Desarticulada por la #GuardiaCivil una organización que introducía hachís en embarcaciones desde Marruecos

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13 mar. 2015 – Segurpricat Consulting Consultoria de Seguridad Internacional le asesoramos en el de su empresa: Consideramos como parte fundamental .

Desarticulada una organización que introducía hachís en embarcaciones desde Marruecos, utilizando narco embarcaderos del Campo de Gibraltar

Hay 15 detenidos, se han cursado dos órdenes de detención internacional y se han intervenido más de 2.400 kilos de hachís

Además han sido intervenidas 23 embarcaciones de alta velocidad, 4 motos de agua, 2 embarcaciones recreativas, 4 vehículos todo terreno, 8 turismos, 1 motocicleta, 4.750 litros de combustible almacenado sin ningún tipo de medida de seguridad, 463.465 euros en efectivo, así como multitud de teléfonos móviles y satelitarios y abundante documentación para su posterior estudio

La operación se ha realizado con el apoyo de la Policía Judiciaria portuguesa, quienes han colaborado estrechamente en el aborto de un alijo y en las detenciones

Desarticulada una organización que introducía hachís en embarcaciones desde Marruecos, utilizando narco embarcaderos del Campo de Gibraltar

La Guardia Civil, en el marco de la denominada operación ”Whiteshark”, ha desarticulado una organización criminal dedicada a la introducción de hachís en España y Portugal desde Marruecos por vía marítima.

El líder del grupo y otras 14 personas han sido detenidas, se han cursado dos órdenes internacionales de detención y se han realizado 15 entradas y registros en domicilios y naves industriales, en los que se han intervenido 2.400 kilos de hachís, 23 embarcaciones de alta velocidad, 4 motos de agua, 2 embarcaciones recreativas, estando valorados estos bienes en más de 1.800.000 euros, además, 4 vehículos todo terreno, 8 turismos, 1 motocicleta, 4.750 litros de combustible, que se almacenaba sin ningún tipo de medida de seguridad para abastecer las embarcaciones antes de sacarlas al agua, 463.465 euros en efectivo, así como  multitud de teléfonos móviles y satelitarios y abundante documentación para su posterior estudio.

La operación se inició a finales del pasado verano, cuando se detectó una organización de narcotraficantes afincada en la comarca del Campo de Gibraltar, dedicada a la introducción de alijos de hachís desde Marruecos. Los puntos de alijo de la organización abarcaban todo el litoral gaditano y utilizaban para ello numerosos métodos de introducción y un gran número de embarcaciones y personal.

Modus operandi

La droga se introducía mediante embarcaciones de alta velocidad, dentro de la bañera o en dobles fondos, utilizando pequeños puertos deportivos como punto de botadura y partida; trasbordos en alta mar a pequeños pesqueros, etc.

La organización giraba en torno a una persona residente en Algeciras y propietario de una empresa de náutica, identificado como A.R.G., quien tendría los contactos en el país alauí para obtener grandes cantidades de hachís.

Para la introducción de los alijos, el cabecilla se apoyaba en numerosos patrones de embarcación de su máxima confianza, los cuales llegaban a realizar incluso dos viajes al mes, cargando cantidades de drogas más bien pequeñas en cada embarcación. De esta manera se minimizaban las pérdidas en el caso de ser detenidos, o si tenían que tirar la droga durante el curso de una persecución. Otra de sus costumbres era utilizar de manera simultánea dos embarcaciones que alijaban en lugares diferentes o con distintos métodos. Para esto se valía de sus contactos en el mundo de la náutica.

Durante las investigaciones, los guardias civiles se encontraron con una organización hermética, que tomaba obsesivas medidas de seguridad y de contravigilancia para evitar ser detectados y seguidos, empleando, para dificultar el trabajo policial de los agentes a los denominados “hombres de paja” en la titularidad de las embarcaciones, personas sin antecedentes y con una aparente vida normal, que ante la primera sospecha de poder perder una embarcación, denunciaban su robo para recuperarla.

