Internacionalización de la economia colombiana por el premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz

 

 

Mucho se ha dicho sobre el Séptimo Foro Urbano Mundial de Naciones Unidas que arranca mañana en Medellín. Los más entusiastas dicen que es como un campeonato mundial de las ciudades, mientras que los más reflexivos esperan con expectativa las conferencias de expertos de lujo, que van desde el premio nobel Joseph Stiglitz, hasta estrellas de los estudios urbanos como Richard Florida.

La celebración de un evento de esta envergadura constituye una excelente oportunidad para fortalecer el debate sobre el desarrollo urbano en Colombia. Desde el colegio todos sabemos que este es un país de ciudades, pero pocos asumen con seriedad la discusión de los retos y las oportunidades que esto implica. Y es que nuestra geografía y nuestra historia nos dotaron de muchos polos de desarrollo urbano, en contraste con la compleja tendencia a la macrocefalia de una sola ciudad que caracteriza a varios países en desarrollo.

Lo interesante de la actual coyuntura en Colombia es que la estructura urbana se está transformando aceleradamente, generando cambios dramáticos en la competitividad relativa de nuestras ciudades. En este proceso, unas ganarán y otras perderán, y el resultado será la nueva configuración competitiva regional colombiana, donde triunfarán quienes asuman con más seriedad y criterio los retos de su desarrollo.

Detrás de este cambio acelerado hay dos factores económicos fundamentales. Por un lado, la internacionalización de la economía colombiana avanza inexorablemente. Aunque muchos empresarios aún no parezcan haberse enterado, quienes lo han hecho saben que sus compañías son más competitivas en las costas que en las montañas agrestes. ¿A alguien sorprende, por ejemplo, que Barranquilla registre uno de los mayores niveles de inversión privada y una de las menores tasas de desempleo entre las ciudades colombianas?

De otro lado, la expansión de la clase media del país, en cerca de 5 millones de personas en la última década, ha impactado de manera especialmente positiva a las ciudades intermedias. Cualquiera que siga de cerca el negocio del desarrollo de nuevos centros comerciales, principal termómetro de esta nueva faceta del auge económico, habrá visto el inmenso dinamismo inmobiliario que se está registrando en esos centros urbanos.

Pero no todo es color de rosa. Así como el desarrollo urbano trae beneficios, generados por las ventajas económicas de la aglomeración productiva, también trae costos de gobernabilidad, provisión de servicios, seguridad, infraestructura y medioambiente. La maximización de esos beneficios y la minimización de esos costos no se pueden dejar al garete, como lo demuestra el caso de Bogotá, sino que requiere de acciones públicas y privadas bien diseñadas para alcanzar un desarrollo urbano sostenible, como lo evidencian los casos de Medellín y Barranquilla.

Nuestras ciudades están jugando su propio campeonato para convertirse en los nuevos polos de desarrollo productivo del país en este siglo. Todas están a tiempo aún de jugar bien sus cartas, aunque la experiencia sugiere que tal vez pocas lleguen a hacerlo…

Joseph Stiglitz propone frente al “fundamentalismo de mercado” una economía más equilibrada con un peso creciente de la economía social

Joseph Stiglitz propone frente al “fundamentalismo de mercado” una economía más equilibrada con un peso creciente de la economía social

Una economía equilibrada, basada en un sistema económico plural, con un sector privado tradicional, un sector público eficaz y con un sector creciente de economía social.

Esa es la clave del éxito económico, según maniestó el pasado lunes el premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz, en la conferencia que impartió en el 27º Congreso Internacional del CIRIEC. La mención, por parte de una autoridad económica como Stiglitz, de la economía social como un sector fundamental que favorece el “equilibrio económico”, supone un reconocimiento y un espaldarazo extraordinario a toda la pluralidad de iniciativas que componen el sector a nivel internacionalAnte una audiencia de mil congresistas de 35 países, el profesor de la Universidad de Columbia y autor de libros como El malestar de la globalización afirmó que el fomento de una “economía equilibrada” es la respuesta que se debe dar al “fundamentalismo de mercado”, que ha tenido como consecuencia el terremoto financiero que se ha producido en los últimos días o que, desde el punto de vista social, sólo en EEUU tres millones de personas se hayan quedado sin vivienda en el último año, y otros dos millones estén en peligro de perderla en los próximos meses. Joseph Stiglitz recalcó que los sucesos del 15 de septiembre han supuesto el fin del fundamentalismo de mercado, del mismo modo que la caída del muro de Berlín supuso el final del comunismo.Stiglitz facilitó ejemplos de países, desde Europa hasta el Este de Asia, cuyo éxito se ha basado en el equilibrio entre mercados, administración y otro tipo de entidades, incluyendo a la economía social. En Europa, y también en los Estados Unidos, las sociedades se han desarrollado tradicionalmente con el apoyo de un sector público fuerte -en aspectos como la educación, la regulación de los mercados, y el fomento de la ciencia- y con una representación esencial de entidades de economía social en sectores como el crédito, la agricultura y la vivienda.Particularmente, entre los logros de la economía social, Stiglitz destacó la presencia de cooperativas, mutualidades y entidades no lucrativas entre las principales empresas de éxito en los EEUU, con ejemplos reconocidos en sectores como la comunicación, agricultura, educación, la salud y una parte importante de la vivienda en ciudades como Nueva York. El propio ponente se manifestó muy identificado con la economía social, ya que reside en una vivienda cooperativa, la editorial que publica sus libros es también una cooperativa, y la Universidad de Columbia, a la que pertenece, es una fundación sin ánimo de lucro.Stiglitz destacó también la aportación de la economía social como “fuente de innovación” de la que también se beneficia el resto de la economía.

Valores e innovación

Para el premio Nobel de Economía 2001, las razones de éxito de la economía social se encuentran en sus propios valores, especialmente por su forma de gestión democrática y por su manera de relacionarse con las personas “menos tendente a explotarlas”. Según el profesor, “una economía en la que prevalece el interés privado por encima del público no es innovadora”, más bien obstaculiza la innovación y la eficiencia para maximizar los beneficios de unos pocos.

“Un aumento de la democracia interna en las empresas no sólo puede garantizar un entorno laboral más agradable, sino también más innovador y, con ello, una sociedad más innovadora en su conjunto”, afirma Stiglitz.

Por todo ello, Joseph Stiglitz concluyó su conferencia haciendo un llamamiento al fomento de estas “formas alternativas de organización económica”, afirmando que se debe hacer más “para identificar la contribución que están realizando a nuestra sociedad”. “Medidas como el PIB no reflejan el conjunto más amplio de valores y resultados que producen las entidades de economía social”, advirtió Stiglitz, y puso como ejemplos índices de satisfacción en el trabajo o sobre el bienestar de una comunidad. Stiglitz manifestó que cabe crear indicadores que valoren toda esta serie de contribuciones de progreso social, con el fin de evaluar de manera más precisa la aportación de todas estas entidades.

Imagen: Joseph Stiglitz, premio Nobel de Economía 2001.

 

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Internacionalización dela economía colombiana: comercio e inversión

El análisis que se presenta en este docu
mento arroja un balance deficiente sobre el
estado actual del proceso de internacionali
zación de la economía colombiana. A pesar
del dinamismo que han tenido las exportac
iones en los últimos años, la economía
colombiana no tiene una apertura exportador
a significativa y no está muy abierta a las
importaciones, comparada con otros países
medianos y grandes de América Latina. La
oferta exportable colombiana está cada ve
z más concentrada en productos primarios y
sus exportaciones no tradicionales se orientan a pocos mercados marcados por la
inestabilidad. Además el país se ha quedado
rezagado en el proceso de fortalecer sus
vínculos comerciales con los países asiático
s, que están llamados a ser el motor de la
economía mundial en el siglo XXI. Adicionalmente, el notable dinamismo que se ha
registrado recientemente en la atracción de inversión extranjera se debilitó en 2009,
dejando interrogantes sobre la sostenibilidad
de esos flujos y su concentración en el
sector de minas e hidrocarburos.
Lo más preocupante de este balance
es que el retraso del proceso de
internacionalización de la economía co
lombiana ha generado dos situaciones
lamentables. La primera es que de esta
manera Colombia ha desaprovechado
importantes oportunidades de acceder a ma
yores niveles de crecimiento económico y
bienestar social. Los países más dinámicos de
las últimas décadas, tanto en el mundo
como en la región, han apoyado su modelo de desarrollo en una decidida inserción en

El premio Nobel de Economía ha impartido una conferencia en la jornada inaugural del 27 Congreso Internacional del CIRIEC

Una economía equilibrada, basada en un sistema económico plural, con un sector privado tradicional, un sector público eficaz y con un sector creciente de economía social. Esa es la clave del éxito económico, según ha manifestado hoy el premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz, en la conferencia que ha impartido en el 27 Congreso Internacional del CIRIEC, que se ha iniciado hoy en Sevilla. La mención, por parte de una autoridad económica como Joseph Stiglitz, de la economía social como un sector fundamental que favorece el “equilibrio económico”, supone un reconocimiento y un espaldarazo extraordinario a toda la pluralidad de iniciativas que componen el sector a nivel internacional.

Ante una audiencia de mil congresistas de 40 países, el profesor de la Universidad de Columbia y autor de libros como El malestar de la globalización ha afirmado que el fomento de una “economía equilibrada” es la respuesta que se debe dar al “fundamentalismo de mercado”, que ha tenido como consecuencia el terremoto financiero que se ha producido en los últimos días o que, desde el punto de vista social, sólo en EEUU tres millones de personas se hayan quedado sin vivienda en el último año, y otros dos millones estén en peligro de perderla en los próximos meses. Joseph Stiglitz ha recalcado que los sucesos del 15 de septiembre han supuesto el fin del fundamentalismo de mercado, del mismo modo que la caída del muro de Berlín supuso el final del comunismo.

Stiglitz ha facilitado ejemplos de países, desde Europa hasta el Este de Asia, cuyo éxito se ha basado en el equilibrio entre mercados, administración y otro tipo de entidades, incluyendo a la economía social. En Europa, y también en los Estados Unidos, las sociedades se han desarrollado tradicionalmente con el apoyo de un sector público fuerte -en aspectos como la educación, la regulación de los mercados, y el fomento de la ciencia- y con una representación esencial de entidades de economía social en sectores como el crédito, la agricultura y la vivienda.

Particularmente, entre los logros de la economía social, Stiglitz ha destacado la presencia de cooperativas, mutualidades y entidades no lucrativas entre las principales empresas de éxito en los EEUU, con ejemplos reconocidos en sectores como la comunicación, agricultura, educación, la salud y una parte importante de la vivienda en ciudades como Nueva York. El propio ponente se ha sentido muy identificado con la economía social, ya que reside en una vivienda cooperativa, su editorial también es una cooperativa y la Universidad de Columbia, a la que pertenece es una fundación sin ánimo de lucro.

Stiglitz ha destacado también la aportación de la economía social como “fuente de innovación” de la que también se beneficia el resto de la economía.

Valores e innovación

Para el premio Nobel de Economía 2001, las razones de éxito de la economía social se encuentran en sus propios valores, especialmente por su forma de gestión democrática y por su manera de relacionarse con las personas con las que interactúa “menos tendente a explotarlas”. Según el profesor, “una economía en la que prevalece el interés privado por encima del público no es innovadora”, más bien obstaculizan la innovación y la eficiencia para maximizar sus beneficios.

“Un aumento de la democracia interna en las empresas no sólo puede garantizar un entorno laboral más agradable, sino también más innovador y, con ello, una sociedad más innovadora en su conjunto”, afirma Stiglitz.

Por todo ello, Joseph Stiglitz ha concluido su conferencia haciendo un llamamiento al fomento de estas “formas alternativas de organización económica”, afirmando que se debe hacer más “para identificar la contribución que están realizando a nuestra sociedad”. “Medidas como el PIB no reflejan el conjunto más amplio de valores y resultados que producen las entidades de economía social”, advierte Stiglitz, y pone como ejemplos índices de satisfacción en el trabajo o sobre el bienestar de una comunidad. Stiglitz ha manifestado que cabe crear indicadores que valoren toda una serie de indicadores de progreso social, con el fin de evaluar de manera más precisa la contribución de todas estas entidades.

