Desarticulada por la #GuardiaCivil una organización que introducía hachís en embarcaciones desde Marruecos

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13 mar. 2015 – Segurpricat Consulting Consultoria de Seguridad Internacional le asesoramos en el de su empresa: Consideramos como parte fundamental .

Desarticulada una organización que introducía hachís en embarcaciones desde Marruecos, utilizando narco embarcaderos del Campo de Gibraltar

Hay 15 detenidos, se han cursado dos órdenes de detención internacional y se han intervenido más de 2.400 kilos de hachís

Además han sido intervenidas 23 embarcaciones de alta velocidad, 4 motos de agua, 2 embarcaciones recreativas, 4 vehículos todo terreno, 8 turismos, 1 motocicleta, 4.750 litros de combustible almacenado sin ningún tipo de medida de seguridad, 463.465 euros en efectivo, así como multitud de teléfonos móviles y satelitarios y abundante documentación para su posterior estudio

La operación se ha realizado con el apoyo de la Policía Judiciaria portuguesa, quienes han colaborado estrechamente en el aborto de un alijo y en las detenciones

Desarticulada una organización que introducía hachís en embarcaciones desde Marruecos, utilizando narco embarcaderos del Campo de Gibraltar

La Guardia Civil, en el marco de la denominada operación ”Whiteshark”, ha desarticulado una organización criminal dedicada a la introducción de hachís en España y Portugal desde Marruecos por vía marítima.

El líder del grupo y otras 14 personas han sido detenidas, se han cursado dos órdenes internacionales de detención y se han realizado 15 entradas y registros en domicilios y naves industriales, en los que se han intervenido 2.400 kilos de hachís, 23 embarcaciones de alta velocidad, 4 motos de agua, 2 embarcaciones recreativas, estando valorados estos bienes en más de 1.800.000 euros, además, 4 vehículos todo terreno, 8 turismos, 1 motocicleta, 4.750 litros de combustible, que se almacenaba sin ningún tipo de medida de seguridad para abastecer las embarcaciones antes de sacarlas al agua, 463.465 euros en efectivo, así como  multitud de teléfonos móviles y satelitarios y abundante documentación para su posterior estudio.

La operación se inició a finales del pasado verano, cuando se detectó una organización de narcotraficantes afincada en la comarca del Campo de Gibraltar, dedicada a la introducción de alijos de hachís desde Marruecos. Los puntos de alijo de la organización abarcaban todo el litoral gaditano y utilizaban para ello numerosos métodos de introducción y un gran número de embarcaciones y personal.

Modus operandi

La droga se introducía mediante embarcaciones de alta velocidad, dentro de la bañera o en dobles fondos, utilizando pequeños puertos deportivos como punto de botadura y partida; trasbordos en alta mar a pequeños pesqueros, etc.

La organización giraba en torno a una persona residente en Algeciras y propietario de una empresa de náutica, identificado como A.R.G., quien tendría los contactos en el país alauí para obtener grandes cantidades de hachís.

Para la introducción de los alijos, el cabecilla se apoyaba en numerosos patrones de embarcación de su máxima confianza, los cuales llegaban a realizar incluso dos viajes al mes, cargando cantidades de drogas más bien pequeñas en cada embarcación. De esta manera se minimizaban las pérdidas en el caso de ser detenidos, o si tenían que tirar la droga durante el curso de una persecución. Otra de sus costumbres era utilizar de manera simultánea dos embarcaciones que alijaban en lugares diferentes o con distintos métodos. Para esto se valía de sus contactos en el mundo de la náutica.

Durante las investigaciones, los guardias civiles se encontraron con una organización hermética, que tomaba obsesivas medidas de seguridad y de contravigilancia para evitar ser detectados y seguidos, empleando, para dificultar el trabajo policial de los agentes a los denominados “hombres de paja” en la titularidad de las embarcaciones, personas sin antecedentes y con una aparente vida normal, que ante la primera sospecha de poder perder una embarcación, denunciaban su robo para recuperarla.

Para poder hacerse una idea de la capacidad económica y operativa de esta organización baste decir que por parte de la Guardia Civil se les incautaron en nuestras costas un alijo el día 2 de junio de 664 Kg, otro el día 12 de junio  de 900 Kg, y otro, el día 15 de junio en el Algarve portugués de 855 Kg, alijo incautado gracias a la excelente colaboración entre la Guardia Civil y la Policía Judiciaria lusa.

Disponían de varios narco embarcaderos en la zona del Campo de Gibraltar, desde donde se echaban al agua las potentes embarcaciones encargadas de traer la droga hasta nuestras costas, contando con todos los medios necesarios para realizar las reparaciones que se requiriesen tras realizar un alijo, así como varias naves industriales en las localidades gaditanas de Alcalá de los Gazules, La barca de la Florida, Palmones y el bario de La Atunara.

Todas estas actividades se realizaban en estas fortalezas construidas para mantener a salvo de miradas indiscretas sus ilícitas actividades, proporcionando a los narcotraficantes toda la seguridad que les ofrece una zona de difícil vigilancia para los agentes.

Ante la presión a que se estaba sometiendo a la organización por parte de los investigadores, desplazaron sus actividades hacia la costa de Huelva y la zona del Algarve portugués, estableciendo una infraestructura estable en esta zona, por lo que se solicitó la colaboración de las autoridades portuguesas.

Se han realizado registros en las provincias de Cádiz (Algeciras, San Roque, La Línea De La Concepción, Palmones, Los Barrios, La Barca de la Florida, Chiclana de la Fra. y  Alcalá de los Gazules); de Málaga (Benahavis y Ronda); de Huelva (Punta Umbría) y de Portugal en Vila Moura
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Desarticulada una organización que introducía hachís en embarcaciones desde Marruecos, utilizando narco embarcaderos del Campo de Gibraltar
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Internacionalización de la economia colombiana por el premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz

 

 

Mucho se ha dicho sobre el Séptimo Foro Urbano Mundial de Naciones Unidas que arranca mañana en Medellín. Los más entusiastas dicen que es como un campeonato mundial de las ciudades, mientras que los más reflexivos esperan con expectativa las conferencias de expertos de lujo, que van desde el premio nobel Joseph Stiglitz, hasta estrellas de los estudios urbanos como Richard Florida.

La celebración de un evento de esta envergadura constituye una excelente oportunidad para fortalecer el debate sobre el desarrollo urbano en Colombia. Desde el colegio todos sabemos que este es un país de ciudades, pero pocos asumen con seriedad la discusión de los retos y las oportunidades que esto implica. Y es que nuestra geografía y nuestra historia nos dotaron de muchos polos de desarrollo urbano, en contraste con la compleja tendencia a la macrocefalia de una sola ciudad que caracteriza a varios países en desarrollo.

Lo interesante de la actual coyuntura en Colombia es que la estructura urbana se está transformando aceleradamente, generando cambios dramáticos en la competitividad relativa de nuestras ciudades. En este proceso, unas ganarán y otras perderán, y el resultado será la nueva configuración competitiva regional colombiana, donde triunfarán quienes asuman con más seriedad y criterio los retos de su desarrollo.

Detrás de este cambio acelerado hay dos factores económicos fundamentales. Por un lado, la internacionalización de la economía colombiana avanza inexorablemente. Aunque muchos empresarios aún no parezcan haberse enterado, quienes lo han hecho saben que sus compañías son más competitivas en las costas que en las montañas agrestes. ¿A alguien sorprende, por ejemplo, que Barranquilla registre uno de los mayores niveles de inversión privada y una de las menores tasas de desempleo entre las ciudades colombianas?

De otro lado, la expansión de la clase media del país, en cerca de 5 millones de personas en la última década, ha impactado de manera especialmente positiva a las ciudades intermedias. Cualquiera que siga de cerca el negocio del desarrollo de nuevos centros comerciales, principal termómetro de esta nueva faceta del auge económico, habrá visto el inmenso dinamismo inmobiliario que se está registrando en esos centros urbanos.

Pero no todo es color de rosa. Así como el desarrollo urbano trae beneficios, generados por las ventajas económicas de la aglomeración productiva, también trae costos de gobernabilidad, provisión de servicios, seguridad, infraestructura y medioambiente. La maximización de esos beneficios y la minimización de esos costos no se pueden dejar al garete, como lo demuestra el caso de Bogotá, sino que requiere de acciones públicas y privadas bien diseñadas para alcanzar un desarrollo urbano sostenible, como lo evidencian los casos de Medellín y Barranquilla.

Nuestras ciudades están jugando su propio campeonato para convertirse en los nuevos polos de desarrollo productivo del país en este siglo. Todas están a tiempo aún de jugar bien sus cartas, aunque la experiencia sugiere que tal vez pocas lleguen a hacerlo…

Joseph Stiglitz propone frente al “fundamentalismo de mercado” una economía más equilibrada con un peso creciente de la economía social

Joseph Stiglitz propone frente al “fundamentalismo de mercado” una economía más equilibrada con un peso creciente de la economía social

Una economía equilibrada, basada en un sistema económico plural, con un sector privado tradicional, un sector público eficaz y con un sector creciente de economía social.