Para poder hacerse una idea de la capacidad económica y operativa de esta organización baste decir que por parte de la Guardia Civil se les incautaron en nuestras costas un alijo el día 2 de junio de 664 Kg, otro el día 12 de junio  de 900 Kg, y otro, el día 15 de junio en el Algarve portugués de 855 Kg, alijo incautado gracias a la excelente colaboración entre la Guardia Civil y la Policía Judiciaria lusa.

Disponían de varios narco embarcaderos en la zona del Campo de Gibraltar, desde donde se echaban al agua las potentes embarcaciones encargadas de traer la droga hasta nuestras costas, contando con todos los medios necesarios para realizar las reparaciones que se requiriesen tras realizar un alijo, así como varias naves industriales en las localidades gaditanas de Alcalá de los Gazules, La barca de la Florida, Palmones y el bario de La Atunara.

Todas estas actividades se realizaban en estas fortalezas construidas para mantener a salvo de miradas indiscretas sus ilícitas actividades, proporcionando a los narcotraficantes toda la seguridad que les ofrece una zona de difícil vigilancia para los agentes.

Ante la presión a que se estaba sometiendo a la organización por parte de los investigadores, desplazaron sus actividades hacia la costa de Huelva y la zona del Algarve portugués, estableciendo una infraestructura estable en esta zona, por lo que se solicitó la colaboración de las autoridades portuguesas.

Se han realizado registros en las provincias de Cádiz (Algeciras, San Roque, La Línea De La Concepción, Palmones, Los Barrios, La Barca de la Florida, Chiclana de la Fra. y  Alcalá de los Gazules); de Málaga (Benahavis y Ronda); de Huelva (Punta Umbría) y de Portugal en Vila Moura
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Posted by Consultoria de seguridad y Autoprotección Integral on Lunes, 14 de septiembre de 2015

Actualidad del SED

Acuerdo de colaboración entre Microsoft y el CNI

 

Acuerdo con Microsoft

Madrid, 3 de julio de 2015. El secretario de Estado director del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), Félix Sanz Roldán, y la presidenta de Microsoft España, Pilar López Álvarez, han firmado, en un acto celebrado en la sede central del CNI, la renovación del Acuerdo de Colaboración entre ambas instituciones para la participación en el Programa de Seguridad Gubernamental (GSP, Government Security Program).

Requisitos

No sólo un trabajo, un estilo de vida

RequisitosEl nuevo contexto nacional e internacional en el que se encuentra inmersa España exige un Servicio de Inteligencia dinámico, capaz de prevenir los riesgos que amenazan a nuestro país y promover, en su caso, los intereses nacionales en el exterior. La base del dinamismo del CNI es el equipo de profesionales que componen la organización, individuos que independientemente de su variada procedencia y formación, tienen como elemento en común su deseo de servir a EspañaLa carrera en el centro no constituye solo un trabajo, es un estilo de vida, en el que la motivación por proteger el interés común prima por encima de las aspiraciones personales de sus miembros, para los que la satisfacción por el deber cumplido es su principal estímulo.

En primera línea de la seguridad nacional

RequisitosLa lealtad, la discreción y el espíritu de sacrificio son cualidades que se exigen a todos sus miembros, que representan la realidad compleja de España, ya que desde el punto de vista personal se busca una composición lo mas diversa posible. A cambio, el CNI te ofrece la oportunidad de estar en la primera línea de la seguridad nacional, contribuyendo a diseñar el futuro, en un ambiente innovador en el que se valora y potencia la contribución que el individuo puede realizar al trabajo en equipo. Si te preocupa el futuro de España y la Comunidad Internacional, si te motiva la seguridad, si sientes interés por conocer otras realidades e interactuar en otros ámbitos culturales, si valoras el sentido de pertenencia a una organización, el CNI es la institución capaz de canalizar tus aspiraciones y ofrecerte un futuro profesional.