ARGELIA : Reda Hamiani anuncia su intención de dimitir de la presidencia del FCE

 

 Les raisons de sa démission, Haddad, la situation de l’Algérie : Réda Hamiani nous dit tout
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Actualité, Entretiens – le 13 novembre 2014 à 16 h 46 min – Hamid Guemache.

Pourquoi avez-vous démissionné de la présidence du FCE ?

J’ai été reconduit l’année passée pour un nouveau mandat de deux ans. Mais après sept ans à la tête du FCE, j’ai estimé qu’écourter mon mandat serait bénéfique pour moi et pour l’Association. Je n’ai pas démissionné en claquant la porte du Forum. J’ai réuni les vice-présidents pour leur faire part de ma volonté de quitter la fonction de président et nous avons convenu que je m’occuperai de l’international. Les vice-présidents ont accepté ma demande vu mon âge, mon état de santé, mon travail. Nous avons avancé les élections, qui étaient prévues en décembre, au 27 novembre. Il y a aura donc l’Assemblée générale qui décidera certainement de porter Ali Haddad à la présidence du FCE, parce qu’il est l’unique candidat.

Votre démission est-elle liée à la polémique sur le soutien du FCE au quatrième mandat de Bouteflika ?

Non, pas du tout. La presse s’est emparée de l’affaire et nous ne comprenons pas le déphasage entre la réalité des choses et ce que les journaux écrivent sur le FCE. Le Forum se porte bien et il n’est pas au bord de l’explosion. La presse a avancé le chiffre de 35, 40, 90 démissions alors qu’il y a eu en tout trois départs. Il s’agit de Issad Rebrab, Slim Otmani et Farid Nezzar. Les journaux ont aussi fait état de différends entre Ali Haddad, Omar Ramdane et moi alors que c’est faux.

Donc, le FCE n’est pas en crise ?

Non. Le Forum n’est pas en crise, et il n’est pas au bord de l’explosion. Le FCE existe depuis 14 ans. Il commence à avoir des traditions et à prendre de l’épaisseur. Il est composé de chefs d’entreprises déjà établis et plutôt sages. Il n’y a ni climat de suspicion, ni dissension, ni crise interne. En quatorze ans d’existence, le FCE a fonctionné dans la transparence, d’une façon consensuelle. Les seules questions un peu délicates se posent lors d’élections à caractère politique compte tenu du fait que le Forum représente toutes les tendances existantes dans notre pays. Mais il y a des organes pour prendre les décisions.

Quel bilan faites-vous de votre présidence ?

Ce n’est pas à moi de faire mon bilan. Je me suis investi complétement. J’ai veillé à ce que le FCE se renforce et c’est le cas puisque le nombre d’adhérents est passé de 100 à 300 membres. Nous avons pu construire des relations privilégiées avec les patronats français, japonais, italien, espagnol. Le FCE est devenu un partenaire crédible des pouvoirs publics. Nous avons toujours eu comme objectif de défendre l’entreprise.

Avez-vous réussi à faire avancer certains dossiers ?

Nous avons été écoutés sur certains dossiers et sur d’autres non. Par exemple, en matière d’investissement, nous avons toujours demandé une réorganisation de l’Andi pour qu’elle soit du côté de l’investisseur pour l’encourager et promouvoir l’investissement. Au lieu qu’elle se contente d’un rôle administratif d’octroi d’avantages, l’Andi devrait être aux côtés de l’investisseur pour l’aider à régler des problèmes avec les banques pour les financements, Sonelgaz pour les raccordements au gaz et à l’électricité, etc. Les pouvoirs publics ont pris en compte notre demande dans la réforme de l’Andi qui est en cours.

Dans la loi de finances 2015, le gouvernement a fixé un taux unique de l’IBS pour les importateurs et les producteurs alors que vous avez toujours revendiqué des avantages aux producteurs. Qu’en pensez-vous ?

Nous avons toujours plaidé pour un traitement de faveur pour les industriels qui mettent leurs capitaux dans la production. On a été surpris de la disposition de la LF 2015 relative au nouveau taux unique de l’IBS pour les entreprises de production et les sociétés de service. Cette mesure diminue les incitations pour l’investissement productif au moment où les importations augmentent au détriment d’une production, qui s’atrophie. Tout le monde est d’accord, y compris les autorités, pour réunir les conditions pour rendre plus attractif l’investissement productif au détriment de l’imporation. Cette mesure ne va pas dans cette direction et nous le regrettons.

Cette mesure ne signifie-t-elle pas que le FCE n’arrive pas à peser dans les décisions économiques du gouvernement ?

On ne peut pas le dire. Il y a une ouverture de la part de nos autorités. Au FCE, nous avons toujours réclamé un bonus pour la production. Mais quand on examine la réalité économique, les services représentent aujourd’hui 23% du PIB contre 4% seulement pour l’industrie. Le législateur, qui s’occupe de fiscalité et donc de recettes pour le Trésor, cherche à encourager l’élément dynamique de l’économie. Mais nous ne partageons pas cette démarche.

Vous avez réclamé en vain le réaménagement de la règle 49/51 relative à l’investissement étranger. Est-ce que c’est un échec pour vous ?

Dès la promulgation de cette règle dans la LFC 2009, le Forum a pris position contre sa généralisation à tous les secteurs. Cette règle aurait pu avoir un sens si elle était appliquée seulement à des secteurs stratégiques. Il est inconcevable de l’appliquer à des industriels étrangers, sans tenir compte des projets. On ne peut pas traiter de la même façon un vendeur de voitures avec un partenaire qui vient nous ramener l’expertise, le savoir-faire, la technologie. En plus, dans le commerce où il fallait limiter la présence des étrangers. Dans l’industrie où chacun des pays de la région essaient d’améliorer son attractivité, nous avons sorti la règle 49/51. La présidente du FMI, Christine Lagarde, a confirmé en 2013 à Alger que l’Algérie était le seul pays au monde qui applique cette règle à tous les secteurs, sans distinction. Dans les discours officiels, on garde le principe de 49/51, mais elle sera aménagée. D’ailleurs, elle sort du code de l’investissement.

Mais l’extraire du code de l’investissement ne veut rien dire si elle reste dans la loi…

C’est un autre débat, on verra la formulation. Mais les esprits ont évolué. On considère que cette pièce maîtresse de l’attractivité de notre pays mériterait d’être allégée pour tenir compte de la réalité économique de l’investissement dans le monde et de la demande des PME/PMI. Les grands groupes s’accommodent facilement avec une règle pareille, mais ce n’est pas le cas des PME qui ne veulent pas être dans une position minoritaire. Depuis le départ, le FCE n’a pas cessé de réclamer, non pas sa suppression, mais son adaptation à la réalité économique.

Comment le FCE peut-il peser réellement dans les décisions ?

On n’a pas cessé de réclamer d’être consulter sur les décisions économiques prises par le gouvernement. Nous estimons qu’en étant acteur principal de la création de richesses, il serait opportun que le FCE soit consulté pour les lois de finances, le code de l’investissement, le code de commerce, etc. Cela reste notre objectif. Avec Ali Haddad à la tête du FCE, l’objectif principal est de participer activement à la prise de décision économique.

Soutenez-vous la candidature de Haddad ?

Tout le monde soutient Ali Haddad.

Y compris vous ?

Oui, je soutiens Ali Haddad. Je lui ai confirmé mon soutien. Je le connais depuis les années 2000. Il a beaucoup de qualités. Il est jeune, dynamique. Il est à la tête d’une grosse boite (ETRHB) qui a réussi en quelques années à devenir leader dans sa branche. C’est une façon de passer le flambeau aux jeunes.

Haddad est réputé proche du premier ministre Sellal et du frère du président Saïd Bouteflika. Pensez-vous que cette proximité sera bénéfique au FCE ?

C’est un aspect que nous allons regarder. Comment peut-il le mettre au service du FCE ? La candidature de Haddad est une aubaine et une chance pour le FCE. Avoir un chef d’entreprise comme lui qui peut donner de son temps, de son énergie et de ses relations pour que la voix du Forum soit audible et entendue par les autorités.

Le gouvernement a décidé d’autoriser les entreprises algériennes d’investir à l’étranger. Qu’est-ce que vous en pensez ?

Il était temps. Nous avons intégré cette revendication auprès de nos autorités pour donner un atout supplémentaire à nos champions nationaux. Nous avons 700 000 entreprises dont 95% de TPE (Toute petite entreprise de moins de 9 salariés). On devait avoir 1,5 million d’entreprises, selon la norme internationale. On a 35 entreprises pour 10 000 habitants au lieu de 70. On est en retard dans la création d’entreprise. Sur les 700 000 entreprises, il y en a 200 qui commencent à compter.

Nous avons 500 entreprises exportatrices, mais seules 50 sociétés exportent d’une façon régulière, comme le groupe Benamor, Cevital, SIM. Ces entreprises ont besoin d’avoir des succursales à l’étranger pour pouvoir exporter. C’est carrément leur couper des ailes que de ne pas leur permettre de s’implanter à l’étranger notamment en Afrique. On était l’un des rares pays à ne pas le permettre. L’investissement à l’étranger donnera un plus à notre économie.

Les patrons sont-ils inquiets de la baisse des prix du pétrole ?

Les experts observent une tendance à la baisse des prix du baril. Il faut savoir qu’en dessous de 100 dollars le baril, nous n’aurons pas d’excédent commercial. Il faut savoir que nos exportations de gaz vers les États-Unis ont chuté de 50% à cause de l’exploitation du gaz de schiste par ce pays. Dans le même temps, nos importations ne cessent d’augmenter, à 60 milliards de dollars pour les biens et 12 milliards pour les services. En 2003, les importations étaient de 10 milliards de dollars pour les biens et entre 4 et 5 milliards pour les services. Aujourd’hui, l’Union européenne, qui est principal partenaire économique, est en crise, ce qui risque de peser lourdement sur notre économie qui dépend entièrement des hydrocarbures.

Que faut-il faire ?

Pour le moment il n’y a pas le feu. Nous avons les réserves de change et le fonds de régulation des recettes pour faire face. Mais le gouvernement doit préparer des plans pour essayer de réduire ou contenir les importations. Nos politiques doivent prendre en compte la baisse des recettes en devises issues en grande majorité de l’exportation des hydrocarbures.

Mais concrètement, quelle sont les mesures à prendre ?

L’Algérie vit au-dessus de ses moyens. Il faut réduire ou contenir les importations, en produisant localement pour substituer les produits importés par des produits locaux. Aujourd’hui, les subventions qui représentent 12% du PIB ne sont pas ciblées et profitent à tout le monde, y compris aux pays voisins. Il faut donc contenir les subventions et les cibler. Il y a des transferts sociaux qui coûtent une petite fortune à l’État. Et nous ne savons pas encore quel sera l’impact sur les dépenses du Trésor public de la suppression de l’article 87 bis. C’est une conjoncture difficile qu’il faut suivre avec beaucoup d’attention. Parce qu’une fois à l’OMC, la marge de manœuvre des autorités sera réduite.

 

Casi un año después de su reelección por cuarta vez al frente del Foro de Jefes de Empresas (FCE por sus siglas en francés), Reda Hamiani anunció ayer su intención de retirarse como presidente de la organización patronal, aduciendo razones “puramente personales”.

“Confirmo mi deseo de dejar la presidencia del foro, pero no el foro como organización. No voy a cerrar la puerta porque haya desacuerdos entre nosotros (los miembros de la FCE),” afirmó en un comunicado de APS.

Hamiani, quien justifica su decisión por razones “puramente personales”, destacó que aún no ha presentado su renuncia y niega la existencia de cualquier conflicto interno que haya forzado su salida.

“Quiero pasar más tiempo con mi familia y cuidar mi salud”, dijo, y agregó que él prefiere la alternancia a la continuidad y que es hora de dar paso a los jóvenes. Hamiani confirmó haber comunicado previamente sus intenciones de dejar su puesto como presidente a los Vicepresidentes del FCE mediante reunión interna.

“Les dije (a los vicepresidentes) que estaba cansado y que no tenía fuerzas para continuar mi misión hasta el final de mi mandato en el 2015”, dijo, explicando que su marcha debe figurar en el orden del día de la Asamblea General del Foro prevista para principios del próximo año.

