividades de la Asociación.
b. Informar y ser informados oportunamente de las actuaciones de la Asociación y de aquellas cuestiones que puedan afectarles como miembros de la misma.
c. Intervenir conforme a la norma estatutaria en la gestión económica y administrativa de la Asociación.
d. Formar parte de las comisiones de estudio y/o trabajo que se constituyan.
e. Elegir y ser elegidos para cargos directivos y puestos de representación.
f. Ejercer la representación o cargo que, en cada caso, se les confieran.
g. Proponer candidatos en las elecciones de miembros de los órganos de gobierno en las condiciones que establecen los presentes estatutos.
ARTÍCULO 17 – DEBERES
Serán deberes de los miembros de la Asociación:
a. Promover la existencia de la Asociación.
b. Promover la cultura de la seguridad.
c. Participar en la elección de sus órganos.
d. Cumplir los acuerdos que dichos órganos de gobierno adopten.
e. Abonar las cuotas específicas establecidas y aquellas que, con carácter especial, pudieran establecerse.
f. Desempeñar fielmente los cargos para los que hayan sido elegidos y designados.
ARTÍCULO 18 – PÉRDIDA DE LA CONDICIÓN DE ASOCIADO

La condición de asociado se pierde por alguna de las siguientes causas:
a. Por voluntad del asociado, comunicada por escrito al Presidente. En todo caso, la cuota correspondiente al ejercicio económico durante el cual se cesa como miembro, deber ser satisfecha en su totalidad.
b. Por sanción acordada por la Junta Directiva y ratificada por la Asamblea General.
c. Por la falta de pago de dos cuotas consecutivas o tres alternas en un periodo de seis meses.
d. Por disolución de la Asociación.
CAPÍTULO IV – DEL RÉGIMEN DE REUNIONES
ARTÍCULO 19 – REUNIONES

Las reuniones de los órganos de gobierno podrán ser Ordinarias y Extraordinarias.
En sesión Ordinaria se celebrarán, al menos, con la siguiente periodicidad:
a. La Asamblea General, una vez al año.
b. La Junta Directiva una vez cada trimestre natural.
c. En sesión Extraordinaria, cuando las especiales circunstancias así lo aconsejen.
d. En cualquier caso, las reuniones de los órganos de gobierno de la Asociación serán convocadas por el Presidente.
De las reuniones de los órganos de gobierno de la Asociación se levantará Acta, la cual habrá de reflejar los acuerdos adoptados y las opiniones emitidas.
Al comienzo de cada reunión se leerá por el Secretario el borrador del Acta anterior para su aprobación, si procediese, a no ser que hubiera sido aprobada inmediatamente de terminada la reunión.
Cuando alguno de los miembros estime que determinado punto ofrece en su trascripción dudas respecto a lo tratado o resuelto, podrá solicitar de la Presidencia que se aclare con mayor precisión, y si el órgano colegiado correspondiente lo estima procedente se redactará de nuevo, anotándose las modificaciones al margen del borrador.
Se reseñará en cada Acta la lectura y aprobación de la anterior, se consignarán, en su caso, las observaciones y rectificaciones introducidas, conforme al párrafo precedente.
En ningún caso, podrán modificarse los acuerdos adoptados y solo cabrá subsanar los errores materiales o de hecho.
Una vez aprobado el borrador, el Secretario lo incorporará al correspondiente protocolo, sin enmiendas ni tachaduras y salvando al final las que involuntariamente se produjeran.
Las Actas, una vez aprobadas y sucesivamente numeradas y firmadas en cada una de sus hojas por el Presidente y el Secretario, se incorporarán a los correspondientes libros.
El Secretario custodiará los libros o protocolos de Actas en la sede de la Asociación, bajo su responsabilidad y no autorizará que salgan de la misma bajo ningún pretexto. Estará obligado a expedir certificados o testimonios de los acuerdos que contengan dichos libros a quienes legal o reglamentariamente están legitimados para solicitarlos, previo conocimiento del Presidente.
Los actos y acuerdos de los órganos de gobierno de la Asociación serán inmediatamente ejecutados, salvo que en virtud de disposiciones legales o estatutarias requiera aprobación o autorización superior.
CAPÍTULO V – DEL RÉGIMEN ELECTORAL
ARTÍCULO 20 – ELECCIÓN Y DURACIÓN

La Asociación se regirá, en todos sus grados, por representantes libremente elegidos mediante sufragio libre y secreto cada cuatro años, ratificados anualmente por la Asamblea General Ordinaria.
En cuanto al régimen electoral, se estará a lo establecido en el presente Estatuto y Normas Electorales que en cada momento se determinen por los órganos competentes.
ARTÍCULO 21 – CONDICIONES DE LOS ELECTORES