Esa es la clave del éxito económico, según maniestó el pasado lunes el premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz, en la conferencia que impartió en el 27º Congreso Internacional del CIRIEC. La mención, por parte de una autoridad económica como Stiglitz, de la economía social como un sector fundamental que favorece el “equilibrio económico”, supone un reconocimiento y un espaldarazo extraordinario a toda la pluralidad de iniciativas que componen el sector a nivel internacionalAnte una audiencia de mil congresistas de 35 países, el profesor de la Universidad de Columbia y autor de libros como El malestar de la globalización afirmó que el fomento de una “economía equilibrada” es la respuesta que se debe dar al “fundamentalismo de mercado”, que ha tenido como consecuencia el terremoto financiero que se ha producido en los últimos días o que, desde el punto de vista social, sólo en EEUU tres millones de personas se hayan quedado sin vivienda en el último año, y otros dos millones estén en peligro de perderla en los próximos meses. Joseph Stiglitz recalcó que los sucesos del 15 de septiembre han supuesto el fin del fundamentalismo de mercado, del mismo modo que la caída del muro de Berlín supuso el final del comunismo.Stiglitz facilitó ejemplos de países, desde Europa hasta el Este de Asia, cuyo éxito se ha basado en el equilibrio entre mercados, administración y otro tipo de entidades, incluyendo a la economía social. En Europa, y también en los Estados Unidos, las sociedades se han desarrollado tradicionalmente con el apoyo de un sector público fuerte -en aspectos como la educación, la regulación de los mercados, y el fomento de la ciencia- y con una representación esencial de entidades de economía social en sectores como el crédito, la agricultura y la vivienda.Particularmente, entre los logros de la economía social, Stiglitz destacó la presencia de cooperativas, mutualidades y entidades no lucrativas entre las principales empresas de éxito en los EEUU, con ejemplos reconocidos en sectores como la comunicación, agricultura, educación, la salud y una parte importante de la vivienda en ciudades como Nueva York. El propio ponente se manifestó muy identificado con la economía social, ya que reside en una vivienda cooperativa, la editorial que publica sus libros es también una cooperativa, y la Universidad de Columbia, a la que pertenece, es una fundación sin ánimo de lucro.Stiglitz destacó también la aportación de la economía social como “fuente de innovación” de la que también se beneficia el resto de la economía.

Valores e innovación

Para el premio Nobel de Economía 2001, las razones de éxito de la economía social se encuentran en sus propios valores, especialmente por su forma de gestión democrática y por su manera de relacionarse con las personas “menos tendente a explotarlas”. Según el profesor, “una economía en la que prevalece el interés privado por encima del público no es innovadora”, más bien obstaculiza la innovación y la eficiencia para maximizar los beneficios de unos pocos.

“Un aumento de la democracia interna en las empresas no sólo puede garantizar un entorno laboral más agradable, sino también más innovador y, con ello, una sociedad más innovadora en su conjunto”, afirma Stiglitz.

Por todo ello, Joseph Stiglitz concluyó su conferencia haciendo un llamamiento al fomento de estas “formas alternativas de organización económica”, afirmando que se debe hacer más “para identificar la contribución que están realizando a nuestra sociedad”. “Medidas como el PIB no reflejan el conjunto más amplio de valores y resultados que producen las entidades de economía social”, advirtió Stiglitz, y puso como ejemplos índices de satisfacción en el trabajo o sobre el bienestar de una comunidad. Stiglitz manifestó que cabe crear indicadores que valoren toda esta serie de contribuciones de progreso social, con el fin de evaluar de manera más precisa la aportación de todas estas entidades.

Imagen: Joseph Stiglitz, premio Nobel de Economía 2001.

 

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Internacionalización dela economía colombiana: comercio e inversión

El análisis que se presenta en este docu
mento arroja un balance deficiente sobre el
estado actual del proceso de internacionali
zación de la economía colombiana. A pesar
del dinamismo que han tenido las exportac
iones en los últimos años, la economía
colombiana no tiene una apertura exportador
a significativa y no está muy abierta a las
importaciones, comparada con otros países
medianos y grandes de América Latina. La
oferta exportable colombiana está cada ve
z más concentrada en productos primarios y
sus exportaciones no tradicionales se orientan a pocos mercados marcados por la
inestabilidad. Además el país se ha quedado
rezagado en el proceso de fortalecer sus
vínculos comerciales con los países asiático
s, que están llamados a ser el motor de la
economía mundial en el siglo XXI. Adicionalmente, el notable dinamismo que se ha
registrado recientemente en la atracción de inversión extranjera se debilitó en 2009,
dejando interrogantes sobre la sostenibilidad
de esos flujos y su concentración en el
sector de minas e hidrocarburos.
Lo más preocupante de este balance
es que el retraso del proceso de
internacionalización de la economía co
lombiana ha generado dos situaciones
lamentables. La primera es que de esta
manera Colombia ha desaprovechado
importantes oportunidades de acceder a ma
yores niveles de crecimiento económico y
bienestar social. Los países más dinámicos de
las últimas décadas, tanto en el mundo
como en la región, han apoyado su modelo de desarrollo en una decidida inserción en

El premio Nobel de Economía ha impartido una conferencia en la jornada inaugural del 27 Congreso Internacional del CIRIEC

Una economía equilibrada, basada en un sistema económico plural, con un sector privado tradicional, un sector público eficaz y con un sector creciente de economía social. Esa es la clave del éxito económico, según ha manifestado hoy el premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz, en la conferencia que ha impartido en el 27 Congreso Internacional del CIRIEC, que se ha iniciado hoy en Sevilla. La mención, por parte de una autoridad económica como Joseph Stiglitz, de la economía social como un sector fundamental que favorece el “equilibrio económico”, supone un reconocimiento y un espaldarazo extraordinario a toda la pluralidad de iniciativas que componen el sector a nivel internacional.

Ante una audiencia de mil congresistas de 40 países, el profesor de la Universidad de Columbia y autor de libros como El malestar de la globalización ha afirmado que el fomento de una “economía equilibrada” es la respuesta que se debe dar al “fundamentalismo de mercado”, que ha tenido como consecuencia el terremoto financiero que se ha producido en los últimos días o que, desde el punto de vista social, sólo en EEUU tres millones de personas se hayan quedado sin vivienda en el último año, y otros dos millones estén en peligro de perderla en los próximos meses. Joseph Stiglitz ha recalcado que los sucesos del 15 de septiembre han supuesto el fin del fundamentalismo de mercado, del mismo modo que la caída del muro de Berlín supuso el final del comunismo.

Stiglitz ha facilitado ejemplos de países, desde Europa hasta el Este de Asia, cuyo éxito se ha basado en el equilibrio entre mercados, administración y otro tipo de entidades, incluyendo a la economía social. En Europa, y también en los Estados Unidos, las sociedades se han desarrollado tradicionalmente con el apoyo de un sector público fuerte -en aspectos como la educación, la regulación de los mercados, y el fomento de la ciencia- y con una representación esencial de entidades de economía social en sectores como el crédito, la agricultura y la vivienda.

Particularmente, entre los logros de la economía social, Stiglitz ha destacado la presencia de cooperativas, mutualidades y entidades no lucrativas entre las principales empresas de éxito en los EEUU, con ejemplos reconocidos en sectores como la comunicación, agricultura, educación, la salud y una parte importante de la vivienda en ciudades como Nueva York. El propio ponente se ha sentido muy identificado con la economía social, ya que reside en una vivienda cooperativa, su editorial también es una cooperativa y la Universidad de Columbia, a la que pertenece es una fundación sin ánimo de lucro.

Stiglitz ha destacado también la aportación de la economía social como “fuente de innovación” de la que también se beneficia el resto de la economía.

Valores e innovación

Para el premio Nobel de Economía 2001, las razones de éxito de la economía social se encuentran en sus propios valores, especialmente por su forma de gestión democrática y por su manera de relacionarse con las personas con las que interactúa “menos tendente a explotarlas”. Según el profesor, “una economía en la que prevalece el interés privado por encima del público no es innovadora”, más bien obstaculizan la innovación y la eficiencia para maximizar sus beneficios.

“Un aumento de la democracia interna en las empresas no sólo puede garantizar un entorno laboral más agradable, sino también más innovador y, con ello, una sociedad más innovadora en su conjunto”, afirma Stiglitz.

Por todo ello, Joseph Stiglitz ha concluido su conferencia haciendo un llamamiento al fomento de estas “formas alternativas de organización económica”, afirmando que se debe hacer más “para identificar la contribución que están realizando a nuestra sociedad”. “Medidas como el PIB no reflejan el conjunto más amplio de valores y resultados que producen las entidades de economía social”, advierte Stiglitz, y pone como ejemplos índices de satisfacción en el trabajo o sobre el bienestar de una comunidad. Stiglitz ha manifestado que cabe crear indicadores que valoren toda una serie de indicadores de progreso social, con el fin de evaluar de manera más precisa la contribución de todas estas entidades.

ARGELIA : Reda Hamiani anuncia su intención de dimitir de la presidencia del FCE

 

 Les raisons de sa démission, Haddad, la situation de l’Algérie : Réda Hamiani nous dit tout
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Actualité, Entretiens – le 13 novembre 2014 à 16 h 46 min – Hamid Guemache.