El Presidente de la FCE ha dicho, sin embargo, que está dispuesto a permanecer en su puesto el tiempo necesario (3-5 meses según él) para encontrar un sucesor.

“Esto no es una renuncia, sino una salida voluntaria”, dijo y agregó que “yo presentaré mi renuncia una vez sea encontrada la solución.”

Hamiani fue, durante varios meses, el blanco de las críticas de algunos miembros de la FCE y los rumores de su despido han estado circulando durante mucho tiempo.

“No, no hay nada de eso. Yo soy presidente y si viese tan solo a dos o tres miembros del foro que no están satisfechos con mi trabajo, me iría antes de que se hablase sobre mi despido”, dijo.

“Es sólo una cuestión de edad, la familia, la salud, el cansancio, y no tiene nada que ver con el supuesto conflicto o desacuerdo interno”, insistió en varias ocasiones.

“Es cierto que tuvimos un desacuerdo antes de las elecciones presidenciales en mayo y se produjo la renuncia de los señores Rebrab y Otmani pero todo ha vuelto a la normalidad. La crisis ha terminado”, aseguró. Elegido presidente de la FCE en 2007, Reda Hamiani fue reelegido como jefe de la organización patronal en 2009, 2011 y 2013.

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Fechas confirmadas:

Ciudad/Estado de celebración del evento:

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País:

Argelia

Información:

TECNIFUEGO-AESPI – Asociación Española de Sociedades de Protección Contra Incendios en nombre y con apoyo de ICEX España Exportación e Inversiones, organiza una participación agrupada en la feria SECURBAT 2014. Esta actividad está dirigida a las empresas del sector de construcción, climatización, seguridad y electricidad y se celebra desde el 12 hasta el 15 de octubre de 2014 en la ciudad de Orán, Argelia.
La actividad descrita puede ser susceptible de ser financiada por la Unión Europea a través de los Fondos Europeos de Desarrollo Regional (FEDER), de las que ICEX España Exportación e Inversiones es órgano ejecutor.

Entidad Organizadora 1:

TECNIFUEGO-AESPI – Asociación Española de Sociedades de Protección Contra Incendios

Persona de contacto:

Asunción Rodríguez Palomino

Teléfono de contacto:

91 349 6385-86

Dirección de correo contacto:

industrial@icex.es

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Policía Nacional española y los cuerpos de seguridad de Francia, Suecia, Grecia, Alemania, Portugal, Rumanía y Austria, con la coordinación de Europol Desmantelada una red criminal europea dedicada a los robos en domicilios

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Miércoles 10 de Septiembre de 2014

Nota de Prensa

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Desmantelada una red criminal europea dedicada a los robos en domicilios

En una operación conjunta de la Policía Nacional española y los cuerpos de seguridad de Francia, Suecia, Grecia, Alemania, Portugal, Rumanía y Austria, con la coordinación de Europol

Desmantelada una red criminal europea dedicada a los robos en domicilios

En total han sido detenidas 95 personas, que se desplazaban continuamente a lo largo del continente para perpetrar los asaltos

Para sostener esta movilidad disponían de más de 300 pisos de seguridad en los que refugiarse con los objetos robados, principalmente joyas, que eran enviadas de inmediato a Georgia

Hay 49 detenidos en España, donde por el momento se les imputa la comisión de 29 robos con fuerza en viviendas

En nuestro país se han realizado 41 registros en los que se han intervenido 15.000 euros en efectivo, 34 documentos falsos, 84 relojes de alta gama, más de 200 piezas de joyería (entre ellas varios diamantes), dos lingotes de plata, más de 100 teléfonos móviles, 40 portátiles, 19 tablets, 20 discos duros y 2 kilos de hachís, entre otros efectos

10-septiembre-2014.- Una operación conjunta de la Policía Nacional española y los cuerpos de seguridad de Francia, Suecia, Grecia, Alemania, Portugal, Rumanía y Austria, con la coordinación de Europol, ha permitido desmantelar una red criminal europea dedicada a los robos en domicilios. Sólo en nuestro país, donde han sido arrestadas 49 personas e imputadas otras 27, se les considera responsables por el momento de la comisión de 29 robos con fuerza en viviendas. En total han sido detenidas en toda Europa 95 personas, que se desplazaban continuamente a lo largo del continente para perpetrar los asaltos. Para sostener esta movilidad disponían de más de 300 pisos de seguridad en los que refugiarse con los objetos robados, principalmente joyas, que eran enviadas de inmediato a Georgia.

La investigación comenzó en enero de 2013 sobre ciudadanos georgianos pertenecientes a una organización criminal itinerante, los cuales cometían multiplicidad de delitos por todo el territorio europeo. La estructura de la red se dividía en pequeños grupos o células de entre 5 y 8 personas, cada una de ellas especializada en una actividad determinada (desactivación de alarmas, vigilancias, bumping etc). Además de la especialización, la característica principal de estas células es la movilidad, tanto a nivel nacional, como entre países, especialmente cuando se producía alguna detención.

Importante infraestructura e identidades falsas

Cada uno de los grupos estaba interrelacionado con el resto a través de una organización, responsable de enviar, a través de servicios de paquetería, documentación con identidades falsas principalmente lituanas, rumanas, búlgaras y de la República Checa. De esta manera, cuando una célula se desactivaba a causa de la presión policial o por haber sido detenidos, sus miembros eran trasladados a otro país europeo, donde les surtían de nuevas identidades falsas y comenzaban de nuevo sus actividades delictivas.

Para que los encargados de ejecutar los robos pudieran alojarse mientras permanecían en un país, la organización utilizaba a mujeres en situación regular en dicho territorio para realizar el alquiler de las viviendas. Así disponían de más 300 domicilios repartidos por toda Europa, 60 de ellos en España. El modus operandi era siempre el mismo: una vez que tenían los objetos provenientes de los robos en domicilios, principalmente joyas, eran enviados de forma inmediata por paquetearía a Georgia y el dinero era transferido al mismo país empleando diversas empresas de envío de dinero.

76 detenidos e imputados en España

La operación ha culminado en toda Europa con un total de 95 detenidos y 175 registros practicados. En concreto, en España han sido arrestadas 49 personas como presuntas responsables de, al menos, 29 robos con fuerza en viviendas, e imputadas otras 27 como receptadores de los documentos falsos.

En nuestro país, los agentes de la Policía Nacional han practicado 41 registros domiciliarios en los que han intervenido 15.000 euros en efectivo, 34 documentos falsos, 84 relojes de alta gama, más de 200 piezas de joyería (entre ellas varios diamantes), dos lingotes de plata, más de 100 teléfonos móviles, 40 portátiles, 19 tablets, 20 discos duros, 2 kilos de hachís y útiles para el robo en domicilios como llaves maestras, ganzúas, radiales extractores de cilindros, dos sopletes con bombonas de oxiacetileno, taladros industriales o testadores de diamantes. Todos los objetos intervenidos están siendo analizados por los investigadores a fin de comprobar su procedencia.

La operación en España ha sido coordinada por Europol y agentes de la UDYCO Central de la Comisaría General de Policía Judicial, y en ella han participado también de agentes de las Jefaturas Superiores de Policía de Madrid, Barcelona, Andalucía Oriental, Andalucía Occidental, Comunidad Valenciana, País Vasco y La Rioja.

EUSEBIO GARCÍA FLORES fallece siendo un guardia civil que estaba destinado en el Destacamento de Tráfico de Albacete encargada de velar por la seguridad de La Vuelta

Fallece un Guardia Civil de la Agrupación de Tráfico durante la 16ª etapa de la Vuelta Ciclista a España

Formaba parte de la UMSV (Unidad de Movilidad y Seguridad Vial) encargada de velar por la seguridad de La Vuelta

El accidente ha tenido lugar en la AS-228 a su paso por Proaza (Asturias)

Un Guardia Civil ha fallecido en el día de hoy en el transcurso de la 16ª etapa de La Vuelta Ciclista a España, a su paso por la localidad de Proaza (Asturias), concretamente en el km. 22 de la AS-228.

La identidad del agente fallecido es EUSEBIO GARCÍA FLORES, destinado en el Destacamento de Tráfico de Albacete.

El agente formaba parte de la UMSV, dispositivo formado agentes de la Guardia Civil de distintas especialidades, cuya misión es dar protección inmediata al pelotón de la Vuelta para que las diferentes etapas de la misma se desarrollen con absoluta seguridad.

El accidente se ha producido por causas pendientes de ser determinadas.

Eusebio García Flores obtuvo la titulación de Motorista de la Guardia Civil de Tráfico en el año 2001 y era la segunda vez que participa en la UMSV con carácter voluntario.

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La Guardia Civil desarticula una organización delictiva que comercializaba vehículos con los cuentakilómetros manipulados

    La Empresa      Pau Claris nùm. 97 – 4º1º o si prefiere, llámenos al número (+34)  657 283 266 Pagina corporativa de La Empresa Galeria de imàgenes     http://segurpricat.com.es     http://www.flickr.com/photos/julianfloresgarcia

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Pagina corporativa de La Empresa
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La Guardia Civil desarticula una organización delictiva que comercializaba vehículos con los cuentakilómetros manipulados

Detectados cerca de 200 vehículos, a alguno de los cuales les habían rebajado hasta 246.000 kilómetros, y se les “maquillaba” para su venta

Se han incautado 12 sellos de servicios oficiales falsificados y se han precintado 151 vehículos con los cuentakilómetros manipulados

Detenidas 3 personas, imputadas otras 12 y realizados un total de 6 registros. Se estima que han podido ser estafadas 122 compradores

La Guardia Civil desarticula una organización delictiva que comercializaba vehículos con los cuentakilómetros manipulados

La Guardia Civil, en el marco de la operación “MASINA” llevada a cabo en la provincia de Alicante, ha detenido a 3 personas e imputado a otras 12, por la presunta comisión de los delitos continuados de estafa y falsedad documental y el delito de asociación ilícita, por formar parte de una organización dedicada a comprar vehículos usados, manipular sus cuentakilómetros y maquillarlos para volver a venderlos con documentación falsificada.

Se calcula que podrían haber sido estafados hasta un total de 122 compradores desde el año 2011, en la mayoría de los casospersonas de avanzada edad y de nacionalidad extranjera.
Los hechos se remontan al pasado mes de enero, cuando la Guardia Civil detecta un posible caso de estafa a un particular en la compra de un turismo, por parte de una empresa de compra-venta de vehículos de Torrevieja.
Tras las primeras investigaciones se pudo comprobar que los vehículos se entregaban con el correspondiente libro de mantenimientocumplimentado y sellado, reflejando un falso historial de mantenimiento, lo que supone un mayor riesgo de averías e incluso resultar peligroso para la seguridad vial, al no respetarse los intervalos de mantenimiento marcados por el fabricante.
Con el fin de conocer la posible existencia de otras víctimas, se inició una investigación mediante la cual se ha podido constatar la existencia de numerosos perjudicados por dicha empresa y otra del mismo grupo empresarial, los cuales manifestaban haber sido víctimas de engaños, bien en la antigüedad o en el kilometraje real del vehículo adquirido.
Por tal motivo, se estableció un dispositivo que ha dado como resultado la realización de  6 registros, 2 en establecimientos de compra-venta de vehículos en Torrevieja, 2 en domicilios de Torrevieja y Ciudad Quesada, y en 2 naves industriales de Almoradí totalmente equipadas para reparación y pintado de los vehículos, que trabajaban a puerta cerrada y sin actividad legal aparente.
Durante los registros realizados en los comercios de Torrevieja y las naves de Almoradí, se halló numerosa documentación que recogía el kilometraje real de los vehículos allí estacionados, así como numerosos cuentakilómetros desmontados, pudiendo comprobarse que los vehículos presentaban cantidades sustancialmente menores, por lo que se precintó un total de 151 vehículos, al quedar acreditada la manipulación de sus cuentakilómetros.