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Proceso de selección del personal

Según recoge el Real Decreto 240/2013, de 5 de abril, en su artículo 7, para poder participar en los procesos selectivos será necesario reunir los requisitos siguientes:

a) Tener la nacionalidad española.

b) Ser mayor de edad. Mediante normativa interna se determinarán los límites de edad aplicables a cada puesto de trabajo en atención a las especificidades propias de cada uno.

c) Poseer la titulación exigida para el subgrupo o grupo al que opte.

d) No haber sido separado mediante expediente de cualquiera de las Administraciones Públicas, ni hallarse inhabilitado para el ejercicio de funciones públicas, ni privado del ejercicio de derechos civiles.

e) No padecer enfermedad o defecto físico que le incapacite para el ejercicio de sus funciones.

f) Poseer o estar en condiciones de obtener informe favorable de seguridad, acorde con las características propias del puesto de trabajo que se va a ocupar.

El artículo 11 de dicho Real Decreto indica que, para asegurar la objetividad y racionalidad del proceso selectivo, éste estará constituido por un conjunto de pruebas cuyo contenido se adecuará al desempeño de las tareas de los puestos de trabajo convocados. Sin perjuicio de las excepciones que pudieran establecerse en función de la especialidad del puesto de trabajo convocado, el proceso de selección incluirá la valoración de méritos de los aspirantes, la realización de pruebas psicotécnicas y de personalidad, la comprobación de los conocimientos y capacidades de los aspirantes, expresados de forma oral, escrita y, en su caso, a través de pruebas prácticas, así como la comprobación del dominio de lengua extranjera.

Para todos los puestos se exige disponibilidad geográfica dentro del territorio nacional, y estar en posesión del permiso de conducir tipo B.

En aquellos puestos de trabajo para los que se exija un nivel determinado de condiciones físicas, se podrá exigir la superación de las pruebas que reglamentariamente se determinen.

El proceso se completará con cuantas entrevistas personales fuesen necesarias a juicio del órgano de selección para asegurar la adecuación del candidato al puesto de trabajo convocado.

Si usted reúne estos requisitos, y está interesado en introducir su currículum, puede acceder a información adicional sobre los puestos de trabajo pulsando en el botón de Perfiles de la familia profesional a la que corresponde el puesto de trabajo sobre la que esté interesado, que a su vez se subdivide según el grupo (A1,A2,C1,C2) en la que encaje su titulación.

Su currículum será introducido en nuestra base de datos de candidatos; un equipo de expertos lo examinará y se pondrá en contacto con usted si encaja en alguno de nuestros puestos de trabajo, proporcionándole la información necesaria sobre el mismo y el proceso selectivo que deberá superar.

Le recomendamos que lea de manera previa las instrucciones contenidas en el apartado Cómo solicitar empleo. Visite igualmente el apartado Ofertas de empleo por si en ese momento hubiera alguna oferta puntual que le pueda interesar y en la que su currículum encaje.

Si tiene alguna consulta relativa a las condiciones de ingreso que no se encuentre contenida en el apartado Preguntas Frecuentes, remítala a la dirección electrónica seleccion@cni.es.

Si no reúne los requisitos para ingresar pero quiere trabajar con nosotros, envíe su currículum a la dirección electrónica cni@cni.es para ofrecer su colaboración o envíe un mensaje desde el apartado Mensaje al CNI de esta Página web.

Gracias por interesarse en el CNI. Esperamos que encuentre el puesto de trabajo adecuado a su formación e interés.

Para simplificar el proceso, revise en que grupo de la administración encaja su titulación:

Perfiles

Selección de puestos de trabajo
  • InteligenciaEngloba los puestos de trabajo cuya misión principal es obtener, evaluar e interpretar la información necesaria para proteger y promover los intereses políticos, económicos, industriales, comerciales y estratégicos de España. También estará entre sus principales cometidos prevenir y detectar las amenazas contra el ordenamiento constitucional, los derechos y libertades de los ciudadanos españoles, la soberanía e integridad del Estado, la estabilidad de sus instituciones, los intereses económicos nacionales y el bienestar de la población.
  • Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC)Reúne los puestos de trabajo responsables de proporcionar los servicios de tecnologías de la información y comunicaciones necesarios para el funcionamiento eficaz de todos los procesos y para garantizar la seguridad de los sistemas de información y comunicaciones. Consecuentemente estos puestos estarán relacionados con la investigación, planificación, desarrollo, administración, implantación, mantenimiento y regulación normativa de dichos sistemas.
  • OperativaEngloba los puestos de trabajo que se encargan de la obtención de información a través de actividades que requieran medios, procedimientos o técnicas especiales.
  • SeguridadComprende los puestos de trabajo encargados de garantizar la seguridad y protección de las instalaciones, personas, materiales e información del Centro.
    Para cubrir estos puestos se requiere personas dispuestas y capaces de proteger interna y externamente a la organización, previniendo y neutralizando cualquier amenaza.
  • Otros puestos de trabajoDiferentes puestos para los que se precisa un conjunto de conocimientos y habilidades específicos relacionados con actividades como la gestión, la traducción e interpretación, la administración, los recursos humanos, materiales y económicos, la documentación, el asesoramiento jurídico, la sanidad y otras de carácter general.

Grupos de clasificación

Grupo A: Se divide en dos subgrupos, A1 y A2. Para el acceso a los puestos de trabajo de este grupo se exigirá estar en posesión del título universitario de Grado. En aquellos supuestos en los que la ley exija otro título universitario, será este el que se tenga en cuenta. La clasificación de los puestos de trabajo en cada subgrupo estará en función del nivel de responsabilidad de las funciones a desempeñar y de las características de las pruebas de acceso.

Grupo B: Para el acceso a los puestos de trabajo de este grupo se exigirá estar en posesión del título de Técnico Superior. (Este grupo de clasificación está pendiente de desarrollo normativo por la Administración).

Grupo C: Se divide en dos subgrupos, C1 y C2, según la titulación exigida para el ingreso. Para el acceso al subgrupo C1 se exigirá estar en posesión del título de Bachiller o Técnico. Para el acceso al subgrupo C2 se requerirá estar en posesión del título de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria.

Cómo solicitar empleo

Agradecemos el interés de todos aquellos que nos envían su solicitud, sin embargo, les informamos de que sólo nos pondremos en contacto con aquellos que sean preseleccionados para optar a un puesto de trabajo dentro del CNI.

Lea atentamente las siguientes instrucciones:
  • El enviar esta solicitud constituye un primer paso para optar a un puesto dentro del CNI. Sus datos serán cargados automáticamente en nuestra base de datos y serán confrontados con nuestras necesidades. Si usted se ajusta al perfil que estamos buscando, será contactado telefónicamente.
  • El proceso de selección varía en función del puesto al que se opta. Todos los candidatos serán sometidos a una serie de pruebas y entrevistas destinadas a determinar su idoneidad para el puesto de trabajo.
  • Para completar  el proceso de selección será necesario obtener una habilitación de seguridad,  este trámite puede tardar en completarse hasta 6 meses, por lo que la duración del proceso selectivo se puede alargar hasta 1 año a partir del momento en que sea citado a pruebas.
  • Recuerde, debido a la naturaleza de nuestro trabajo, los posibles candidatos no deberán comunicar a nadie, excepto a cónyuge o parientes muy cercanos, su candidatura al CNI. El mantener la confidencialidad o no de la candidatura puede afectar al resultado final del proceso de selección.
  • Revise que reúne los requisitos generales necesarios para optar al puesto de trabajo elegido.
  • Si desea solicitar empleo primero debe cumplimentar el “Impreso de Solicitud on-line” y enviarlo.
  • Debe introducir en el formulario el código del puesto  o de la oferta a la que opta.
  • En el caso de que pueda optar a más de un perfil, seleccione el que considere más adecuado, y cuando nos llegue su candidatura, un experto revisará su currículum y ajustará su solicitud a cuantas vacantes se considere que se adapten a su perfil.
  • Para que su solicitud sea admitida, deberá haber respondido a todos los campos obligatorios. En el formulario dispone de un espacio de texto libre para que pueda introducir todos aquellos datos adicionales que considere de interés.
  • Le recomendamos insertar en el apartado al efecto su CV actualizado.
  • Una vez enviado recibirá un mensaje de “recibido”. A partir de este momento debe esperar a que nosotros nos pongamos en contacto con usted, si resulta preseleccionado para alguna de las vacantes.
  • En el caso de que desee actualizar datos de su currículum, podrá enviar una nueva solicitud que sustituirá automáticamente a la anterior.
  • Si quiere hacer algún comentario que considere importante o bien, tiene problemas técnicos envíe un correo electrónico a: cni@cni.es