Pourquoi avez-vous démissionné de la présidence du FCE ?

J’ai été reconduit l’année passée pour un nouveau mandat de deux ans. Mais après sept ans à la tête du FCE, j’ai estimé qu’écourter mon mandat serait bénéfique pour moi et pour l’Association. Je n’ai pas démissionné en claquant la porte du Forum. J’ai réuni les vice-présidents pour leur faire part de ma volonté de quitter la fonction de président et nous avons convenu que je m’occuperai de l’international. Les vice-présidents ont accepté ma demande vu mon âge, mon état de santé, mon travail. Nous avons avancé les élections, qui étaient prévues en décembre, au 27 novembre. Il y a aura donc l’Assemblée générale qui décidera certainement de porter Ali Haddad à la présidence du FCE, parce qu’il est l’unique candidat.

Votre démission est-elle liée à la polémique sur le soutien du FCE au quatrième mandat de Bouteflika ?

Non, pas du tout. La presse s’est emparée de l’affaire et nous ne comprenons pas le déphasage entre la réalité des choses et ce que les journaux écrivent sur le FCE. Le Forum se porte bien et il n’est pas au bord de l’explosion. La presse a avancé le chiffre de 35, 40, 90 démissions alors qu’il y a eu en tout trois départs. Il s’agit de Issad Rebrab, Slim Otmani et Farid Nezzar. Les journaux ont aussi fait état de différends entre Ali Haddad, Omar Ramdane et moi alors que c’est faux.

Donc, le FCE n’est pas en crise ?

Non. Le Forum n’est pas en crise, et il n’est pas au bord de l’explosion. Le FCE existe depuis 14 ans. Il commence à avoir des traditions et à prendre de l’épaisseur. Il est composé de chefs d’entreprises déjà établis et plutôt sages. Il n’y a ni climat de suspicion, ni dissension, ni crise interne. En quatorze ans d’existence, le FCE a fonctionné dans la transparence, d’une façon consensuelle. Les seules questions un peu délicates se posent lors d’élections à caractère politique compte tenu du fait que le Forum représente toutes les tendances existantes dans notre pays. Mais il y a des organes pour prendre les décisions.

Quel bilan faites-vous de votre présidence ?

Ce n’est pas à moi de faire mon bilan. Je me suis investi complétement. J’ai veillé à ce que le FCE se renforce et c’est le cas puisque le nombre d’adhérents est passé de 100 à 300 membres. Nous avons pu construire des relations privilégiées avec les patronats français, japonais, italien, espagnol. Le FCE est devenu un partenaire crédible des pouvoirs publics. Nous avons toujours eu comme objectif de défendre l’entreprise.

Avez-vous réussi à faire avancer certains dossiers ?

Nous avons été écoutés sur certains dossiers et sur d’autres non. Par exemple, en matière d’investissement, nous avons toujours demandé une réorganisation de l’Andi pour qu’elle soit du côté de l’investisseur pour l’encourager et promouvoir l’investissement. Au lieu qu’elle se contente d’un rôle administratif d’octroi d’avantages, l’Andi devrait être aux côtés de l’investisseur pour l’aider à régler des problèmes avec les banques pour les financements, Sonelgaz pour les raccordements au gaz et à l’électricité, etc. Les pouvoirs publics ont pris en compte notre demande dans la réforme de l’Andi qui est en cours.

Dans la loi de finances 2015, le gouvernement a fixé un taux unique de l’IBS pour les importateurs et les producteurs alors que vous avez toujours revendiqué des avantages aux producteurs. Qu’en pensez-vous ?

Nous avons toujours plaidé pour un traitement de faveur pour les industriels qui mettent leurs capitaux dans la production. On a été surpris de la disposition de la LF 2015 relative au nouveau taux unique de l’IBS pour les entreprises de production et les sociétés de service. Cette mesure diminue les incitations pour l’investissement productif au moment où les importations augmentent au détriment d’une production, qui s’atrophie. Tout le monde est d’accord, y compris les autorités, pour réunir les conditions pour rendre plus attractif l’investissement productif au détriment de l’imporation. Cette mesure ne va pas dans cette direction et nous le regrettons.

Cette mesure ne signifie-t-elle pas que le FCE n’arrive pas à peser dans les décisions économiques du gouvernement ?

On ne peut pas le dire. Il y a une ouverture de la part de nos autorités. Au FCE, nous avons toujours réclamé un bonus pour la production. Mais quand on examine la réalité économique, les services représentent aujourd’hui 23% du PIB contre 4% seulement pour l’industrie. Le législateur, qui s’occupe de fiscalité et donc de recettes pour le Trésor, cherche à encourager l’élément dynamique de l’économie. Mais nous ne partageons pas cette démarche.

Vous avez réclamé en vain le réaménagement de la règle 49/51 relative à l’investissement étranger. Est-ce que c’est un échec pour vous ?

Dès la promulgation de cette règle dans la LFC 2009, le Forum a pris position contre sa généralisation à tous les secteurs. Cette règle aurait pu avoir un sens si elle était appliquée seulement à des secteurs stratégiques. Il est inconcevable de l’appliquer à des industriels étrangers, sans tenir compte des projets. On ne peut pas traiter de la même façon un vendeur de voitures avec un partenaire qui vient nous ramener l’expertise, le savoir-faire, la technologie. En plus, dans le commerce où il fallait limiter la présence des étrangers. Dans l’industrie où chacun des pays de la région essaient d’améliorer son attractivité, nous avons sorti la règle 49/51. La présidente du FMI, Christine Lagarde, a confirmé en 2013 à Alger que l’Algérie était le seul pays au monde qui applique cette règle à tous les secteurs, sans distinction. Dans les discours officiels, on garde le principe de 49/51, mais elle sera aménagée. D’ailleurs, elle sort du code de l’investissement.

Mais l’extraire du code de l’investissement ne veut rien dire si elle reste dans la loi…

C’est un autre débat, on verra la formulation. Mais les esprits ont évolué. On considère que cette pièce maîtresse de l’attractivité de notre pays mériterait d’être allégée pour tenir compte de la réalité économique de l’investissement dans le monde et de la demande des PME/PMI. Les grands groupes s’accommodent facilement avec une règle pareille, mais ce n’est pas le cas des PME qui ne veulent pas être dans une position minoritaire. Depuis le départ, le FCE n’a pas cessé de réclamer, non pas sa suppression, mais son adaptation à la réalité économique.

Comment le FCE peut-il peser réellement dans les décisions ?

On n’a pas cessé de réclamer d’être consulter sur les décisions économiques prises par le gouvernement. Nous estimons qu’en étant acteur principal de la création de richesses, il serait opportun que le FCE soit consulté pour les lois de finances, le code de l’investissement, le code de commerce, etc. Cela reste notre objectif. Avec Ali Haddad à la tête du FCE, l’objectif principal est de participer activement à la prise de décision économique.

Soutenez-vous la candidature de Haddad ?

Tout le monde soutient Ali Haddad.

Y compris vous ?

Oui, je soutiens Ali Haddad. Je lui ai confirmé mon soutien. Je le connais depuis les années 2000. Il a beaucoup de qualités. Il est jeune, dynamique. Il est à la tête d’une grosse boite (ETRHB) qui a réussi en quelques années à devenir leader dans sa branche. C’est une façon de passer le flambeau aux jeunes.

Haddad est réputé proche du premier ministre Sellal et du frère du président Saïd Bouteflika. Pensez-vous que cette proximité sera bénéfique au FCE ?

C’est un aspect que nous allons regarder. Comment peut-il le mettre au service du FCE ? La candidature de Haddad est une aubaine et une chance pour le FCE. Avoir un chef d’entreprise comme lui qui peut donner de son temps, de son énergie et de ses relations pour que la voix du Forum soit audible et entendue par les autorités.

Le gouvernement a décidé d’autoriser les entreprises algériennes d’investir à l’étranger. Qu’est-ce que vous en pensez ?

Il était temps. Nous avons intégré cette revendication auprès de nos autorités pour donner un atout supplémentaire à nos champions nationaux. Nous avons 700 000 entreprises dont 95% de TPE (Toute petite entreprise de moins de 9 salariés). On devait avoir 1,5 million d’entreprises, selon la norme internationale. On a 35 entreprises pour 10 000 habitants au lieu de 70. On est en retard dans la création d’entreprise. Sur les 700 000 entreprises, il y en a 200 qui commencent à compter.

Nous avons 500 entreprises exportatrices, mais seules 50 sociétés exportent d’une façon régulière, comme le groupe Benamor, Cevital, SIM. Ces entreprises ont besoin d’avoir des succursales à l’étranger pour pouvoir exporter. C’est carrément leur couper des ailes que de ne pas leur permettre de s’implanter à l’étranger notamment en Afrique. On était l’un des rares pays à ne pas le permettre. L’investissement à l’étranger donnera un plus à notre économie.

Les patrons sont-ils inquiets de la baisse des prix du pétrole ?