Realizaban un “lavado de cara” para multiplicar su valor

El grupo era conocedor de la relevancia que supone para un cliente la cantidad de kilómetros que haya recorrido un vehículo hasta el momento de su venta, así como la antigüedad del mismo y el mantenimiento que ha tenido.
Los ahora detenidos, tras adquirir los vehículos, los trasladaban a las naves que tenían arrendadas en Almoradí, donde manipulaban los kilómetros de éstos y los reacondicionaban estéticamente, en ocasiones aplicando hasta con  una nueva capa de pintura e incluso cambiando su color original. Todo ello para hacerlos más atractivos e intentar disimular el desgaste real del mismo.

Coches de flotas y taxis con alto kilometraje

Durante la investigación se ha podido constatar que los vehículos eran adquiridos, para su posterior venta a particulares, de tres maneras distintas:
– Empresas de renting y/o leasing a las que compraban vehículos con elevados kilometrajes.
– Operaciones con particulares, comprándoles el coche o bien quedándoselo como parte de pago de uno de los que tenían a la venta.
– Importaciones desde otros países de la Unión Europea, generalmente vehículos empleados como taxi o coche de empresa, y por consiguiente con muchos kilómetros recorridos.

Una media de 140.000 Km menos e historiales de mantenimiento falsos

 
Tras analizar las informaciones recabadas de las denuncias y de la documentación intervenida en los registros, consulta en los concesionarios oficiales de las distintas marcas y en las estaciones de la Inspección Técnica de Vehículos (ITV), se pudo constatar la manipulación de los cuentakilómetros de 198 vehículos, en una media de más de 140.000 kilómetros, superando en varios casos los 200.000.
Entre los detenidos se encuentran los administradores de las empresas de compra-venta, padre e hijo de nacionalidad rumana identificados como I.C. y C.C. de 58 y 36 años de edad respectivamente, así como un varón de nacionalidad española, que hacía las veces de encargado en los citados establecimientos, identificado como C.M.G.R. de 50 años de edad.
La operación continúa abierta, no descartando la aparición de nuevos afectados, dado el volumen de ventas registrado por los establecimientos implicados.
Para más información contactar con el Oficina Periférica de Comunicación de la Comandancia de la Guardia Civil de Alicante, teléfonos 965 14 56 60 ext. 446 y 680 416 220.

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La Guardia Civil desarticula una organización delictiva que comercializaba vehículos con los cuentakilómetros manipulados

Necesidad de planes de seguridad y autoprotección privada en Latinoamérica para las Empresas transnacionales españolas

La consultoria de seguridad Segurpricat Consulting le ayuda en la gestión del Plan de Autoprotección internacional  que incluye  la prevención laboral en los procesos de internacionalización de su empresa: 

El Plan de Autoprotección Internacional  esun documento específico en el cual debe formar parte el sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales en cualquier centro de Trabajo en el extranjero.Para las empresas españolas  en el extranjero es obligada su elaboración y su aplicación debe responder a los criterios de la normativa en vigor, teniendo en cuenta la legilación laboral del país donde se encuentre el proyecto industrial :

•La Ley 35/ 1995, de 8 de Noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales: Medidas de emergencia (Articulo 20)

•El Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo: Norma Básica de Autoprotección

El Artículo 20, de la LEY 31/ 1995 de Prevención de Riesgos Laborales establece la obligación de carácter general de prever las posibles situaciones de emergencia, adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuación, designar el personal encargado de poner en práctica estas medidas y organizar las relaciones con servicios externos a la empresa.

Esta Ley 31/1995, sin embargo, no cubre suficientemente los requerimientos de prevención y reducción de riesgos en determinados casos. Actualmente, la reciente “Norma Básica de Autoprotección” publicada por Real decreto 393 / 2007, de 23 de marzo, si los cubre, y establece una estructura y unos contenidos para un mayor desarrollo del plan de autoprotección, compatible con los objetivos y el desarrollo que requiere el articulo 20 de la Ley 31/1995.

El objetivo de la Autoprotección es prevenir y controlar los riesgos sobre las personas y los bienes, estableciendo las obligaciones del empresario para conseguirlo. La identificación de los riesgos, la determinación de las acciones y medidas necesarias para la prevención y el control de los mismos, así como las medidas de protección y las actuaciones a adoptar en caso de emergencia para su instalación, garantizan, no sólo el cumplimiento con la normativade Autoprotección, sino también un aumento de la Seguridad en definitiva  es proporcionar criterios para la elaboración de planes de autoprotección y/o medidas de emergencia adaptados a las características de la empresa o centro de Trabajo en el extranjero con un programa a desarrollar:

• Marco normativo especifico nacional y internacional.

• Criterios de aplicación del plan de autoprotección.

• Estructura y contenidos

• Desarrollos prácticos: Divulgación del plan con la finalidad de su conocimiento por todo el personal en caso de actuación en caso de emergència: control de alarmas, rutas y vias de evacuación, sesiones formativas, formación bàsica para los componentes del Equipo.

La importància de la  Prevención de riesgos laborales en los procesos de internacionalización de empresa, la internacionalización de su empresa es ya un hecho que va en aumento a medida de su proyecto empresarial, el desplazamiento de trabajadores y la gestión preventiva conlleva el deber de hacer frente  a un nuevo marco legal, una cultura diferente y otras caracteristicas del país latinoamericano.

La consultoria de seguridad Segurpricat Consulting le ayuda en la gestión de la prevención laboral en los procesos de internacionalización de su empresa, aportandole una amplia visión de la prevención , màs allà de la Seguridad y salud de los trabajadores desplazados, colaborando con sus técnicos de prevención, pero tambien con los responsables de recursos humanos y la dirección de su empresa. Ya que analiza el proceso de internacionalziación desde una perspectiva global, en la que se integran diferentes disciplinas y facilitamos orientaciones para practicamente la totalidad de su organización que intervengan en el proceso de internacionalización al disponer por nuestra experiencia de casos practicos de empresas .

La ley de  Prevención de riesgos Laborales en Colombia:

El Ministerio del Trabajo de Colombia ha  presentado  los ciudadanos colombianos la nueva ley de Riesgos Laborales que busca proteger a todos los trabajadores colombianos frente a los accidentes y enfermedades que se generen dentro de las actividades laborales y poner reglas claras a los empleadores y administradores del sistema.

“Uno de nuestros propósitos es el de generar más y mejor empleo; trabajo digno y de calidad para todos. Esta nueva ley se sintoniza con esta meta, al incluir nuevas responsabilidades para los empleadores, como por ejemplo, implementar de manera obligatoria los estándares mínimos del sistema de garantía de la calidad y un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo”, aseguró el ministro del Trabajo, Rafael Pardo.

El jefe de la cartera laboral resaltó, como uno de los principales avances, la inclusión de nuevos grupos de trabajadores dentro del sistema de Riesgos Laborales.

“La meta es que ni un solo trabajador en Colombia esté por fuera del sistema de protección social. Esta Ley de Riesgos Laborales avanza hacia ese propósito, al definir la obligatoriedad de incluir a nuevos trabajadores como por ejemplo, los independientes con contrato superior a un mes, al Sistema General de Riesgos Laborales, y de manera voluntaria a los trabajadores informales”, explicó.

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Por primera vez en Colombia se incluye dentro de los riesgos laborales, aquellos accidentes que les sucedan a los trabajadores en ejercicio de función sindical, aún en permiso sindical. Esta ley también aumenta hasta en un 20% el valor de la sanciones por accidentes laborales.

Pero los trabajadores también tienen nuevas responsabilidades en materia de promoción y prevención en el sistema de riesgos laborales. En adelante deberán cumplir con los estándares mínimos del sistema de garantía de la calidad, así como también con los reglamentos e instrucciones en el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, y los obliga a asistir periódicamente a programas ofrecidos por la Administradoras de Riesgos Laborales.

Estas últimas también tienen nuevas reglas de juego. Hasta hoy las Administradoras de Riesgos Laborales no tenían que reportar los planes y actividades. Con la nueva ley deberán presentar al Ministerio del Trabajo un reporte sobre sus programas de prevención en las empresas afiliadas y sobre los resultados obtenidos.

El Fondo de Riesgos Laborales también tendrá cambios favorables. Anteriormente, sus funciones se orientaban a realizar estudios y promover actividades de promoción y prevención. Hoy asume nuevas responsabilidades como la aplicación de recursos para actividades de inspección, vigilancia y control, así como el reconocimiento de incentivos económicos siempre que se trate de personas sujetas al régimen de los beneficios económicos periódicos BEP y/o pertenezcan a procesos de formalización.

También se hace un replanteamiento a las Juntas de Calificación de Invalidez, que en adelante estarán adscritas al Ministerio del Trabajo. Sus miembros podrán ser sancionados, serán responsables solidariamente por los dictámenes que emitan y tendrán especial vigilancia por parte del Ministerio. La cartera laboral creará una comisión permanente y especial de inspectores del trabajo, especializada y dedicada al seguimiento de los temas del sistema de riesgos laborales.
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“La economía de los trabajadores se verá beneficiada con estos cambios. Por ejemplo, las prestaciones económicas que antes prescribían al año, ahora prescribirán en tres. Las incapacidades temporales que les sean pagadas a los trabajadores, de ahora en adelante deberán indexarse con base al índice de precios del consumidor que establezca el DANE”, agregó el ministro Pardo.

Esta nueva ley le asegura al trabajador el pago de sus prestaciones económicas aunque se encuentre en controversia el origen de su accidente o enfermedad, sacándolo de la incertidumbre y angustia a la que era sometido en el pasado para poder recibir el pago.

Nuevos beneficios de la Ley de Riesgos Laborales

1. Inclusión de la obligatoriedad de cubrimiento en riesgos laborales para los independientes o contratistas.

2. El aumento en el valor de las sanciones por incumplimiento de la normatividad.

3. Vinculación de la juntas calificadoras como entidades adscritas al Ministerio del Trabajo, que dará especial vigilancia a las mismas. Sus miembros podrán ser sancionados y responsables solidariamente por los dictámenes que emitan.

4. Por primera vez en Colombia se incluye dentro de los riesgos laborales, aquellos eventos que les sucedan a los trabajadores en ejercicio de función sindical. Aún en permiso sindical.

5. Aumento del valor de la sanciones por accidentes laborales.

 

6. Amplía el tiempo en el que prescribe el pago de las incapacidades temporales de uno a tres años.

7. Las sanciones se establecieron entre 1 y 1000 SMMLV, de acuerdo al incumplimiento de la norma, pero en el accidente mortal la sanción MINIMA será de 20 SMMLV.

8. Afiliación obligatoria a los estudiantes cuyo entrenamiento o actividad formativa es requisito para la culminación de sus estudios, e involucra un riesgo ocupacional.

9. El Ministerio de Trabajo tendrá seis meses para replantear la Organización de las Juntas Nacionales de Calificación de Invalidez, que de ahora en adelante estarán adscritas al Ministerio y tendrán estricta vigilancia por parte de las Direcciones Territoriales, la Procuraduría y la Contraloría.

10. Las micro y pequeñas empresas tendrán una atención especial en asistencia técnica.

11. Se fortalece el Sistema de Inspección, Vigilancia y Control, pues se crea una Comisión Especial de Inspectores del Trabajo en Materia de Riesgos Laborales y un Sistema Nacional de Inspectores del Trabajo.

12. La Ley trae facilidades para la afiliación al régimen de riesgos laborales a trabajadores independientes, estudiantes e incluso para trabajadores informales.

13. También amplía el tiempo en el que prescribe el pago de las incapacidades temporales de uno a tres años.

14. Afiliación obligatoria a los estudiantes cuyo entrenamiento o actividad formativa es requisito para la culminación de sus estudios, e involucra un riesgo ocupacional.

Abecé de la Ley de Riesgos Laborales Preguntas

¿El Proyecto cambia el nombre del Sistema de Riesgos Profesionales?

Sí, ya no se llamará Sistema de Riesgos Profesionales sino Sistema de Riesgos Laborales.

Ya no se llamará Programa de Salud Ocupacional, sino Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

¿Qué nuevos sectores de población acoge el Proyecto?

Abarca los estudiantes que realicen trabajos que signifiquen fuente de ingreso para la respectiva institución educativa.

También incluye afiliación obligatoria a los estudiantes cuyo entrenamiento o actividad formativa es requisito para la culminación de sus estudios, e involucra un riesgo ocupacional.

¿Qué otras personas tienen la obligación de afiliarse?