SOLICITAR EMPLEO

Ofertas de empleo

Si en este momento no existe en este apartado ninguna oferta concreta que se ajuste a su perfil, introduzca su currículum visitando el apartado Perfiles. Sus datos serán introducidos en una base de candidatos y un reclutador puede ponerse en contacto con usted si existiera alguna vacante adecuada.

Para participar en un proceso de selección debe reunir los siguientes requisitos generales:

  • Tener la nacionalidad española.
  • Ser mayor de edad.
  • Poseer la titulación exigida para el subgrupo o grupo al que opte.
  • No haber sido separado mediante expediente de cualquiera de las Administraciones Públicas, ni hallarse inhabilitado para el ejercicio de funciones públicas, ni privado del ejercicio de derechos civiles.
  • No padecer enfermedad o defecto físico que le incapacite para el ejercicio de sus funciones.
  • Poseer o estar en condiciones de obtener informe favorable de seguridad, acorde con las características propias del puesto de trabajo que se va a ocupar.

No hay ofertas de empleo adicionales.

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El concepto de APTs la amenaza oculta en la actualidad

Màs información de Segurpricat Siseguridad : la consultoria de seguridad
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APTs: la amenaza oculta

16/06/2015, por Juan Ramón Moya Vasco

Las APTs  (se abre en nueva ventana) (del inglés Advanced Persistent Threats) constituyen unos de los problemas de seguridad más importantes y potentes que las tecnologías de seguridad informática han de hacer frente hoy en día. Un enfoque global de este concepto se decribe en este artículo.

Orígenes históricos

En plena guerra entre Cartagineses y Romanos, con Roma a punto de ser aniquilada, Publio Cornelio Escipión, conquistó la inexpugnable y fuertemente amurallada ciudad de Cártago Nova, gracias a un ejército dotado de los mejores expertos en escalada, batallas navales, estrategia, escaramuzas, combates cuerpo a cuerpo.

Todo ello realizado subrepticiamente, entrando en la ciudad amurallada y poco a poco haciéndose con posiciones más efectivas, primero un puestos, luego otro, hasta controlar todo y conseguir que el grueso del ejército entrara en la ciudad.

Es interesante e ilustrativo leer con detenimiento este pequeño gran relato de nuestra historia, porque Publico Cornelio fue para los cartaginenses un enemigo que poseía niveles sofisticados de conocimientos y recursos que le permitieron atacar a sus objetivos mediante el uso de múltiples vectores de ataque. Una vez atacada la infraestructura y establecidos dentro de ésta se hicieron con el dominio. Una APT frente a una gran fortaleza, sólo que ahora las grandes fortalezas no tienen 6 metros de espesor en sus paredes sino una conexión a Internet de alta velocidad. El modus operandi es el mismo. De hecho, Publio sentó cátedra en las estrategias para la tercera guerra púnica, por lo novedoso y técnico de su ataque. Publio Cornelio Escipión “El Africano”, fue para los cartagineses una Amenaza Persistente Avanzada en cuanto a planificación y ejecución. Ahora, los grandes estrategas de las APT, igual o más destructivos, no tienen grandes nombres que pasen a la historia.