Les experts observent une tendance à la baisse des prix du baril. Il faut savoir qu’en dessous de 100 dollars le baril, nous n’aurons pas d’excédent commercial. Il faut savoir que nos exportations de gaz vers les États-Unis ont chuté de 50% à cause de l’exploitation du gaz de schiste par ce pays. Dans le même temps, nos importations ne cessent d’augmenter, à 60 milliards de dollars pour les biens et 12 milliards pour les services. En 2003, les importations étaient de 10 milliards de dollars pour les biens et entre 4 et 5 milliards pour les services. Aujourd’hui, l’Union européenne, qui est principal partenaire économique, est en crise, ce qui risque de peser lourdement sur notre économie qui dépend entièrement des hydrocarbures.

Que faut-il faire ?

Pour le moment il n’y a pas le feu. Nous avons les réserves de change et le fonds de régulation des recettes pour faire face. Mais le gouvernement doit préparer des plans pour essayer de réduire ou contenir les importations. Nos politiques doivent prendre en compte la baisse des recettes en devises issues en grande majorité de l’exportation des hydrocarbures.

Mais concrètement, quelle sont les mesures à prendre ?

L’Algérie vit au-dessus de ses moyens. Il faut réduire ou contenir les importations, en produisant localement pour substituer les produits importés par des produits locaux. Aujourd’hui, les subventions qui représentent 12% du PIB ne sont pas ciblées et profitent à tout le monde, y compris aux pays voisins. Il faut donc contenir les subventions et les cibler. Il y a des transferts sociaux qui coûtent une petite fortune à l’État. Et nous ne savons pas encore quel sera l’impact sur les dépenses du Trésor public de la suppression de l’article 87 bis. C’est une conjoncture difficile qu’il faut suivre avec beaucoup d’attention. Parce qu’une fois à l’OMC, la marge de manœuvre des autorités sera réduite.

 

Casi un año después de su reelección por cuarta vez al frente del Foro de Jefes de Empresas (FCE por sus siglas en francés), Reda Hamiani anunció ayer su intención de retirarse como presidente de la organización patronal, aduciendo razones “puramente personales”.

“Confirmo mi deseo de dejar la presidencia del foro, pero no el foro como organización. No voy a cerrar la puerta porque haya desacuerdos entre nosotros (los miembros de la FCE),” afirmó en un comunicado de APS.

Hamiani, quien justifica su decisión por razones “puramente personales”, destacó que aún no ha presentado su renuncia y niega la existencia de cualquier conflicto interno que haya forzado su salida.

“Quiero pasar más tiempo con mi familia y cuidar mi salud”, dijo, y agregó que él prefiere la alternancia a la continuidad y que es hora de dar paso a los jóvenes. Hamiani confirmó haber comunicado previamente sus intenciones de dejar su puesto como presidente a los Vicepresidentes del FCE mediante reunión interna.

“Les dije (a los vicepresidentes) que estaba cansado y que no tenía fuerzas para continuar mi misión hasta el final de mi mandato en el 2015”, dijo, explicando que su marcha debe figurar en el orden del día de la Asamblea General del Foro prevista para principios del próximo año.

El Presidente de la FCE ha dicho, sin embargo, que está dispuesto a permanecer en su puesto el tiempo necesario (3-5 meses según él) para encontrar un sucesor.

“Esto no es una renuncia, sino una salida voluntaria”, dijo y agregó que “yo presentaré mi renuncia una vez sea encontrada la solución.”

Hamiani fue, durante varios meses, el blanco de las críticas de algunos miembros de la FCE y los rumores de su despido han estado circulando durante mucho tiempo.

“No, no hay nada de eso. Yo soy presidente y si viese tan solo a dos o tres miembros del foro que no están satisfechos con mi trabajo, me iría antes de que se hablase sobre mi despido”, dijo.

“Es sólo una cuestión de edad, la familia, la salud, el cansancio, y no tiene nada que ver con el supuesto conflicto o desacuerdo interno”, insistió en varias ocasiones.

“Es cierto que tuvimos un desacuerdo antes de las elecciones presidenciales en mayo y se produjo la renuncia de los señores Rebrab y Otmani pero todo ha vuelto a la normalidad. La crisis ha terminado”, aseguró. Elegido presidente de la FCE en 2007, Reda Hamiani fue reelegido como jefe de la organización patronal en 2009, 2011 y 2013.

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Ciudad/Estado de celebración del evento:

Orán

País:

Argelia

Información:

TECNIFUEGO-AESPI – Asociación Española de Sociedades de Protección Contra Incendios en nombre y con apoyo de ICEX España Exportación e Inversiones, organiza una participación agrupada en la feria SECURBAT 2014. Esta actividad está dirigida a las empresas del sector de construcción, climatización, seguridad y electricidad y se celebra desde el 12 hasta el 15 de octubre de 2014 en la ciudad de Orán, Argelia.
La actividad descrita puede ser susceptible de ser financiada por la Unión Europea a través de los Fondos Europeos de Desarrollo Regional (FEDER), de las que ICEX España Exportación e Inversiones es órgano ejecutor.

Entidad Organizadora 1:

TECNIFUEGO-AESPI – Asociación Española de Sociedades de Protección Contra Incendios

Persona de contacto:

Asunción Rodríguez Palomino

Teléfono de contacto:

91 349 6385-86

Dirección de correo contacto:

industrial@icex.es

ACCEDA A PRÓXIMAS ACTIVIDADES

Policía Nacional española y los cuerpos de seguridad de Francia, Suecia, Grecia, Alemania, Portugal, Rumanía y Austria, con la coordinación de Europol Desmantelada una red criminal europea dedicada a los robos en domicilios

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Miércoles 10 de Septiembre de 2014

Nota de Prensa

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Desmantelada una red criminal europea dedicada a los robos en domicilios

En una operación conjunta de la Policía Nacional española y los cuerpos de seguridad de Francia, Suecia, Grecia, Alemania, Portugal, Rumanía y Austria, con la coordinación de Europol

Desmantelada una red criminal europea dedicada a los robos en domicilios

En total han sido detenidas 95 personas, que se desplazaban continuamente a lo largo del continente para perpetrar los asaltos

Para sostener esta movilidad disponían de más de 300 pisos de seguridad en los que refugiarse con los objetos robados, principalmente joyas, que eran enviadas de inmediato a Georgia

Hay 49 detenidos en España, donde por el momento se les imputa la comisión de 29 robos con fuerza en viviendas

En nuestro país se han realizado 41 registros en los que se han intervenido 15.000 euros en efectivo, 34 documentos falsos, 84 relojes de alta gama, más de 200 piezas de joyería (entre ellas varios diamantes), dos lingotes de plata, más de 100 teléfonos móviles, 40 portátiles, 19 tablets, 20 discos duros y 2 kilos de hachís, entre otros efectos

10-septiembre-2014.- Una operación conjunta de la Policía Nacional española y los cuerpos de seguridad de Francia, Suecia, Grecia, Alemania, Portugal, Rumanía y Austria, con la coordinación de Europol, ha permitido desmantelar una red criminal europea dedicada a los robos en domicilios. Sólo en nuestro país, donde han sido arrestadas 49 personas e imputadas otras 27, se les considera responsables por el momento de la comisión de 29 robos con fuerza en viviendas. En total han sido detenidas en toda Europa 95 personas, que se desplazaban continuamente a lo largo del continente para perpetrar los asaltos. Para sostener esta movilidad disponían de más de 300 pisos de seguridad en los que refugiarse con los objetos robados, principalmente joyas, que eran enviadas de inmediato a Georgia.

La investigación comenzó en enero de 2013 sobre ciudadanos georgianos pertenecientes a una organización criminal itinerante, los cuales cometían multiplicidad de delitos por todo el territorio europeo. La estructura de la red se dividía en pequeños grupos o células de entre 5 y 8 personas, cada una de ellas especializada en una actividad determinada (desactivación de alarmas, vigilancias, bumping etc). Además de la especialización, la característica principal de estas células es la movilidad, tanto a nivel nacional, como entre países, especialmente cuando se producía alguna detención.

Importante infraestructura e identidades falsas

Cada uno de los grupos estaba interrelacionado con el resto a través de una organización, responsable de enviar, a través de servicios de paquetería, documentación con identidades falsas principalmente lituanas, rumanas, búlgaras y de la República Checa. De esta manera, cuando una célula se desactivaba a causa de la presión policial o por haber sido detenidos, sus miembros eran trasladados a otro país europeo, donde les surtían de nuevas identidades falsas y comenzaban de nuevo sus actividades delictivas.

Para que los encargados de ejecutar los robos pudieran alojarse mientras permanecían en un país, la organización utilizaba a mujeres en situación regular en dicho territorio para realizar el alquiler de las viviendas. Así disponían de más 300 domicilios repartidos por toda Europa, 60 de ellos en España. El modus operandi era siempre el mismo: una vez que tenían los objetos provenientes de los robos en domicilios, principalmente joyas, eran enviados de forma inmediata por paquetearía a Georgia y el dinero era transferido al mismo país empleando diversas empresas de envío de dinero.

76 detenidos e imputados en España

La operación ha culminado en toda Europa con un total de 95 detenidos y 175 registros practicados. En concreto, en España han sido arrestadas 49 personas como presuntas responsables de, al menos, 29 robos con fuerza en viviendas, e imputadas otras 27 como receptadores de los documentos falsos.