 

Los miembros activos del Subsistema Nacional de primera respuesta (bomberos cuyo pago será a cargo del Ministerio del Interior. (Bomberos y miembros de la Defensa Civil)

Afiliación obligatoria para todos los trabajadores independientes vinculados a través de un contrato formal de prestación de servicios con duración superior a un (1) mes.

Quienes laboren en actividades catalogadas como de alto riesgo, la cotización la pagará el contratante.

¿Qué beneficios le trae al trabajador?

El trabajador recibirá sin dilaciones el pago de las incapacidades temporales, cuando no exista claridad si su situación tiene origen Profesional (ahora laboral) o Común.

¿Hay otros beneficios?

Sí, hay ampliación de cobertura a la población que esté en un programa de formalización laboral y las personas de escasos recursos que hayan realizado aportes o ahorros periódicos o esporádicos para la vejez.

¿De cuánto tiempo es la prescripción del pago de las incapacidades temporales al trabajador?

La prescripción del pago de las incapacidades temporales al trabajador será de tres (3) años (antes era de 1 año).

¿Algunos sectores de la economía pueden cotizar los aportes al Sistema de Seguridad Social Integral y demás parafiscales de manera anticipada?

Sí, se abre la posibilidad de que algún o algunos sectores de la economía puedan cotizar los aportes al Sistema de Seguridad Social Integral y demás parafiscales de manera anticipada.

¿Qué nuevas obligaciones tendrá el Ministerio del Trabajo?

El MinTrabajo tendrá seis meses para replantear la Organización de las Juntas Nacionales de Calificación de Invalidez, que de ahora en adelante estarán adscritas al Ministerio y tendrán estricta vigilancia por parte de las Direcciones Territoriales, la Procuraduría y la Contraloría.

¿Quiénes tendrán una atención especial de asistencia técnica?

Las micro y pequeñas empresas tendrán una atención especial en asistencia técnica.

¿Habrá mayores garantías con el Sistema de Inspección y vigilancia?

Se fortalece el Sistema de Inspección, Vigilancia y Control, pues se crea una Comisión Especial de Inspectores del Trabajo en Materia de Riesgos Laborales y un Sistema Nacional de Inspectores del Trabajo.

ABECÉ  DECRETO AFILIACIACION INDEPENDIENTES

CON CONTRATO SUPERIOR A 1 MES

◦Todo contratista con contrato superior a 1 mes debe estar afiliado al Sistema General de Riesgos Laborales

◦Los contratantes tendrán hasta el 1 de marzo de 2013 para terminar de afiliar a los contratistas que realicen actividades en riesgo I, II y III.

◦Los contratantes deberán afiliar a partir de la publicación de este decreto a los contratistas que realicen actividades en riesgo VI y V.

◦El contratista debe cotizar por el 40% del total de los ingresos del total de sus contratos, como en el sistema de salud

◦Se protege la economía del trabajador independiente al establecer que las prestaciones económicas como sus incapacidades temporales se cubrirán por la totalidad de los contratos y no solo por el Ingreso Base de Cotización del contrato donde haya tenido la enfermedad o accidéntenle.

◦El contratista debe estar cotizando a los Sistemas de Salud y Pensiones para afiliarse al sistema de Riesgos Laborales.

◦Los contratistas que realicen actividades de Riesgo V y IV, de acuerdo al Decreto 1607 de 2002, su cotización la pagara el contratante.

◦Los contratistas que realicen actividades de Riesgo I, II y III de acuerdo al Decreto 1607 de 2002 pagará el mismo su cotización pero a través del contratante.

◦El responsable de presentar las novedades del contratista a la Administradora de Riesgos Laborales será el contratante.

El Plan de Autoprotección Internacional un documento específico que debe formar parte del sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales en cualquier centro de Trabajo en el extranjero.En España su elaboración y su aplicación deben responder a los criterios de la normativa en vigor:•La Ley 35/ 1995, de 8 de Noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales: Medidas de emergencia (Articulo 20)

•El Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo: Norma Básica de Autoprotección

El Artículo 20, de la LEY 31/ 1995 de Prevención de Riesgos Laborales establece la obligación de carácter general de prever las posibles situaciones de emergencia, adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuación, designar el personal encargado de poner en práctica estas medidas y organizar las relaciones con servicios externos a la empresa.

Esta Ley 31/1995, sin embargo, no cubre suficientemente los requerimientos de prevención y reducción de riesgos en determinados casos. Actualmente, la reciente “Norma Básica de Autoprotección” publicada por Real decreto 393 / 2007, de 23 de marzo, si los cubre, y establece una estructura y unos contenidos para un mayor desarrollo del plan de autoprotección, compatible con los objetivos y el desarrollo que requiere el articulo 20 de la Ley 31/1995.

El objetivo de la Autoprotección es prevenir y controlar los riesgos sobre las personas y los bienes, estableciendo las obligaciones del empresario para conseguirlo. La identificación de los riesgos, la determinación de las acciones y medidas necesarias para la prevención y el control de los mismos, así como las medidas de protección y las actuaciones a adoptar en caso de emergencia para su instalación, garantizan, no sólo el cumplimiento con la normativade Autoprotección, sino también un aumento de la Seguridad en definitiva  es proporcionar criterios para la elaboración de planes de autoprotección y/o medidas de emergencia adaptados a las características de la empresa o centro de Trabajo en el extranjero con un programa a desarrollar:

• Marco normativo especifico nacional y internacional.

• Criterios de aplicación del plan de autoprotección.

• Estructura y contenidos

• Desarrollos prácticos: Divulgación del plan con la finalidad de su conocimiento por todo el personal en caso de actuación en caso de emergència: control de alarmas, rutas y vias de evacuación, sesiones formativas, formación bàsica para los componentes del Equipo.

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Necesidad de planes de seguridad y autoprotección privada en Latinoamérica para las Empresas transnacionales españolas

El Crimen organizado aumenta los planes de seguridad y autoprotección privada en Latinoamérica para las Empresas transnacionales españolas

Las múltiples actividades del crimen organizado en Latino américa  una de las regiones más violentas del mundo, ha incrementado la contratación de la seguridad privada, sobre todo en el llamado triángulo norte, donde la fuerza pública se ha visto desbordada. Según cifras recientes de la Federación Panamericana de Seguridad Privada, en Latino américa en especial Centroamérica hay más de 200.000 personas dedicadas a este negocio, la mayoría en condiciones de informalidad. En el triángulo norte (Guatemala, Honduras y El Salvador), la concentración de este tipo de servicios es mayor debido a la incidencia del crimen organizado y de las “maras” o pandillas.

“El triángulo norte es una zona que tiene grandes problemas de seguridad y obviamente tiene el mayor número de agentes privados”, 

Según datos del sector, el crecimiento de las empresas de seguridad ronda el 8% anual en Centroamérica, una región que posee las tasas de homicidio más altas del planeta, de acuerdo a estudios de la ONU. Honduras, con una tasa de 92 homicidios por cada 100.000 habitantes es el país sin guerra más peligroso del mundo. Le siguen El Salvador con una tasa de 69 y Guatemala con 39. Según la ONU, la guerra desatada por México contra los cárteles del narcotráfico, ha obligado a estas organizaciones a desplazarse hacia los países del istmo, donde han encontrado un campo abonado por la pobreza, el desempleo juvenil y la corrupción gubernamental.

En Costa Rica, con índices más bajos de criminalidad, los guardias privados también duplican en número a los 13.000 efectivos estatales. Secuestros, extorsiones y asaltos a contenedores que transportan mercancías en las carreteras son algunas de las actividades criminales que más preocupan a los empresarios centroamericanos, los grandes usuarios de los servicios de seguridad privada. “Hay más clientes porque hay más movimiento de mercadería y las poblaciones y los riesgos aumentan. Así como se habla de globalización económica, también existe la globalización delictiva y toca a todos los estratos”, 

Según dijo, semanalmente se pierden 14 contenedores en Honduras; 10 en Guatemala y ocho en El Salvador. Sin embargo, la mayoría de guardias privados están mal pagados y carecen de preparación adecuada para enfrentar la delincuencia, lo que en ocasiones lleva a que terminen delinquiendo o sirviendo al narcotráfico. “Si el narcotráfico ha sido capaz de comprar jefes de policía, por qué no va a poder comprar a personas que no tienen ese poder”

Solicite mayor información sobre planes de seguridad y autoprotección en America Latina con los mejores profesionales por formación experiencia:

 

Julián Flores Garcia | URL: http://wp.me/p2mVX7-Gb

30 abril, 2013 por Julián Flores Garcia

Para mayor información sobre consultoria de seguridad en el enlace:

http://www.siseguridad.es/index.php/que-hacemos

http://jefedeseguridad.net/

Julian Flores Garcia

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¿Cómo aplicar las ventajas del ‘Big Data’ a la vida real?¿En qué áreas se puede aplicar Big Data?

 

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El camión showroom móvil de Big Data de SAP muestra los beneficios de la aplicación del análisis de datos a la vida real en Barcelona Smart City

¿Cómo aplicar las ventajas del ‘Big Data’ a la vida real?

17/06/2014 09:37:11 La compañía SAP de aplicaciones de software para el negocio, ha mostrado estos días en Barcelona los beneficios que tiene en la vida real el análisis de grandes volúmenes de datos a través de Big Data. Y lo ha hecho con un camión, un showroom móvil con el que está efectuando una gira mundial que tiene previsto visitar 17 países europeos en 29 semanas y recorrer 33.000 kilómetros. En España ha permanecido dos semanas, realizando paradas en Madrid y Barcelona.

“El volumen de datos que se genera en todo el mundo sigue duplicándose cada dos años. Por sí solos esos datos no sirven de nada, por eso es fundamental transformarlo en información de valor”, apunta Sergio García Desplat, director de ventas de Base de Datos y Tecnología de SAP Iberia. Tal y como apunta García, Big Data es un término enormemente extendido, pero aún abstracto tanto para ciudadanos como para empresas y añade que “el propósito de la gira emprendida por SAP es, precisamente, acercar las ventajas de las tecnologías de análisis de datos por medio de ejemplos cercanos y fácilmente identificables y comprensibles, y hacerlo de una forma muy visual, a través de demostraciones”.

Por eso, en el camión se han incluido 29 demostraciones diferentes que muestran la aplicación de Big Data en múltiples ámbitos de la vida diaria de personas y empresas tan diversos como el deportivo, la gestión del tráfico o el transporte, consumo y comercio, Marketing, sanitario o investigación científica.

¿En qué áreas se puede aplicar Big Data?
El mundo del deporte es una de las áreas de aplicación de Big Data que más cercana resulta al público tanto de negocios como general. Una vez visto el éxito conseguido en la mejora del rendimiento de los negocios, se trata de una de las nuevas apuestas de SAP. La empresa pone a disposición de entrenadores, equipos y jugadores información inteligente para que puedan mejorar el rendimiento y los resultados de sus atletas y equipos, así como transformar la experiencia de los aficionados.

Una de las beneficiarias de Big Data ha sido la selección alemana de fútbol, que se ha estado preparando para el Mundial de Brasil 2014 con tecnología de análisis de grandes volúmenes de datos de SAP, como parte de un proyecto conjunto de la Federación Alemana de Fútbol para mejorar el rendimiento de los jugadores. Tal y como explican, en un partido de fútbol se generan 60 millones de datos, que son registrados, almacenados y analizados y permiten a entrenadores, jugadores y ojeadores, mejorar los planes de entrenamiento, el planteamiento de los partidos y conocer la evolución de un jugador desde las categorías inferiores.

Otra área donde puede aplicarse es la del transporte y la gestión de tráfico. En éste, la demostración de Big Data ha revelado cómo empresas y otro tipo de entidades de este sector pueden cambiar el futuro del transporte. De esta manera, a través de una única plataforma que aglutina y analiza en tiempo real toda la información proveniente de los vehículos, se aumenta la autonomía en la conducción. El futuro de los automóviles pasa por la incorporación de sensores que generen datos que son analizados por un sistema de back-end.