Para elegir y ser elegidos en puestos de representación será preciso gozar de la plenitud de los derechos y obligaciones de carácter asociativo y estar al corriente en el pago de las cuotas.
CAPÍTULO VI – DEL RÉGIMEN ECONOMICO/ADMINISTRATIVO
ARTÍCULO 22 – RÉGIMEN GENERAL

La Asociación dispondrá de plena autonomía de sus propios recursos ajustando su contabilidad a la normativa legal vigente.
El funcionamiento económico de la Asociación se regulará mediante el régimen de presupuesto anual. Dicho presupuesto será presentado por la Junta Directiva que lo someterá a la aprobación de la Asamblea General en su reunión Ordinaria.
ARTÍCULO 23 – RECURSOS ECONÓMICOS
Los fondos económicos de la Asociación deberán estar necesariamente depositados en una o varias entidades de crédito y/o ahorro a nombre de la Asociación. Necesariamente se dispondrá por parte del Presidente que los fondos que se firmen para dispensar tengan, al menos, dos firmas autorizadas.
Para la atención de gastos menores e imprevistos que pudieran producirse, podrá existir en la Caja de la Asociación (o en poder del Tesorero) una cantidad en efectivo, cuya cuantía no será superior a la fijada por la Junta Directiva. La Asociación dispondrá de los siguientes recursos económicos:
a. Las cantidades recaudadas en concepto de cuotas de recaudación.
b. Las cuotas periódicas que aporten los afiliados.
c. Los intereses bancarios, producto de sus cuentas financieras.
d. Las donaciones, subvenciones y aportaciones que pudieran producirse en favor de la Asociación.
e. Cualquier otro recurso que, de conformidad con los Estatutos, pudiera obtener la Asociación.
ARTÍCULO 24 – PATRIMONIO

El patrimonio de la Asociación estará interesado por:
a. Los bienes y derechos que posea en el momento de su constitución y aquellos que pudieran adquirir en lo sucesivo.
b. Las donaciones, legados y cualquier otro tipo de derechos que pudiera recibir.
ARTÍCULO 25 – CONTABILIDAD
La contabilidad se llevará en los oportunos libros y de la situación económica de la Asociación estarán informados adecuadamente los asociados, según establece la Ley Orgánica 11/85, de 2 de agosto, de Libertad Sindical.
CAPÍTULO VII – MODIFICACIÓN DE ESTATUTOS, DISOLUCIÓN DE LA ASOCIACIÓN Y RÉGIMEN INTERIOR
ARTÍCULO 26 – MODIFICACIÓN DE ESTATUTOS

La modificación de los Estatutos de la Asociación podrá ser propuesta a la Asamblea General, por la Junta Directiva o por un grupo de miembros de la Asamblea General superior al 25% de la misma.
La Asamblea General, reunida de acuerdo con las normas estatutarias, podrá acordar la modificación de los Estatutos con un mínimo de 2/3 partes de los votos válidamente emitidos en la reunión.
ARTÍCULO 27 – DISOLUCIÓN
La disolución de la Asociación no puede ser más que por la Asamblea General, convocada conforme a las prescripciones de los Estatutos.
La propuesta de disolución pueden hacerla la Junta Directiva o la mitad de los miembros de la Asamblea General. En éste último caso, la propuesta será sometida a la Junta Directiva un mes antes de la sesión de la Asamblea General. En todos los casos, ésta debe de ser convocada quince días antes y la convocatoria debe contener el texto de la propuesta de disolución.
Para poder tratar la disolución de la Asociación, la Asamblea General debe contar con la asistencia mínima de 2/3 partes de sus miembros.
Si este quórum no es obtenido, se fijará una segunda convocatoria, sobre la disolución de la Asociación, por mayoría de las 3/4 partes de los votos emitidos en la reunión, sea cual sea la asistencia a la misma.
En caso de disolución de la Asociación, estatutaria o en virtud de sentencia judicial, la Asamblea General nombrará, por mayoría simple, un colegio de liquidadores compuesto por no menos de tres miembros de número, determinando sus poderes o el destino que se dará a un eventual saldo de liquidación.
ARTÍCULO 28 – IMPUGNACIÓN DE ACUERDOS DE LA ASAMBLEA
Los acuerdos adoptados en Asamblea serán impugnables por los asociados en el plazo de 30 días desde su adopción, respecto de los asociados asistentes a la misma. Y en el plazo de 40 días a los no asistentes, a contar desde la fecha de remisión de copia del acta al domicilio que conste en los archivos de la Asociación.
Las Palmas de Gran Canaria a 3 de octubre del 2009
Última actualización el Lunes, 22 de Marz
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