– Innovación y estrategias de ataque en la Historia: adaptación técnica a medios en constante evolución –

Al día de hoy, en el año 2015, 2224 años mas tarde de esa gran batalla, su estrategia e innovación en el arte de la guerra, se ven reflejados en el campo de batalla actual, el ciberespacio. El modelo de planificación es prácticamente el mismo, cambian los escenarios y los hitos temporales, pero las motivaciones y objetivos perduran en el tiempo.

El concepto de APT en la actualidad

La sociedad actual se sustenta en el ciberespacio y su progresión es exponencial. La economía, la prestación de servicios por parte de las Administraciones Públicas, la actividad de las empresas, profesionales y ciudadanos, el acceso a la información, la educación, el comercio o el ocio o cuestiones tan personales como nuestra salud, se sustentan hoy más que nunca en el ciberespacio. Trabajar, jugar, comprar, mantener relaciones sociales, financieras o pagar impuestos online, entre otras muchas, constituyen actividades cotidianas que se llevan a cabo usando el amplio abanico de dispositivos electrónicos y redes de comunicaciones que existen actualmente en el mercado.

Pretendemos en este artículo aportar información sobre las APT, al tiempo que nos hacemos una pregunta a la que es difícil responder ¿podríamos hacer un anexo de todas aquellas cosas que funcionan en el ciberespacio, informáticamente …..? un avión, una central nuclear, el flujo de electricidad …..¡qué miedo!, en épocas de elecciones el ejército protegía los repetidores telefónicos, las centrales eléctricas, los servicios de correos, ¿y ahora, qué debería proteger el ejercito?

No obstante, cuando una nueva amenaza aparece, el miedo a lo desconocido, la falta de conocimiento e incluso la temeridad a no saber a lo que nos enfrentamos, llevan a denominar a todo aquello que no tiene calificativo o es difícil de catalogar, como Amenaza Persistente Avanzada (APT). Craso error, cuando el análisis a realizar debería de ser de una manera holística – cada realidad como un todo distinto de la suma de las partes que lo componen- y así poder intitular a dicha amenaza como APT o no.

Evolución tecnológica y especialización de APTs Fue en 1939 cuando el científico y matemático John Louis Von Neumann escribió “La Teoría y Organización de Autómatas Complejos”, donde vislumbraba por primera vez la posibilidad de poder desarrollar pequeños programas replicantes que fueran capaces de tomar el control de otros programas. Si bien el concepto tiene miles de aplicaciones en la ciencia, y como toda buena idea, tiene su lado oscuro, su aplicación negativa de la teoría de Von Neumann.

En 1949-1950, en los laboratorios de Bell Computer, tres jóvenes programadores: Robert Thomas Morris, Douglas Mcllroy y VictorVysottsky crean un juego denominado CoreWar basado en la teoría de Von Neumann y cuyo objetivo consiste en programas escritos en ensamblador que combatan entre sí tratando de ocupar toda la memoria de la máquina eliminando así a los oponentes. Este juego es considerado el precursor de los virus informáticos.

Desde ese mismo instante con la evolución propia e inherente de la tecnología, las redes de comunicaciones, los protocolos de conexión, etc han dado lugar a que la complejidad de los ataques hayan ido evolucionando paralelamente a ese incremento tecnológico, tanto en conocimiento como en fabricación de herramientas hardware y software para llevarlos a cabo.

Actualmente existe malware para todas las plataformas más comunes como Iphone, Ipad, Tablets, IOS, Android, Symbian, PocketPC, Palm, siendo el método de propagación de lo más variopinto. Cualquier tipo de tecnología de comunicación es aprovechada como modelo de propagación del malware, es por ello que se ha generado una carrera de fondo entre los desarrolladores de malware en busca de agujeros de seguridad y las empresas al objeto de mejorar sus productos y solventar esos fallos que los podrían arrastrar a pérdidas económicas incalculables.