Según destacan, el procesamiento y análisis de estas informaciones constituye un gran desafío. La aplicación de Big Data, unida a la generación de análisis de datos geográficos, permite detectar de forma inmediata anomalías y fallos en el vehículo o en la red de transporte; disponer de un sistema activo de asistencia al conductor en tiempo real para mejorar la seguridad vial o prever de forma dinámica la evolución de la densidad del tráfico basada en rutas de vehículos.

Vending que anticipa las preferencias del cliente
Otra de las demostraciones efectuadas en el camión es la referida al sector de consumo y retail. Se trata de una máquina de vending que muestra cómo anticipar las preferencias del cliente puede aumentar la satisfacción del consumidor. Esta herramienta aumenta la rentabilidad de cada punto de venta y es fácilmente aplicable de forma transversal a todos los sectores.

Esta demostración incluye además, Internet de las Cosas, un concepto que hace referencia a “una red de objetos cotidianos interconectados”. En este sentido, la máquina es capaz de informar por sí sola del stock disponible, evitando desplazamientos innecesarios para el reabastecimiento. A este ejemplo se ha unido SAP Precision Marketing, una aplicación basada en el comercio minorista que ofrece una visión de la situación de los clientes en el establecimiento y de las promociones basadas en esa localización. Una aplicación que incluye, a su vez, promociones y una herramienta de pago a través del móvil.

El camión también está realizando demostraciones a los clientes de otras aplicaciones, como propuestas de negocio mejoradas con Big Data e Internet de las Cosas que pueden aprovechar las innovaciones tecnológicas de SAP en cloud, movilidad y análisis predictivo tales como SAP HANA, SAP Fiori y SAP Sentiment Analysis.

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Medidas de seguridad específicas: BANCOS, CAJAS DE AHORRO Y ENTIDADES DE CRÉDITO, GASOLINERAS …….

Medidas de seguridad específicas

BANCOS, CAJAS DE AHORRO Y ENTIDADES DE CRÉDITO

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD

En todos los bancos, cajas de ahorro y demás entidades de crédito, existirá un departamento de seguridad, que tendrá a su cargo la organización y administración de la seguridad de la entidad bancaria o de crédito.

Asimismo, dichas entidades deberán conectar con una central de alarmas propia o ajena los sistemas de seguridad instalados en sus establecimientos y oficinas, salvo que dificultades técnicas hicieran imposible la conexión, en cuyo caso podrán ser obligadas, por el tiempo en que persista la imposibilidad técnica, a la implantación del servicio de vigilantes de seguridad, con personal perteneciente a empresas de seguridad.

MEDIDAS DE SEGURIDAD CONCRETAS

En los establecimientos u oficinas de las entidades de crédito o que actúen en nombre o representación de éstas, donde se custodien fondos o valores, deberán ser instalados, en la medida que resulte necesaria en cada caso teniendo en cuenta las circunstancias enumeradas en el artículo 112 del Real Decreto 2364/1994, de 9 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de Seguridad Privada, y lo establecido en el Capítulo II de la Orden INT/317/2011, de 1 de febrero, sobre medidas de seguridad privada:

  • Equipos o sistemas de captación y registro, con capacidad para obtener las imágenes de los autores de delitos contra las personas y contra la propiedad, cometidos en los establecimientos y oficinas, que permitan la posterior identificación de aquellos, y que habrán de funcionar durante el horario de atención al público, sin que requiera la intervención inmediata de los empleados de la entidad.
  • Dispositivos electrónicos, con capacidad para detectar el ataque a cualquier elemento de seguridad física donde se custodien efectivo o valores.
  • Pulsadores u otros medios de accionamiento fácil de las señales de alarma.
  • Carteles u otros sistemas de información de análoga eficacia, anunciadores de la existencia de medidas de seguridad con referencia expresa al sistema de apertura automática retardada y, en su caso, al sistema permanente de captación de imágenes.
  • Las cajas fuertes deberán tener los niveles de resistencia establecidos y estarán protegidas con los dispositivos de bloqueo y apertura automática retardada. Cuando su peso sea inferior a 2.000 kilogramos, estarán, además, ancladas, de manera fija, en estructuras de hormigón armado, al suelo o al muro.

Los establecimientos u oficinas de las entidades de crédito o que actúen en nombre o representación de éstas, situados en localidades con población superior a diez mil habitantes deberán contar además, con una de las tres medidas de seguridad que se citan a continuación:

  • El recinto de caja de, al menos, dos metros de altura y que deberá estar cerrado desde su interior durante las horas de atención al público, siempre que el personal se encuentre dentro del mismo, protegido con blindaje antibala del nivel que se determine y dispositivo capaz de impedir el ataque a las personas situadas en su interior, con el nivel de blindaje que se señala en el artículo 6 de la Orden INT/317/2011, de 1 de febrero. Se considerará recinto de caja el destinado a disponer de las cajas auxiliares en su interior.
  • El control individualizado de accesos a la oficina o establecimiento, que permita la detección de masas metálicas, bloqueo y anclaje automático de puertas, y disponga de mando a distancia para el desbloqueo del sistema en caso de incendio o catástrofe, o puerta de emergencia complementaria, detectores de presencia o zócalos sensibles en vía de salida cuando se utilice el sistema de doble vía,  con el nivel de blindaje que se determina en el apartado segundo del mencionado artículo 6.
  • Dispensadores de efectivo o recicladores adecuados a lo dispuesto en el apartado tercero del artículo 122 del Reglamento de Seguridad Privada y en el artículo 13 de la Orden INT/317/2011, de 1 de febrero, cuando su instalación sustituya a todas las cajas auxiliares. En caso de mantenerse alguna caja auxiliar, será preciso que ésta se encuentre dentro del recinto de caja.

En virtud del artículo 111 del Reglamento de Seguridad Privada, y al objeto de proteger el efectivo que manejen, las oficinas ubicadas en poblaciones con menos de 10.000 habitantes deberán contar con las medidas enumeradas en el primer apartado, y, además, si no disponen de alguna de las tres medidas de seguridad que se citan en el segundo apartado, con una caja auxiliar, que podrán ubicar en cualquier zona de la oficina bancaria, debiendo estar sujeta al suelo o pared, pudiendo hacerlo por procedimientos distintos a los contemplados en la Disposición Adicional Segunda de la Orden INT/317/2011, y reunir las características establecidas en el apartado segundo del artículo 122 del citado Reglamento.

En las localidades que cuenten con una población entre 10.000 y 50.000 habitantes, y en función de que superen o no la media nacional sobre robos con fuerza y robos con violencia o intimidación en entidades de crédito durante los dos últimos años, a contar desde la entrada en vigor de la Orden INT/317/2011 (18-08-2011), el Delegado o Subdelegado del Gobierno o, en su caso, la Autoridad autonómica competente, podrá dispensar el cumplimiento de las medidas de seguridad establecidas en el segundo apartado.

CÁMARAS ACORAZADAS Y CAJAS DE ALQUILER

Las cámaras acorazadas de efectivo y de compartimentos de alquiler deberán tener las características y el nivel de resistencia establecidos en el artículos 8 y 10 de la Orden INT/317/2011, de 1 de febrero, y estar provistas de las siguientes medidas de seguridad:

  • Dispositivo mecánico o electrónico que permita el bloqueo de su puerta desde la hora de cierre del establecimiento hasta la primera hora del día siguiente hábil.
  • Sistemas de apertura automática retardada que deberá estar activada durante la jornada laboral, salvo las cámaras de compartimentos de alquiler que habrán de disponer de sistema electrónico de detección de ataques conectado las veinticuatro horas. En los supuestos en que las cámaras acorazadas, con la finalidad de permitir el acceso a su interior en caso de emergencia, cuenten con trampones, éstos podrán estar libres de cualquier dispositivo de bloqueo o temporización, siempre que sus llaves sean depositadas para su custodia en otra sucursal próxima de la misma entidad o grupo.
  • Detectores sísmicos, microfónicos u otros dispositivos que permitan detectar cualquier ataque a través de techos, paredes o suelos de las cámaras acorazadas o de las cajas de alquiler.
  • Detectores volumétricos.
  • Mirillas ojo de pez o dispositivos similares, o circuito cerrado de televisión en su interior, conectado con la detección volumétrica o provistos de videosensor, con proyección de imágenes en un monitor visible desde el exterior. Estas imágenes deberán ser transmitidas a la central de alarmas o, en caso contrario, la entidad habrá de disponer del servicio de custodia de llaves para la respuesta a las alarmas.

CAJAS FUERTES Y CAJEROS AUTOMÁTICOS

Las cajas fuertes deberán tener los niveles de resistencia establecidos en el artículo 9 de la Orden INT/317/2011, y estarán protegidas con los dispositivos de bloqueo y apertura automática retardada. Cuando su peso sea inferior a 2.000 kilogramos, estarán, además, ancladas, de manera fija, en estructuras de hormigón armado, al suelo o al muro.

Para el funcionamiento del establecimiento u oficina, las cajas auxiliares, además de cajón donde se deposita, en su caso, el efectivo necesario para realizar las operaciones, estarán provistas de elementos con posibilidad de depósito de efectivo en su interior, de forma que quede sometido necesariamente a apertura retardada para su extracción.

Los cajeros automáticos deberán estar protegidos con las siguientes medidas de seguridad:

  • Cuando se instalen en el vestíbulo del establecimiento:
    1. Puerta de acceso blindada con acristalamiento resistente al menos al impacto manual del nivel que se determine, y dispositivo interno de bloqueo.
    2. Dispositivo de apertura automática retardada en la puerta de acceso al depósito de efectivo, que podrá ser desactivado, durante las operaciones de carga, por los vigilantes de seguridad encargados de dichas operaciones, previo aviso, en su caso, al responsable del control de los sistemas de seguridad.
    3. Detector sísmico en la parte posterior.
  • Cuando se instalen en fachada o dentro del perímetro interior de un inmueble, las medidas establecidas en los párrafos b) y c) anteriores.
  • Cuando se instalen en el interior de edificios, locales o inmuebles, siempre que éstos se encuentren dotados de vigilancia permanente con armas, los cajeros automáticos quedan exceptuados del cumplimiento de las anteriores medidas de seguridad, y únicamente se exigirá que estén anclados al suelo o al muro, cuando su peso sea inferior a dos mil kilogramos.
  • Si los cajeros automáticos se instalaran en espacios abiertos, y no formaran parte del perímetro de un edificio, deberán disponer de cabina anclada al suelo, y estar protegidos con las medidas mencionadas en el caso de que los cajeros se instalen en el vestíbulo del establecimiento.

OFICINAS DE CAMBIO DE DIVISAS

Los establecimientos u oficinas pertenecientes a entidades de crédito u otras mercantiles, dedicadas exclusivamente al cambio de divisas, estacional o permanentemente, dispondrán como mínimo de las medidas de seguridad previstas para las Administraciones de Loterías y Apuestas Mutuas.

Los bancos móviles o módulos transportables, utilizados por las entidades de crédito como establecimientos u oficinas, deberán reunir, al menos, las siguientes medidas de seguridad:

  • Protección de la zona destinada al recinto de caja y puertas de acceso con blindaje de cristal antibala de la categoría y nivel que se determinen, para evitar el ataque al personal que se encuentre en el interior de dicho recinto. El recinto de caja permanecerá cerrado desde su interior, durante las horas de atención al publico, siempre que el personal se encuentre dentro del mismo.
  • Caja fuerte con dispositivo automático de retardo y bloqueo, que deberá estar fijada a la estructura del vehículo del módulo. La caja auxiliar estará provista de cajón de depósito y unida a otro de apertura retardada.
  • Señal luminosa exterior y pulsadores de la misma en el interior.
  • Carteles anunciadores de la existencia de medidas de seguridad.
  • Servicio propio de vigilantes de seguridad, en el supuesto de que no se cuente con servicio de vigilancia de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad o con servicio de vigilantes de seguridad del inmueble o recinto en que se ubiquen.

La autorización para el funcionamiento de estos establecimientos corresponderá al Director General de la Policía o al Delegado del Gobierno de la provincia, según el ámbito territorial. Una copia de la autorización deberá estar depositada en la correspondiente unidad o módulo.