En nuestro país, los agentes de la Policía Nacional han practicado 41 registros domiciliarios en los que han intervenido 15.000 euros en efectivo, 34 documentos falsos, 84 relojes de alta gama, más de 200 piezas de joyería (entre ellas varios diamantes), dos lingotes de plata, más de 100 teléfonos móviles, 40 portátiles, 19 tablets, 20 discos duros, 2 kilos de hachís y útiles para el robo en domicilios como llaves maestras, ganzúas, radiales extractores de cilindros, dos sopletes con bombonas de oxiacetileno, taladros industriales o testadores de diamantes. Todos los objetos intervenidos están siendo analizados por los investigadores a fin de comprobar su procedencia.

La operación en España ha sido coordinada por Europol y agentes de la UDYCO Central de la Comisaría General de Policía Judicial, y en ella han participado también de agentes de las Jefaturas Superiores de Policía de Madrid, Barcelona, Andalucía Oriental, Andalucía Occidental, Comunidad Valenciana, País Vasco y La Rioja.

EUSEBIO GARCÍA FLORES fallece siendo un guardia civil que estaba destinado en el Destacamento de Tráfico de Albacete encargada de velar por la seguridad de La Vuelta

Fallece un Guardia Civil de la Agrupación de Tráfico durante la 16ª etapa de la Vuelta Ciclista a España

Formaba parte de la UMSV (Unidad de Movilidad y Seguridad Vial) encargada de velar por la seguridad de La Vuelta

El accidente ha tenido lugar en la AS-228 a su paso por Proaza (Asturias)

Un Guardia Civil ha fallecido en el día de hoy en el transcurso de la 16ª etapa de La Vuelta Ciclista a España, a su paso por la localidad de Proaza (Asturias), concretamente en el km. 22 de la AS-228.

La identidad del agente fallecido es EUSEBIO GARCÍA FLORES, destinado en el Destacamento de Tráfico de Albacete.

El agente formaba parte de la UMSV, dispositivo formado agentes de la Guardia Civil de distintas especialidades, cuya misión es dar protección inmediata al pelotón de la Vuelta para que las diferentes etapas de la misma se desarrollen con absoluta seguridad.

El accidente se ha producido por causas pendientes de ser determinadas.

Eusebio García Flores obtuvo la titulación de Motorista de la Guardia Civil de Tráfico en el año 2001 y era la segunda vez que participa en la UMSV con carácter voluntario.

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La Guardia Civil desarticula una organización delictiva que comercializaba vehículos con los cuentakilómetros manipulados

    La Empresa      Pau Claris nùm. 97 – 4º1º o si prefiere, llámenos al número (+34)  657 283 266 Pagina corporativa de La Empresa Galeria de imàgenes     http://segurpricat.com.es     http://www.flickr.com/photos/julianfloresgarcia

La Empresa
Pau Claris nùm. 97 – 4º1º o si prefiere, llámenos al número (+34) 657 283 266
Pagina corporativa de La Empresa
Galeria de imàgenes
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http://www.flickr.com/photos/julianfloresgarcia

 

La Guardia Civil desarticula una organización delictiva que comercializaba vehículos con los cuentakilómetros manipulados

Detectados cerca de 200 vehículos, a alguno de los cuales les habían rebajado hasta 246.000 kilómetros, y se les “maquillaba” para su venta

Se han incautado 12 sellos de servicios oficiales falsificados y se han precintado 151 vehículos con los cuentakilómetros manipulados

Detenidas 3 personas, imputadas otras 12 y realizados un total de 6 registros. Se estima que han podido ser estafadas 122 compradores

La Guardia Civil desarticula una organización delictiva que comercializaba vehículos con los cuentakilómetros manipulados

La Guardia Civil, en el marco de la operación “MASINA” llevada a cabo en la provincia de Alicante, ha detenido a 3 personas e imputado a otras 12, por la presunta comisión de los delitos continuados de estafa y falsedad documental y el delito de asociación ilícita, por formar parte de una organización dedicada a comprar vehículos usados, manipular sus cuentakilómetros y maquillarlos para volver a venderlos con documentación falsificada.

Se calcula que podrían haber sido estafados hasta un total de 122 compradores desde el año 2011, en la mayoría de los casospersonas de avanzada edad y de nacionalidad extranjera.
Los hechos se remontan al pasado mes de enero, cuando la Guardia Civil detecta un posible caso de estafa a un particular en la compra de un turismo, por parte de una empresa de compra-venta de vehículos de Torrevieja.
Tras las primeras investigaciones se pudo comprobar que los vehículos se entregaban con el correspondiente libro de mantenimientocumplimentado y sellado, reflejando un falso historial de mantenimiento, lo que supone un mayor riesgo de averías e incluso resultar peligroso para la seguridad vial, al no respetarse los intervalos de mantenimiento marcados por el fabricante.
Con el fin de conocer la posible existencia de otras víctimas, se inició una investigación mediante la cual se ha podido constatar la existencia de numerosos perjudicados por dicha empresa y otra del mismo grupo empresarial, los cuales manifestaban haber sido víctimas de engaños, bien en la antigüedad o en el kilometraje real del vehículo adquirido.
Por tal motivo, se estableció un dispositivo que ha dado como resultado la realización de  6 registros, 2 en establecimientos de compra-venta de vehículos en Torrevieja, 2 en domicilios de Torrevieja y Ciudad Quesada, y en 2 naves industriales de Almoradí totalmente equipadas para reparación y pintado de los vehículos, que trabajaban a puerta cerrada y sin actividad legal aparente.
Durante los registros realizados en los comercios de Torrevieja y las naves de Almoradí, se halló numerosa documentación que recogía el kilometraje real de los vehículos allí estacionados, así como numerosos cuentakilómetros desmontados, pudiendo comprobarse que los vehículos presentaban cantidades sustancialmente menores, por lo que se precintó un total de 151 vehículos, al quedar acreditada la manipulación de sus cuentakilómetros.

Realizaban un “lavado de cara” para multiplicar su valor

El grupo era conocedor de la relevancia que supone para un cliente la cantidad de kilómetros que haya recorrido un vehículo hasta el momento de su venta, así como la antigüedad del mismo y el mantenimiento que ha tenido.
Los ahora detenidos, tras adquirir los vehículos, los trasladaban a las naves que tenían arrendadas en Almoradí, donde manipulaban los kilómetros de éstos y los reacondicionaban estéticamente, en ocasiones aplicando hasta con  una nueva capa de pintura e incluso cambiando su color original. Todo ello para hacerlos más atractivos e intentar disimular el desgaste real del mismo.

Coches de flotas y taxis con alto kilometraje

Durante la investigación se ha podido constatar que los vehículos eran adquiridos, para su posterior venta a particulares, de tres maneras distintas:
– Empresas de renting y/o leasing a las que compraban vehículos con elevados kilometrajes.
– Operaciones con particulares, comprándoles el coche o bien quedándoselo como parte de pago de uno de los que tenían a la venta.
– Importaciones desde otros países de la Unión Europea, generalmente vehículos empleados como taxi o coche de empresa, y por consiguiente con muchos kilómetros recorridos.

Una media de 140.000 Km menos e historiales de mantenimiento falsos

 
Tras analizar las informaciones recabadas de las denuncias y de la documentación intervenida en los registros, consulta en los concesionarios oficiales de las distintas marcas y en las estaciones de la Inspección Técnica de Vehículos (ITV), se pudo constatar la manipulación de los cuentakilómetros de 198 vehículos, en una media de más de 140.000 kilómetros, superando en varios casos los 200.000.
Entre los detenidos se encuentran los administradores de las empresas de compra-venta, padre e hijo de nacionalidad rumana identificados como I.C. y C.C. de 58 y 36 años de edad respectivamente, así como un varón de nacionalidad española, que hacía las veces de encargado en los citados establecimientos, identificado como C.M.G.R. de 50 años de edad.
La operación continúa abierta, no descartando la aparición de nuevos afectados, dado el volumen de ventas registrado por los establecimientos implicados.
Para más información contactar con el Oficina Periférica de Comunicación de la Comandancia de la Guardia Civil de Alicante, teléfonos 965 14 56 60 ext. 446 y 680 416 220.

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Imágenes de la noticia

La Guardia Civil desarticula una organización delictiva que comercializaba vehículos con los cuentakilómetros manipulados

Necesidad de planes de seguridad y autoprotección privada en Latinoamérica para las Empresas transnacionales españolas

La consultoria de seguridad Segurpricat Consulting le ayuda en la gestión del Plan de Autoprotección internacional  que incluye  la prevención laboral en los procesos de internacionalización de su empresa: 

El Plan de Autoprotección Internacional  esun documento específico en el cual debe formar parte el sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales en cualquier centro de Trabajo en el extranjero.Para las empresas españolas  en el extranjero es obligada su elaboración y su aplicación debe responder a los criterios de la normativa en vigor, teniendo en cuenta la legilación laboral del país donde se encuentre el proyecto industrial :

•La Ley 35/ 1995, de 8 de Noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales: Medidas de emergencia (Articulo 20)

•El Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo: Norma Básica de Autoprotección

El Artículo 20, de la LEY 31/ 1995 de Prevención de Riesgos Laborales establece la obligación de carácter general de prever las posibles situaciones de emergencia, adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuación, designar el personal encargado de poner en práctica estas medidas y organizar las relaciones con servicios externos a la empresa.