Prueba de ello, es que cuando una plataforma cubre un espectro importante de la tecnología y sus usuarios crecen por doquier, se convierte en un objetivo primordial a atacar. De hecho al día de hoy la plataforma más atacada es Windows sobre procesadores de 32 bits; los usuarios de plataforma Windows representan el 90% del mercado. Sin embargo plataformas como Linux y Macintosh, hasta comienzos del 2000, que se consideraban impolutas respecto a ataques -ya que estos sistemas estaban restringidos a usuarios con una capacitación y conocimientos medio/alto-, las X-Windows no estaban tan desarrolladas para el usuario de a pié, su complejidad en la instalación, la ausencia de drivers y repositorios de software, permitía estar a salvo de toda esta vorágine

Todo evoluciona desde los años 2010 hasta nuestros días, 2015, . Así, los sistemas Linux y Mac, se convierten también en un objetivo de gran calibre para ataques, su gratuidad, facilidad de manejo, ingentes cantidades de drivers de todo tipo, software gratis, escritorios espectaculares, las plataformas de virtualización, …. Todo esto llama la atención de los usuarios, dando lugar a que la mayoría de los usuarios conviva con una versión de Windows/Linux, Mac/Windows/Linux.

En un periodo muy corto de los avances cibernéticos, 2010-2015, las amenazas y los daños en este campo se multiplican de manera exponencial; no pasa un día sin que leamos una noticia relacionada con uno de estos ataques, con el agravante de que es un tipo de información que a quien menos interesa es al sujeto atacado o dañado. Por eso los gobiernos de todo el mundo y en especial el sector empresarial tratan de proteger su información. La información, en este siglo, es el poder.

En estas primera líneas introductorias, quizás las más difíciles por “inconcebibles” tratamos de evidenciar que ningún dispositivo hardware, ni software, existente en la actualidad, desde el sistema más complejo instalado en una infraestructura estratégica, tal como una central nuclear, hasta la aplicación más simple que tengamos instalada en nuestro teléfono móvil, están exentas de ser atacadas. La amenaza es latente y existe.

Las amenazas han sufrido su evolución en función del entorno y dan sentido a las APT. Al igual que la naturaleza se adapta, las amenazas que en un principio eran puntuales y muy concretas en cuanto a objetivos, con técnicas muy simples y consecuencias para el usuario más molestas que dañinas, se están convirtiendo en sofisticadas herramientas potencialmente dañinas; los objetivos son muy heterogéneos y los ataques van dirigidos a cualquier tipo de organización -públicas o privadas, con ánimo de lucro o sin el-, ; afectan a empresas del sector de las tecnologías, gobiernos, organizaciones militares, partidos políticos, administraciones de cualquier tipo, … y utilizan técnicas, sobre todo de Ingeniería Social basadas en la confianza, ejecutadas por atacantes o a veces grupos de hackers con distintos perfiles, que consiguen con paciencia y tesón, robar todo tipo de información, provocando un riesgo en la infraestructura que hace que sus efectos sean demoledores, son las denominadas APTs  (se abre en nueva ventana) Advanced Persistent Threats (Amenazas Persistentes y Avanzadas).

– Ataque en directo http://map.ipviking.com/  (se abre en nueva ventana)

Conclusiones

Por todo lo expuesto anteriormente, para que un ataque se pueda considerar con el apelativo de APT, deberá aportar algo nuevo, muy novedoso en el campo de la ciberseguridad, no solo desarrollar o rediseñar exploits para vulnerabilidades aún no descubiertas denominadas Zero-days.

El ataque debe cumplir fehacientemente cada una de las fases siguientes:

  1. Recopilación de información.
  2. Análisis de vulnerabilidades.
  3. Explotación.
  4. Desplazamiento lateral.
  5. Detección de activos/datos.
  6. Exfiltración de información.

y utilizar técnicas novedosas para ganar acceso a los objetivos.

El ataque deberá estar diseñado para perdurar en el tiempo y conseguir evadir todas las medidas de seguridad de las plataformas mas usuales, Windows y Linux, así como de las técnicas de exfiltración de datos y Command and Control C&C, para que el ataque no sea detectado en ninguna de las fases por las que va pasando.