JOYERÍAS, PLATERÍAS, GALERÍAS DE ARTE Y TIENDAS DE ANTIGÜEDADES

MEDIDAS DE SEGURIDAD CONCRETAS

En los establecimientos de joyería y platería, así como en aquellos otros en los que se fabriquen o exhiban objetos de tal industria deberán instalarse, por empresas especializadas y, en su caso, autorizadas, las siguientes medidas de seguridad:

  1. Caja fuerte o cámara acorazada, para la custodia de efectivo y de objetos preciosos, dotada de sistema de apertura automática retardada, que deberá estar activado durante la jornada laboral, y dispositivo mecánico o electrónico que permita el bloqueo de la puerta, desde la hora de cierre hasta primera hora del día siguiente hábil. Cuando la caja fuerte tenga un peso inferior a 2.000 kg., deberá estar anclada, de manera fija, en una estructura de hormigón armado, al suelo o al muro.
  2. Pulsadores antiatraco u otros medios de accionamiento del sistema de alarma, instalados en lugares estratégicos.
  3. Rejas en huecos que den a patios y pasos interiores del inmueble, así como cierres metálicos en el exterior, sin perjuicio del cumplimiento de las normas de lucha contra incendios.
  4. Puerta blindada, con resistencia al impacto manual del nivel que se determine, en todos los accesos al interior del establecimiento, provista de los cercos adecuados y cerraduras de seguridad.
  5. Protección electrónica de escaparates, ventanas, puertas y cierres metálicos.
  6. Dispositivos electrónicos con capacidad para la detección redundante de la intrusión en las dependencias del establecimiento en que haya efectivo u objetos preciosos.
  7. Detectores sísmicos en paredes, techos y suelos de la cámara acorazada o del local en que esté situada la caja fuerte.
  8. Conexión del sistema de seguridad con una central de alarmas.
  9. Carteles, u otros sistemas de información de análoga eficacia, para su perfecta lectura desde el exterior del establecimiento, en los que se haga saber al público las medidas de seguridad que éste posea.

Los establecimientos de nueva apertura deberán instalar cristales blindados en escaparates en los que se expongan objetos preciosos, cuyo valor en conjunto sea superior a 90.151,82 euros. Esta protección también será obligatoria para las ventanas o huecos que den al exterior.

Las galerías de arte, tiendas de antigüedades y establecimientos que se dediquen habitualmente a la exhibición o subasta de objetos de joyería o platería, así como de antigüedades u obras de arte, cuyas obras u objetos tengan un valor superior a 500.000 euros, deberán adoptar las medidas de seguridad que se establecen en los párrafos b), c), d), e), f), h), e i) anteriormente reseñadas, y además, proteger con detectores sísmicos el techo y el suelo del establecimiento y las paredes medianeras con otros locales o viviendas, así como con acristalamiento blindado del nivel que se fija en el apartado anterior los escaparates de los establecimientos de nueva apertura en que se exhiban objetos por la cuantía en el mismo determinada.

EXHIBICIONES O SUBASTAS OCASIONALES

Con independencia del cumplimiento de las normas aplicables, las personas o entidades que pretendan exhibir o subastar públicamente objetos de joyería o de arte, en locales o establecimientos no dedicados habitualmente a estas actividades deberán comunicarlos, con una antelación no inferior a quince días, al Delegado del Gobierno de la provincia donde vaya a efectuarse la exhibición o subasta.

Atendiendo a las circunstancias que concurran en cada caso y a los informes recabados, el Delegado del Gobierno podrá ordenar a los organizadores la adopción, con carácter previo a las exhibiciones o subastas, de las medidas de vigilancia y seguridad que considere adecuadas.

GASOLINERAS

Las estaciones de servicio y unidades de suministro de combustibles y carburantes dispondrán de una caja fuerte, que habrá de estar construida con material con grado de seguridad 4, debiendo contar, como mínimo, con la protección de un detector sísmico, un dispositivo de bloqueo y sistema de apertura retardada de, al menos, diez minutos. El sistema de bloqueo deberá estar activado desde la hora de cierre del establecimiento hasta la hora de apertura del día siguiente hábil. Cuando su peso sea inferior a 2.000 kilogramos, deberán estar ancladas, conforme a lo establecido en la Disposición Adicional Segunda de la Orden INT/317/2011, de 1 de febrero, sobre medidas de seguridad privada.

Una de las llaves de la caja fuerte estará en poder del encargado del negocio u otro empleado y la otra en posesión del propietario o persona responsable de la recogida de los fondos, sin que en ningún caso pueda coincidir la custodia de ambas llaves en la misma persona, ni en personas que trabajen juntas.

A fin de permitir las devoluciones y cambios necesarios, cada empleado de las estaciones de servicio y unidades de suministro de combustibles y carburantes no podrá tener en su poder, cantidades de dinero superiores a 600 euros en efectivo. En el caso de autoservicios, la caja registradora no podrá contener más de 1.200 euros en efectivo. El dinero que exceda de estas cantidades deberá ser introducido en la caja fuerte.

Las estaciones y unidades de suministro podrán disponer, advirtiéndolo al público usuario mediante carteles situados en lugares visibles, que sólo se despachará combustible por cantidades determinadas de dinero, de forma que puedan ser abonadas por su importe exacto sin necesidad de efectuar cambios.

OFICINAS DE FARMACIA, LOTERÍA, APUESTAS MUTUAS Y LOCALES DE JUEGO

OFICINAS DE FARMACIA

Todas las oficinas de farmacia deberán contar con un dispositivo de tipo túnel, bandeja de vaivén o bandeja giratoria con seguro, que habrán de estar ubicados en un elemento separador que impida el ataque a las personas que se hallen en el interior. La utilización de esta medida será obligatoria únicamente cuando las farmacias presten servicio nocturno o de urgencia.

Los citados dispositivos podrán ser sustituidos por persianas metálicas, rejas homologadas, cristal blindado homologado, una pequeña ventana practicada en el elemento separador, o cualquier otro dispositivo con similares niveles de seguridad.

LOTERÍA Y APUESTAS MUTUAS

Las Administraciones de Lotería y los Despachos Integrales de Apuestas Mutuas Deportivo-Benéficas dispondrán de un recinto cerrado en el que existirá una caja fuerte, que deberá cumplir las caracterícas establecidas en el artículo 9 de la Orden INT/317/2011, de 1 de febrero, en la que se custodiarán los efectos y el dinero en metálico.

La parte del recinto destinada al público estará totalmente separada, por elementos o materiales de blindaje del nivel que se determine, de la zona reservada a los empleados que realicen transacciones con el público, la cual estará permanentemente cerrada desde su interior y dotada de dispositivos que impidan el ataque a dichos empleados.

Las transacciones con el público se harán a través de ventanillas dotadas con un dispositivo tipo túnel, bandeja de vaivén o giratoria con seguro.

LOCALES DE JUEGOS DE AZAR

Los casinos de juego dispondrán de las medidas de seguridad establecidas en el apartado anterior sobre Administraciones de Lotería y Apuestas Mutuas.

Las salas de bingo para más de 150 jugadores, y los salones de máquinas de juego para más de 75 máquinas de juego dispondrán de una caja fuerte con sistema o mecanismo que impida la extracción del dinero a través de la abertura destinada a su introducción en la caja, y dos cerraduras protegidas. La caja, que deberá tener las características enumeradas en el mencionado artículo 9 de la Orden INT/317/2011, estará empotrada en una estructura de hormigón armado, preferentemente en el suelo. Una de las llaves de la caja fuerte estará en poder del encargado del negocio u otro empleado y la otra en posesión del propietario o persona responsable de la recogida de los fondos, sin que en ningún caso pueda coincidir la custodia de ambas llaves en la misma persona, ni en personas que trabajen juntas.

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Medidas de seguridad que deben cumplirse en entidades y establecimientos públicos

Medidas de seguridad en entidades y establecimientos públicos

En este epígrafe encontrará información y la normativa básica que regula las distintas medidas de seguridad en entidades y establecimientos públicos, tales como vigilantes de seguridad, centrales de alarma, departamentos de seguridad y el mantenimiento de dichas medidas de seguridad.

Departamentos de seguridad

FACULTATIVO:

Las empresas industriales, comerciales o de servicios, y las entidades públicas y privadas, que, sin estar obligadas a ello -por no estar comprendidas en los supuestos regulados en el artículo 96 del Real Decreto 2364/1994, de 9 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de Seguridad Privada-, pretendan organizar su departamento de seguridad, con todos o alguno de los cometidos enumerados en el apartado siguiente, deberán disponer de un Director de Seguridad al frente del mismo, y comunicarlo a la Subdelegación del Gobierno, si el ámbito de actuación no excediera del territorio de una Provincia, y en todo caso al Director General de la Policía.

COMETIDOS:

El Departamento de Seguridad obligatoriamente establecido, único para cada unidad, empresa o grupo empresarial y con competencia en todo el ámbito geográfico en que éstos actúen, comprenderá:

  • la administración y organización de los servicios de seguridad de la empresa o grupo, incluso, en su caso, del transporte y custodia de efectos y valores
  • la dirección de los vigilantes de seguridad o guardas particulares del campo
  • el control del funcionamiento de las instalaciones de sistemas físicos y electrónicos, así como el mantenimiento de éstos y la gestión de las informaciones que generen.

DISPENSA DE VIGILANTES:

En los casos en los que se requiera la implantación del servicio de vigilantes de seguridad, el Director General de la Policía, en supuestos supraprovinciales, o los Delegados del Gobierno, a petición de la empresa o entidad interesada, dispensarán de la implantación o mantenimiento del servicio de vigilantes de seguridad o de guardas particulares del campo en los centros o establecimientos cuando aquélla acredite la instalación y el adecuado funcionamiento de las medidas de seguridad específicamente reguladas en el Reglamento de Seguridad Privada.

La solicitud de dispensa se presentará ante dichas autoridades, que comprobarán la instalación y el adecuado funcionamiento de tales medidas de seguridad, y resolverán lo procedente, recabando previamente el parecer de los representantes de los trabajadores, que habrán de expresarlo dentro de un plazo de diez días.

Normativa básica reguladora

  • Ley Orgánica 1/1992, de 21 de febrero, sobre Protección de la Seguridad Ciudadana (BOE núm. 46, de 22 de febrero), modificada por la Sentencia 341/1993, de 18 de noviembre, del Tribunal Constitucional; por la Ley Orgánica 4/1997, de 4 de agosto –disposición adicional cuarta-; por la Ley 10/1999, de 21 de abril; por la Ley Orgánica 7/2006, de 21 de noviembre y por la Ley Orgánica 3/2013, de 20 de junio.
  • Ley 23/1992, de 30 de julio, de Seguridad Privada (BOE núm. 186, de 4 de agosto), modificada por el Real Decreto-Ley 2/1999, de 29 de enero; por la Ley 14/2000, de 29 de diciembre –artículo 85-; por el Real Decreto-Ley 8/2007, de 14 de septiembre y por la Ley 25/2009, de 22 de diciembre.
  • Ley 6/1997, de 14 de abril, de organización y funcionamiento de la Administración General del Estado –disposición adicional cuarta(BOE núm. 90, de 15 de abril), modificada por la Ley Orgánica 15/2007, de 30 de noviembre.
  • Ley 13/1996, de 30 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social –artículo 44(BOE núm. 315, de 31 de diciembre).
  • Real Decreto 2364/1994, de 9 de diciembre, que aprueba el Reglamento de Seguridad Privada (BOE núm. 8, de 10 de enero. Corrección de erratas en BOE núm. 20, de 24 de enero de 1995), modificado por el Real Decreto 938/1997, de 20 de junio; por el Real Decreto 1123/2001, de 19 de octubre; por el Real Decreto 277/2005, de 11 de marzo; por la Sentencia de 30  de enero de 2007, de la Sala Tercera del Tribunal Supremo; por el Real Decreto 4/2008, de 11 de enero; por la Sentencia de 15 de enero de 2009, de la Sala Tercera del Tribunal Supremo; por el Real Decreto 1628/2009, de 30 de octubre y por el Real Decreto 195/2010, de 26 de febrero.
  • Real Decreto 1398/1993, de 4 de agosto, que aprueba el Reglamento del procedimiento para el ejercicio de la potestad sancionadora (BOE núm. 189, de 9 de agosto), modificado por el Real Decreto 747/2008, de 9 de mayo.
  • Orden INT/1504/2013, de 30 de julio, por la que se modifica la Orden INT/314/2011, de 1 de febrero, sobre empresas de seguridad privada, la Orden INT/316/2011, de 1 de febrero, sobre funcionamiento de los sistemas de alarma en el ámbito de la seguridad privada, la Orden INT/317/2011, de 1 de febrero, sobre medidas de seguridad privada, y por la que se establecen las reglas de exigibilidad de Normas UNE o UNE-EN en el ámbito de la seguridad privada (BOE núm. 188, de 7 de agosto).
  • Orden INT/317/2011, de 1 de febrero, sobre medidas de seguridad privada (BOE núm. 42, de 18 de febrero), modificada por la Orden INT/1504/2013, de 30 de julio.
  • Orden INT/316/2011, de 1 de febrero, sobre funcionamiento de los sistemas de alarma en el ámbito de la seguridad privada (BOE núm. 42, de 18 de febrero), modificada por la Orden INT/1504/2013, de 30 de julio.
  • Orden PRE/2914/2009, de 30 de octubre, que desarrolla lo dispuesto en el Real Decreto 1628/2009, de 30 de octubre, por el que se modifican determinados preceptos del Reglamento de Seguridad Privada, aprobado por Real Decreto 2364/1994, de 9 de diciembre, y del Reglamento de Armas, aprobado por Real Decreto 137/1993, de 29 de enero (BOE núm. 264, de 2 de noviembre).
  • Resolución de 16 de noviembre de 1998, de la Secretaría de Estado de Seguridad, por la que se aprueban los modelos oficiales de los Libros-Registro que se establecen en el Reglamento de Seguridad Privada (BOE núm. 295, de 10 de diciembre).
  • 409fa-escudo_guardiacivil3c297-escudo_policianacional2813c-escudo_ministerio52ea0-icon_ertzaintzae834d-icon_mozos