Esta Ley 31/1995, sin embargo, no cubre suficientemente los requerimientos de prevención y reducción de riesgos en determinados casos. Actualmente, la reciente “Norma Básica de Autoprotección” publicada por Real decreto 393 / 2007, de 23 de marzo, si los cubre, y establece una estructura y unos contenidos para un mayor desarrollo del plan de autoprotección, compatible con los objetivos y el desarrollo que requiere el articulo 20 de la Ley 31/1995.

El objetivo de la Autoprotección es prevenir y controlar los riesgos sobre las personas y los bienes, estableciendo las obligaciones del empresario para conseguirlo. La identificación de los riesgos, la determinación de las acciones y medidas necesarias para la prevención y el control de los mismos, así como las medidas de protección y las actuaciones a adoptar en caso de emergencia para su instalación, garantizan, no sólo el cumplimiento con la normativade Autoprotección, sino también un aumento de la Seguridad en definitiva  es proporcionar criterios para la elaboración de planes de autoprotección y/o medidas de emergencia adaptados a las características de la empresa o centro de Trabajo en el extranjero con un programa a desarrollar:

• Marco normativo especifico nacional y internacional.

• Criterios de aplicación del plan de autoprotección.

• Estructura y contenidos

• Desarrollos prácticos: Divulgación del plan con la finalidad de su conocimiento por todo el personal en caso de actuación en caso de emergència: control de alarmas, rutas y vias de evacuación, sesiones formativas, formación bàsica para los componentes del Equipo.

La importància de la  Prevención de riesgos laborales en los procesos de internacionalización de empresa, la internacionalización de su empresa es ya un hecho que va en aumento a medida de su proyecto empresarial, el desplazamiento de trabajadores y la gestión preventiva conlleva el deber de hacer frente  a un nuevo marco legal, una cultura diferente y otras caracteristicas del país latinoamericano.

La consultoria de seguridad Segurpricat Consulting le ayuda en la gestión de la prevención laboral en los procesos de internacionalización de su empresa, aportandole una amplia visión de la prevención , màs allà de la Seguridad y salud de los trabajadores desplazados, colaborando con sus técnicos de prevención, pero tambien con los responsables de recursos humanos y la dirección de su empresa. Ya que analiza el proceso de internacionalziación desde una perspectiva global, en la que se integran diferentes disciplinas y facilitamos orientaciones para practicamente la totalidad de su organización que intervengan en el proceso de internacionalización al disponer por nuestra experiencia de casos practicos de empresas .

La ley de  Prevención de riesgos Laborales en Colombia:

El Ministerio del Trabajo de Colombia ha  presentado  los ciudadanos colombianos la nueva ley de Riesgos Laborales que busca proteger a todos los trabajadores colombianos frente a los accidentes y enfermedades que se generen dentro de las actividades laborales y poner reglas claras a los empleadores y administradores del sistema.

“Uno de nuestros propósitos es el de generar más y mejor empleo; trabajo digno y de calidad para todos. Esta nueva ley se sintoniza con esta meta, al incluir nuevas responsabilidades para los empleadores, como por ejemplo, implementar de manera obligatoria los estándares mínimos del sistema de garantía de la calidad y un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo”, aseguró el ministro del Trabajo, Rafael Pardo.

El jefe de la cartera laboral resaltó, como uno de los principales avances, la inclusión de nuevos grupos de trabajadores dentro del sistema de Riesgos Laborales.

“La meta es que ni un solo trabajador en Colombia esté por fuera del sistema de protección social. Esta Ley de Riesgos Laborales avanza hacia ese propósito, al definir la obligatoriedad de incluir a nuevos trabajadores como por ejemplo, los independientes con contrato superior a un mes, al Sistema General de Riesgos Laborales, y de manera voluntaria a los trabajadores informales”, explicó.

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Por primera vez en Colombia se incluye dentro de los riesgos laborales, aquellos accidentes que les sucedan a los trabajadores en ejercicio de función sindical, aún en permiso sindical. Esta ley también aumenta hasta en un 20% el valor de la sanciones por accidentes laborales.

Pero los trabajadores también tienen nuevas responsabilidades en materia de promoción y prevención en el sistema de riesgos laborales. En adelante deberán cumplir con los estándares mínimos del sistema de garantía de la calidad, así como también con los reglamentos e instrucciones en el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, y los obliga a asistir periódicamente a programas ofrecidos por la Administradoras de Riesgos Laborales.

Estas últimas también tienen nuevas reglas de juego. Hasta hoy las Administradoras de Riesgos Laborales no tenían que reportar los planes y actividades. Con la nueva ley deberán presentar al Ministerio del Trabajo un reporte sobre sus programas de prevención en las empresas afiliadas y sobre los resultados obtenidos.

El Fondo de Riesgos Laborales también tendrá cambios favorables. Anteriormente, sus funciones se orientaban a realizar estudios y promover actividades de promoción y prevención. Hoy asume nuevas responsabilidades como la aplicación de recursos para actividades de inspección, vigilancia y control, así como el reconocimiento de incentivos económicos siempre que se trate de personas sujetas al régimen de los beneficios económicos periódicos BEP y/o pertenezcan a procesos de formalización.

También se hace un replanteamiento a las Juntas de Calificación de Invalidez, que en adelante estarán adscritas al Ministerio del Trabajo. Sus miembros podrán ser sancionados, serán responsables solidariamente por los dictámenes que emitan y tendrán especial vigilancia por parte del Ministerio. La cartera laboral creará una comisión permanente y especial de inspectores del trabajo, especializada y dedicada al seguimiento de los temas del sistema de riesgos laborales.
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“La economía de los trabajadores se verá beneficiada con estos cambios. Por ejemplo, las prestaciones económicas que antes prescribían al año, ahora prescribirán en tres. Las incapacidades temporales que les sean pagadas a los trabajadores, de ahora en adelante deberán indexarse con base al índice de precios del consumidor que establezca el DANE”, agregó el ministro Pardo.

Esta nueva ley le asegura al trabajador el pago de sus prestaciones económicas aunque se encuentre en controversia el origen de su accidente o enfermedad, sacándolo de la incertidumbre y angustia a la que era sometido en el pasado para poder recibir el pago.

Nuevos beneficios de la Ley de Riesgos Laborales

1. Inclusión de la obligatoriedad de cubrimiento en riesgos laborales para los independientes o contratistas.

2. El aumento en el valor de las sanciones por incumplimiento de la normatividad.

3. Vinculación de la juntas calificadoras como entidades adscritas al Ministerio del Trabajo, que dará especial vigilancia a las mismas. Sus miembros podrán ser sancionados y responsables solidariamente por los dictámenes que emitan.

4. Por primera vez en Colombia se incluye dentro de los riesgos laborales, aquellos eventos que les sucedan a los trabajadores en ejercicio de función sindical. Aún en permiso sindical.

5. Aumento del valor de la sanciones por accidentes laborales.

 

6. Amplía el tiempo en el que prescribe el pago de las incapacidades temporales de uno a tres años.

7. Las sanciones se establecieron entre 1 y 1000 SMMLV, de acuerdo al incumplimiento de la norma, pero en el accidente mortal la sanción MINIMA será de 20 SMMLV.

8. Afiliación obligatoria a los estudiantes cuyo entrenamiento o actividad formativa es requisito para la culminación de sus estudios, e involucra un riesgo ocupacional.

9. El Ministerio de Trabajo tendrá seis meses para replantear la Organización de las Juntas Nacionales de Calificación de Invalidez, que de ahora en adelante estarán adscritas al Ministerio y tendrán estricta vigilancia por parte de las Direcciones Territoriales, la Procuraduría y la Contraloría.

10. Las micro y pequeñas empresas tendrán una atención especial en asistencia técnica.

11. Se fortalece el Sistema de Inspección, Vigilancia y Control, pues se crea una Comisión Especial de Inspectores del Trabajo en Materia de Riesgos Laborales y un Sistema Nacional de Inspectores del Trabajo.

12. La Ley trae facilidades para la afiliación al régimen de riesgos laborales a trabajadores independientes, estudiantes e incluso para trabajadores informales.

13. También amplía el tiempo en el que prescribe el pago de las incapacidades temporales de uno a tres años.

14. Afiliación obligatoria a los estudiantes cuyo entrenamiento o actividad formativa es requisito para la culminación de sus estudios, e involucra un riesgo ocupacional.

Abecé de la Ley de Riesgos Laborales Preguntas

¿El Proyecto cambia el nombre del Sistema de Riesgos Profesionales?

Sí, ya no se llamará Sistema de Riesgos Profesionales sino Sistema de Riesgos Laborales.

Ya no se llamará Programa de Salud Ocupacional, sino Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

¿Qué nuevos sectores de población acoge el Proyecto?

Abarca los estudiantes que realicen trabajos que signifiquen fuente de ingreso para la respectiva institución educativa.