Servicios y sistemas de seguridad

Cuando la naturaleza o importancia de la actividad económica que desarrollan las empresas y entidades privadas, la localización de sus instalaciones, la concentración de sus clientes, el volumen de los fondos o valores que manejen, el valor de los bienes muebles u objetos valiosos que posean, u otra causa lo hiciesen necesario, el Secretario de Estado de Seguridad para supuestos supraprovinciales, o los Subdelegados del Gobierno, podrán exigir que la empresa o entidad adopte, conjunta o separadamente, los siguientes sistemas de seguridad:

  • Creación del departamento de seguridad.
  • Establecimiento del sistema de vigilantes de seguridad, con o sin armas, a cargo de personal integrado en empresas de seguridad.
  • Instalación de dispositivos y sistemas de seguridad y protección.
  • Conexión de los sistemas de seguridad con centrales de alarmas, ajenas o propias, no pudiendo prestar servicios a terceros si las empresas o entidades no están habilitadas como empresas de seguridad.

En todo caso deberá existir Departamento de Seguridad en los siguientes casos:

  • En los centros, establecimientos o inmuebles que cuenten con un servicio de seguridad integrado por 24 o más vigilantes de seguridad o guardas particulares del campo, y cuya duración prevista supere un año.
  • Cuando así lo dispongan la Dirección General de la Policía o el Subdelegado del Gobierno, atendiendo el volumen de medios materiales y personales, el sistema de seguridad de la entidad o establecimiento, así como la complejidad de su funcionamiento y el grado de concentración de riesgo.

Vigilantes de seguridad

Cuando por dificultades técnicas o carencia de equipos adecuados fuera imposible la conexión del sistema de seguridad con una central privada de alarmas, las empresas y entidades a que se refiere el artículo 112 del Real Decreto 2364/1994, de 9 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de Seguridad Privada, que debieran establecer tal sistema de seguridad, podrán ser obligadas, por el tiempo en que persista la imposibilidad técnica, a la implantación del servicio de vigilantes de seguridad, con personal perteneciente a empresas de seguridad.

Los lugares en los que se preste servicio de seguridad con armas, deberán disponer de armeros que reúnan las medidas de seguridad determinadas en el artículo 6 de la Orden INT/314/2011, de 1 de febrero, sobre empresas de seguridad privada.

Centrales de alarmas

REQUISITOS DE CONEXIÓN

Para conectar aparatos, dispositivos o sistemas de seguridad a centrales de alarmas será preciso que:

  • La realización de la instalación haya sido efectuada por una empresa de seguridad inscrita en el registro correspondiente.
  • El material que se instale y utilice se encuentre debidamente aprobado, según lo establecido en el artículo 3 de la Orden INT/316/2011, de 1 de febrero, sobre funcionamiento de los sistemas de alarma en el ámbito de la seguridad privada.
  • Se cuente con el pertinente certificado de instalación y que se lleven a cabo las revisiones preventivas, conforme a lo que determinan los artículos 4 y 5 de la mencionada Orden.

FUNCIONAMIENTO Y VERIFICACIÓN

Las centrales de alarmas deberán estar atendidas permanentemente por los operadores que resulten necesarios para la prestación de los servicios, en un número adecuado y proporcional al número de conexiones que tengan contratadas, y sin que en ningún caso puedan ser menos de dos operadores por turno ordinario de trabajo, que se encargarán del buen funcionamiento de los receptores y de la transmisión de las alarmas que reciban.

Cuando se produzca una alarma, las centrales deberán proceder de inmediato a su verificación, utilizando, para que ésta sea considerada válida, todos o algunos de los procedimientos técnicos o humanos establecidos en el Capítulo II de la Orden INT/316/2011, de 1 de febrero, sobre funcionamiento de los sistemas de alarma en el ámbito de la seguridad privada, comunicando seguidamente, al servicio policial correspondiente, las alarmas reales producidas.

CUSTODIA DE LLAVES

Las empresas explotadoras de centrales de alarmas podrán contratar, complementariamente, con los titulares de los recintos conectados, un servicio de custodia de llaves, de verificación de alarmas mediante desplazamiento a los propios recintos, y de respuesta a las mismas, en las condiciones establecidas en el artículo 10 de la Orden INT/316/2011, a cuyo efecto deberán disponer del armero o caja fuerte exigidos con arreglo a lo dispuesto en el artículo 25 del Real Decreto 2364/1994, de 9 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de Seguridad Privada. Las empresas industriales, comerciales o de servicios que estén autorizadas a disponer de central de alarma, dedicada exclusivamente a su propia seguridad, podrán contratar los mismos servicios con una empresa de seguridad autorizada para vigilancia y protección.

Los servicios de verificación personal de las alarmas y de respuesta a las mismas se realizarán, en todo caso, por medio de vigilantes de seguridad, y consistirán, respectivamente, en la inspección del local o locales, y en el traslado de las llaves del inmueble del que procediere cada alarma, todo ello a fin de facilitar a los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad información sobre posible comisión de hechos delictivos y su acceso al referido inmueble. A los efectos antes indicados, la inspección del interior de los inmuebles por parte de los vigilantes de seguridad deberá estar expresamente autorizada por los titulares de aquéllos, consignándose por escrito en el correspondiente contrato de prestación de servicios.

Cuando por el número de servicios de custodia de llaves o por la distancia entre los inmuebles resultase conveniente para la empresa y los servicios policiales, aquélla podrá disponer, previa autorización de éstos, que las llaves sean custodiadas por vigilantes de seguridad sin armas en un automóvil conectado por radio-teléfono con la Central de Alarma. En este supuesto, las llaves habrán de estar codificadas, debiendo ser los códigos desconocidos por el vigilante que los porte y variados periódicamente.

Para los servicios a los que se refieren los dos apartados anteriores, las empresas de seguridad explotadoras de centrales de alarmas podrán contar con vigilantes de seguridad sin necesidad de estar inscritas y autorizadas para la actividad de vigilancia y protección de bienes, o bien subcontratar tal servicio con una empresa de esta especialidad.

FALSAS ALARMAS

En los supuestos de conexión de aparatos, dispositivos o sistemas de seguridad con una central de alarma, con independencia de la responsabilidad y sanciones a que hubiere lugar, cuando el sistema origine dos o más falsas alarmas en el plazo de un mes, el Delegado o Subdelegado del Gobierno, que podrá delegar en el Jefe Superior o Comisario Provincial y, en su caso, la Autoridad autonómica que resulte competente, requerirá al titular de los bienes protegidos, para que proceda, a la mayor brevedad posible, en un plazo máximo que no podrá exceder de 72 horas, a la subsanación de las deficiencias que dan lugar a las falsas alarmas, pudiendo acordar la suspensión del servicio, ordenando su desconexión o la obligación de silenciar las sirenas, por el tiempo que se estime conveniente.

Se considera falsa toda alarma que no esté determinada por hechos susceptibles de producir la intervención policial. No tendrá tal consideración la mera repetición de una señal de alarma causada por una avería dentro de las veinticuatro horas siguientes al momento en que ésta se haya producido.

LIBROS-REGISTRO

Las empresas de explotación de centrales de alarmas llevarán un libro-registro de alarmas, cuyo modelo se ajuste a las normas que apruebe el Ministerio del Interior, de forma que sea posible su tratamiento y archivo mecanizado e informatizado.

Las centrales de alarmas que tengan contratado servicio de custodia de llaves indicarán en el Libro-Registro de contratos cuales de éstos incluyen aquel servicio.

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Prosegur ha comunicado este viernes su intención de iniciar el procedimiento de despido colectivo, así como la modificación sustancial de condiciones e inaplicación del convenio en todos los centros de la empresa. En los próximos siete días se iniciará un periodo de consultas con los sindicatos

Prosegur y Securitas se preparan para la Ley de Seguridad Privada con recortes entre sus plantillas

Prosegur ha comunicado a sus trabajadores su intención de iniciar procedimientos de despidos colectivos, según denuncia CSI-F

Por su parte, Securitas ha anunciado a los empleados que se descolgará del convenio colectivo, por lo que no aplicará las condiciones acordadas con los sindicatos

Desde CSI-F no comprenden que se “amplíen las competencias a estos trabajadores y por otro se les rebajen las retribuciones”

EUROPA PRESS– MADRID

La ley de Seguridad Privada: ¿El bálsamo para un sector en horas bajas?

La ley de Seguridad Privada: ¿El bálsamo para un sector en horas bajas?

Las empresas de seguridad privada Prosegur y Securitas han comunicado a sus trabajadores su intención de iniciar procedimientos de despidos colectivos y descuelgue del convenio colectivo, respectivamente, con la consecuente bajada de retribuciones, según informa la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-F) en nota de prensa.

CSI-F afirma que estas decisiones “injustas y abusivas” se producen en vísperas de la nueva Ley de Seguridad Privada, actualmente en trámite en el Senado. “No parece razonable que por un lado se amplíen las competencias a estos trabajadores y por otro se les rebajen las retribuciones y condiciones de trabajo”, explica el sindicato.

Prosegur ha comunicado este viernes su intención de iniciar el procedimiento de despido colectivo, así como la modificación sustancial de condiciones e inaplicación del convenio en todos los centros de la empresa. En los próximos siete días se iniciará un periodo de consultas con los sindicatos.

Por su parte, Securitas también ha anunciado a sus trabajadores su intención de “descolgarse” del convenio colectivo y, por tanto, no aplicar las condiciones de trabajo y las retribuciones pactadas con los representantes de los trabajadores. Securitas explica su decisión por la situación económica y productiva de la empresa.

El sindicato considera que estas decisiones “no están justificadas y esconden un intento de competencia desleal hacia el resto de las empresas”; por tanto, CSI-F anuncia que estudiará medidas en respuesta a la decisión de estas empresas.

En la misma línea, la compañía Secur Ibérica también ha trasladado al sindicato su intención de negociar con los trabajadores modificaciones sustanciales en las condiciones de trabajo, ante los costes “inasumibles” que debe soportar la empresa de no renegociarse un nuevo convenio colectivo.

En concreto, se refiere a la nueva obligación de cotizar por los pagos en especie que reciben sus empleados y al incremento salarial vegetativo, que supone, según la empresa, un incremento cercano al 8% de los costes. Por todo ello, apuesta por iniciar cuanto antes un proceso de negociación a nivel nacional para buscar soluciones de carácter colectivo que aseguren la supervivencia de la comp

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