También incluye afiliación obligatoria a los estudiantes cuyo entrenamiento o actividad formativa es requisito para la culminación de sus estudios, e involucra un riesgo ocupacional.

¿Qué otras personas tienen la obligación de afiliarse?

 

Los miembros activos del Subsistema Nacional de primera respuesta (bomberos cuyo pago será a cargo del Ministerio del Interior. (Bomberos y miembros de la Defensa Civil)

Afiliación obligatoria para todos los trabajadores independientes vinculados a través de un contrato formal de prestación de servicios con duración superior a un (1) mes.

Quienes laboren en actividades catalogadas como de alto riesgo, la cotización la pagará el contratante.

¿Qué beneficios le trae al trabajador?

El trabajador recibirá sin dilaciones el pago de las incapacidades temporales, cuando no exista claridad si su situación tiene origen Profesional (ahora laboral) o Común.

¿Hay otros beneficios?

Sí, hay ampliación de cobertura a la población que esté en un programa de formalización laboral y las personas de escasos recursos que hayan realizado aportes o ahorros periódicos o esporádicos para la vejez.

¿De cuánto tiempo es la prescripción del pago de las incapacidades temporales al trabajador?

La prescripción del pago de las incapacidades temporales al trabajador será de tres (3) años (antes era de 1 año).

¿Algunos sectores de la economía pueden cotizar los aportes al Sistema de Seguridad Social Integral y demás parafiscales de manera anticipada?

Sí, se abre la posibilidad de que algún o algunos sectores de la economía puedan cotizar los aportes al Sistema de Seguridad Social Integral y demás parafiscales de manera anticipada.

¿Qué nuevas obligaciones tendrá el Ministerio del Trabajo?

El MinTrabajo tendrá seis meses para replantear la Organización de las Juntas Nacionales de Calificación de Invalidez, que de ahora en adelante estarán adscritas al Ministerio y tendrán estricta vigilancia por parte de las Direcciones Territoriales, la Procuraduría y la Contraloría.

¿Quiénes tendrán una atención especial de asistencia técnica?

Las micro y pequeñas empresas tendrán una atención especial en asistencia técnica.

¿Habrá mayores garantías con el Sistema de Inspección y vigilancia?

Se fortalece el Sistema de Inspección, Vigilancia y Control, pues se crea una Comisión Especial de Inspectores del Trabajo en Materia de Riesgos Laborales y un Sistema Nacional de Inspectores del Trabajo.

ABECÉ  DECRETO AFILIACIACION INDEPENDIENTES

CON CONTRATO SUPERIOR A 1 MES

◦Todo contratista con contrato superior a 1 mes debe estar afiliado al Sistema General de Riesgos Laborales

◦Los contratantes tendrán hasta el 1 de marzo de 2013 para terminar de afiliar a los contratistas que realicen actividades en riesgo I, II y III.

◦Los contratantes deberán afiliar a partir de la publicación de este decreto a los contratistas que realicen actividades en riesgo VI y V.

◦El contratista debe cotizar por el 40% del total de los ingresos del total de sus contratos, como en el sistema de salud

◦Se protege la economía del trabajador independiente al establecer que las prestaciones económicas como sus incapacidades temporales se cubrirán por la totalidad de los contratos y no solo por el Ingreso Base de Cotización del contrato donde haya tenido la enfermedad o accidéntenle.

◦El contratista debe estar cotizando a los Sistemas de Salud y Pensiones para afiliarse al sistema de Riesgos Laborales.

◦Los contratistas que realicen actividades de Riesgo V y IV, de acuerdo al Decreto 1607 de 2002, su cotización la pagara el contratante.

◦Los contratistas que realicen actividades de Riesgo I, II y III de acuerdo al Decreto 1607 de 2002 pagará el mismo su cotización pero a través del contratante.

◦El responsable de presentar las novedades del contratista a la Administradora de Riesgos Laborales será el contratante.

El Plan de Autoprotección Internacional un documento específico que debe formar parte del sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales en cualquier centro de Trabajo en el extranjero.En España su elaboración y su aplicación deben responder a los criterios de la normativa en vigor:•La Ley 35/ 1995, de 8 de Noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales: Medidas de emergencia (Articulo 20)

•El Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo: Norma Básica de Autoprotección

El Artículo 20, de la LEY 31/ 1995 de Prevención de Riesgos Laborales establece la obligación de carácter general de prever las posibles situaciones de emergencia, adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuación, designar el personal encargado de poner en práctica estas medidas y organizar las relaciones con servicios externos a la empresa.

Esta Ley 31/1995, sin embargo, no cubre suficientemente los requerimientos de prevención y reducción de riesgos en determinados casos. Actualmente, la reciente “Norma Básica de Autoprotección” publicada por Real decreto 393 / 2007, de 23 de marzo, si los cubre, y establece una estructura y unos contenidos para un mayor desarrollo del plan de autoprotección, compatible con los objetivos y el desarrollo que requiere el articulo 20 de la Ley 31/1995.

El objetivo de la Autoprotección es prevenir y controlar los riesgos sobre las personas y los bienes, estableciendo las obligaciones del empresario para conseguirlo. La identificación de los riesgos, la determinación de las acciones y medidas necesarias para la prevención y el control de los mismos, así como las medidas de protección y las actuaciones a adoptar en caso de emergencia para su instalación, garantizan, no sólo el cumplimiento con la normativade Autoprotección, sino también un aumento de la Seguridad en definitiva  es proporcionar criterios para la elaboración de planes de autoprotección y/o medidas de emergencia adaptados a las características de la empresa o centro de Trabajo en el extranjero con un programa a desarrollar:

• Marco normativo especifico nacional y internacional.

• Criterios de aplicación del plan de autoprotección.

• Estructura y contenidos

• Desarrollos prácticos: Divulgación del plan con la finalidad de su conocimiento por todo el personal en caso de actuación en caso de emergència: control de alarmas, rutas y vias de evacuación, sesiones formativas, formación bàsica para los componentes del Equipo.

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Necesidad de planes de seguridad y autoprotección privada en Latinoamérica para las Empresas transnacionales españolas

El Crimen organizado aumenta los planes de seguridad y autoprotección privada en Latinoamérica para las Empresas transnacionales españolas

Las múltiples actividades del crimen organizado en Latino américa  una de las regiones más violentas del mundo, ha incrementado la contratación de la seguridad privada, sobre todo en el llamado triángulo norte, donde la fuerza pública se ha visto desbordada. Según cifras recientes de la Federación Panamericana de Seguridad Privada, en Latino américa en especial Centroamérica hay más de 200.000 personas dedicadas a este negocio, la mayoría en condiciones de informalidad. En el triángulo norte (Guatemala, Honduras y El Salvador), la concentración de este tipo de servicios es mayor debido a la incidencia del crimen organizado y de las “maras” o pandillas.

“El triángulo norte es una zona que tiene grandes problemas de seguridad y obviamente tiene el mayor número de agentes privados”, 

Según datos del sector, el crecimiento de las empresas de seguridad ronda el 8% anual en Centroamérica, una región que posee las tasas de homicidio más altas del planeta, de acuerdo a estudios de la ONU. Honduras, con una tasa de 92 homicidios por cada 100.000 habitantes es el país sin guerra más peligroso del mundo. Le siguen El Salvador con una tasa de 69 y Guatemala con 39. Según la ONU, la guerra desatada por México contra los cárteles del narcotráfico, ha obligado a estas organizaciones a desplazarse hacia los países del istmo, donde han encontrado un campo abonado por la pobreza, el desempleo juvenil y la corrupción gubernamental.

En Costa Rica, con índices más bajos de criminalidad, los guardias privados también duplican en número a los 13.000 efectivos estatales. Secuestros, extorsiones y asaltos a contenedores que transportan mercancías en las carreteras son algunas de las actividades criminales que más preocupan a los empresarios centroamericanos, los grandes usuarios de los servicios de seguridad privada. “Hay más clientes porque hay más movimiento de mercadería y las poblaciones y los riesgos aumentan. Así como se habla de globalización económica, también existe la globalización delictiva y toca a todos los estratos”, 

Según dijo, semanalmente se pierden 14 contenedores en Honduras; 10 en Guatemala y ocho en El Salvador. Sin embargo, la mayoría de guardias privados están mal pagados y carecen de preparación adecuada para enfrentar la delincuencia, lo que en ocasiones lleva a que terminen delinquiendo o sirviendo al narcotráfico. “Si el narcotráfico ha sido capaz de comprar jefes de policía, por qué no va a poder comprar a personas que no tienen ese poder”

Solicite mayor información sobre planes de seguridad y autoprotección en America Latina con los mejores profesionales por formación experiencia:

 

Julián Flores Garcia | URL: http://wp.me/p2mVX7-Gb

30 abril, 2013 por Julián Flores Garcia

Para mayor información sobre consultoria de seguridad en el enlace:

http://www.siseguridad.es/index.php/que-hacemos

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Julian Flores Garcia

Mov.657283266

Consultoria de Seguridad Internacional de Latinoamerica

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El camión showroom móvil de Big Data de SAP muestra los beneficios de la aplicación del análisis de datos a la vida real en Barcelona Smart City

¿Cómo aplicar las ventajas del ‘Big Data’ a la vida real?

17/06/2014 09:37:11 La compañía SAP de aplicaciones de software para el negocio, ha mostrado estos días en Barcelona los beneficios que tiene en la vida real el análisis de grandes volúmenes de datos a través de Big Data. Y lo ha hecho con un camión, un showroom móvil con el que está efectuando una gira mundial que tiene previsto visitar 17 países europeos en 29 semanas y recorrer 33.000 kilómetros. En España ha permanecido dos semanas, realizando paradas en Madrid y Barcelona.

“El volumen de datos que se genera en todo el mundo sigue duplicándose cada dos años. Por sí solos esos datos no sirven de nada, por eso es fundamental transformarlo en información de valor”, apunta Sergio García Desplat, director de ventas de Base de Datos y Tecnología de SAP Iberia. Tal y como apunta García, Big Data es un término enormemente extendido, pero aún abstracto tanto para ciudadanos como para empresas y añade que “el propósito de la gira emprendida por SAP es, precisamente, acercar las ventajas de las tecnologías de análisis de datos por medio de ejemplos cercanos y fácilmente identificables y comprensibles, y hacerlo de una forma muy visual, a través de demostraciones”.

Por eso, en el camión se han incluido 29 demostraciones diferentes que muestran la aplicación de Big Data en múltiples ámbitos de la vida diaria de personas y empresas tan diversos como el deportivo, la gestión del tráfico o el transporte, consumo y comercio, Marketing, sanitario o investigación científica.

¿En qué áreas se puede aplicar Big Data?
El mundo del deporte es una de las áreas de aplicación de Big Data que más cercana resulta al público tanto de negocios como general. Una vez visto el éxito conseguido en la mejora del rendimiento de los negocios, se trata de una de las nuevas apuestas de SAP. La empresa pone a disposición de entrenadores, equipos y jugadores información inteligente para que puedan mejorar el rendimiento y los resultados de sus atletas y equipos, así como transformar la experiencia de los aficionados.

Una de las beneficiarias de Big Data ha sido la selección alemana de fútbol, que se ha estado preparando para el Mundial de Brasil 2014 con tecnología de análisis de grandes volúmenes de datos de SAP, como parte de un proyecto conjunto de la Federación Alemana de Fútbol para mejorar el rendimiento de los jugadores. Tal y como explican, en un partido de fútbol se generan 60 millones de datos, que son registrados, almacenados y analizados y permiten a entrenadores, jugadores y ojeadores, mejorar los planes de entrenamiento, el planteamiento de los partidos y conocer la evolución de un jugador desde las categorías inferiores.

Otra área donde puede aplicarse es la del transporte y la gestión de tráfico. En éste, la demostración de Big Data ha revelado cómo empresas y otro tipo de entidades de este sector pueden cambiar el futuro del transporte. De esta manera, a través de una única plataforma que aglutina y analiza en tiempo real toda la información proveniente de los vehículos, se aumenta la autonomía en la conducción. El futuro de los automóviles pasa por la incorporación de sensores que generen datos que son analizados por un sistema de back-end.

Según destacan, el procesamiento y análisis de estas informaciones constituye un gran desafío. La aplicación de Big Data, unida a la generación de análisis de datos geográficos, permite detectar de forma inmediata anomalías y fallos en el vehículo o en la red de transporte; disponer de un sistema activo de asistencia al conductor en tiempo real para mejorar la seguridad vial o prever de forma dinámica la evolución de la densidad del tráfico basada en rutas de vehículos.

Vending que anticipa las preferencias del cliente
Otra de las demostraciones efectuadas en el camión es la referida al sector de consumo y retail. Se trata de una máquina de vending que muestra cómo anticipar las preferencias del cliente puede aumentar la satisfacción del consumidor. Esta herramienta aumenta la rentabilidad de cada punto de venta y es fácilmente aplicable de forma transversal a todos los sectores.

Esta demostración incluye además, Internet de las Cosas, un concepto que hace referencia a “una red de objetos cotidianos interconectados”. En este sentido, la máquina es capaz de informar por sí sola del stock disponible, evitando desplazamientos innecesarios para el reabastecimiento. A este ejemplo se ha unido SAP Precision Marketing, una aplicación basada en el comercio minorista que ofrece una visión de la situación de los clientes en el establecimiento y de las promociones basadas en esa localización. Una aplicación que incluye, a su vez, promociones y una herramienta de pago a través del móvil.

El camión también está realizando demostraciones a los clientes de otras aplicaciones, como propuestas de negocio mejoradas con Big Data e Internet de las Cosas que pueden aprovechar las innovaciones tecnológicas de SAP en cloud, movilidad y análisis predictivo tales como SAP HANA, SAP Fiori y SAP Sentiment Analysis.

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La Guardia Civil y el Comité de Árbitros de Fútbol establecen un procedimiento de colaboración en materia de seguridad en los partidos de fútbol

http://segurpricat.com.es Aprobado el nuevo texto normativo del anteproyecto de Ley para la Protección de la Seguridad Ciudadana http://segurpricat.com.es

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La Guardia Civil y el Comité de Árbitros de Fútbol establecen un procedimiento de colaboración en materia de seguridad en los partidos de fútbol

29 / 11 / 2013 MADRID

Se pretende garantizar la correcta celebración de los partidos de fútbol en las categorías base que son una de las piedras angulares de este deporte nacional, en muchas de las cuales los árbitros se enfrentan a verdaderas situaciones de indefensión que no trascienden más allá del ámbito local

Este protocolo se incardina dentro de la estrategia que, tanto el Comité arbitral como la Guardia Civil están desarrollando contra la violencia, la intolerancia, el racismo y la xenofobia en el deporte

El procedimiento ha sido firmado por el Director General del Cuerpo, Arsenio Fernández de Mesa y por el Presidente de la Federación Española de Fútbol, Ángel María Villar

Durante la temporada 2012/2013 la Guardia Civil ha prestado servicio en 16.726 encuentros deportivos

La Guardia Civil y el Comité Técnico de Árbitros de Fútbol han establecido un procedimiento operativo de colaboración en materia de seguridad en los partidos de fútbol que se celebren en todo el territorio nacional.

El acuerdo ha sido firmado hoy en la sede de la Dirección General del Cuerpo, por el Director General de la Guardia Civil, Arsenio Fernández de Mesa y por el Presidente de la Federación Española de Fútbol, Ángel María Villar.

Con este procedimiento de colaboración se pretende garantizar la correcta celebración de los partidos de fútbol en los que, semana a semana, desempeñan su trabajo ambas instituciones por toda la geografía española.

El objetivo es coordinar dispositivos de seguridad en aquellos encuentros deportivos considerados de riesgo, donde se prevea que puedan darse conductas violentas, tanto hacia los colegiados como hacia algún jugador o cualquiera de los asistentes al evento.

Este protocolo se incardina dentro de la estrategia que, tanto el Comité arbitral como la Guardia Civil están desarrollando contra la violencia, la intolerancia, el racismo y la xenofobia en el deporte.

Acciones de colaboración

Entre otras acciones, se establece un canal de comunicación a nivel autonómico entre la Guardia Civil y el responsable del Comité Territorial de esa Comunidad, en el que se coordinarán aquellos eventos con repercusión dentro de la propia región que afecten a más de una provincia.

Sin embargo, es a nivel provincial donde se establecerán los canales más operativos, flexibilizando la comunicación entre el Delegado Provincial y el Jefe de Operaciones de la Comandancia de la Guardia Civil. En base a la información y análisis de las amenazas de las que se tenga constancia se llevará a cabo un planeamiento eficaz de los servicios para adecuar la respuesta policial al nivel de riesgo con el que se catalogue el encuentro.

Por otra parte, los coordinadores de seguridad de los clubes más importantes proporcionarán información a la Guardia Civil sobre la seguridad de los partidos que se vayan a celebrar en su respectivo campo de fútbol, enlazando con el colectivo arbitral en aquellos casos donde se pueda producir una situación conflictiva.

Este procedimiento se mantendrá en vigor de forma permanente, hasta tanto no se rescinda por alguna de las partes.

Dispositivo de seguridad de la Guardia Civil

La Guardia Civil durante la temporada deportiva de fútbol presta servicio de seguridad en más de 2.000 campos diseminados por toda la geografía española donde juegan más de 5.000 clubes de fútbol de diferentes categorías y en distintos campeonatos, empleando para ello a lo largo del año 32.000 efectivos.

Durante la temporada 2012/2013 la Guardia Civil ha prestado servicio en 16.726 encuentros deportivos.

Los incidentes más frecuentes de violencia en campos de fútbol base donde presta servicio la Guardia Civil se  suelen dar contra los árbitros, ya que muchas veces estas instalaciones no tienen vallas adecuadas u otras medidas de seguridad que si existen en el fútbol profesional.  En la mayoría de los casos se tratan de agresiones al equipo arbitral, insultos, amenazas y daños a los vehículos de los árbitros por parte de los jugadores, directivos, entrenadores…

Para más información pueden dirigirse al Gabinete de Prensa de la Guardia Civil, en el teléfono 915 146 010.

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