Evitará todos los medios hardware y software que hayan sido implantados en la infraestructura como los IDS (Intrusion Detection System), IPS (Intrusion Prevention System), NIS (Network Inspection System), Firewalls, que estarán ojo avizor a todo el tráfico de la red, así como las medidas de seguridad adoptadas por los sistemas operativos como SEH, SafeEH, SEHOP, Stack Cookies, DEP, ASLR, PIE, NX.

Deberá tener la capacidad de adaptación en el caso de ser detectado. Al día de hoy, cuando algún elemento de seguridad detecta un ejecutable malicioso, las infraestructuras más novedosas tecnológicas de cara a la seguridad, proceden a trasladar el código malicioso a una Sandbox (Caja de Arena) para aislar, ejecutar y comprobar que es lo que hace y cómo lo hace, para una vez analizado, tomar las medidas necesarias para solventar la amenaza.

Contará con planes de contingencia al objeto de dar continuidad al procedimiento, según la fase del ataque en la que se encuentre, y no ser repudiado por cualquier sonda o detector ubicado en la red para tal fin.

De hecho la sofisticación de los ataques para salvar todas estas medidas, sugiere que forman grupos multidisciplinares con amplias habilidades y experiencia para lograr el acceso a infraestructuras complejas. Ocultan su identificación a través de botnets compleja, creadas con mucha antelación al ataque, simples ordenadores como el suyo o el mío que son utilizados en un instante de tiempo muy corto. Los atacantes tienen como fin el provocar daños en la infraestructura, provocar la pérdida o interrupción de un servicio o el robo de información confidencial o privada.

Si ha leído con atención esta exposición, siéntese, reflexione y hágase la misma pregunta que nosotros nos formulamos: ¿tenemos la seguridad de que nuestros ordenadores no forman parte de una APT?

– Juan Ramón Moya Vasco. Responsable de Seguridad del Ayuntamiento de Mérida. juanramon.moya@merida.es –

Julian Flores @juliansafety
Director de seguridad,Segurpricat Siseguridad

     

La formación requerida para los jefes de seguridad con la ley de seguridad .#careonsafety @juliansafety #Hoteles

SALUDARTE!!!

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Un cordial saludo

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Formación requerida para los jefes de seguridad consistirá en la obtención de:

  • Un título universitario oficial de grado, en el ámbito de la seguridad, que acredite la adquisición de las competencias que se determinen, o bien
  • Del título del curso de dirección de seguridad, reconocido por el Ministerio del Interior

La formación requerida para los jefes de seguridad con la ley de seguridad http://wp.me/p2n0XE-4nJ #careonsafety @juliansafety #Hoteles

Funciones

En el ámbito de la empresa de seguridad en cuya plantilla están integrados, corresponde a los jefes de seguridad el ejercicio de las siguientes funciones:

  1. El análisis de situaciones de riesgo y la planificación y programación de las actuaciones precisas para la implantación y realización de los servicios de seguridad privada.
  2. La organización, dirección e inspección del personal y servicios de seguridad privada.
  3. La propuesta de los sistemas de seguridad que resulten pertinentes, y el control de su funcionamiento y mantenimiento, pudiendo validarlos provisionalmente hasta tanto se produzca la inspección y autorización, en su caso, por parte de la Administración.
  4. El control de la formación permanente del personal de seguridad que de ellos dependa, y la propuesta de la adopción de las medidas o iniciativas adecuadas para el cumplimiento de dicha finalidad.
  5. La coordinación de los distintos servicios de seguridad que de ellos dependan, con actuaciones propias de protección civil en situaciones de emergencia, catástrofe o calamidad pública.
  6. La garantía de la colaboración de los servicios de seguridad con los de las correspondientes dependencias de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
  7. La supervisión de la observancia de la normativa de seguridad privada aplicable.
  8. La responsabilidad sobre la custodia y el traslado de armas de titularidad de la empresa a la que pertenezca, de acuerdo con la normativa de armas.

Internacionalización de la economia colombiana por el premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz

 

 

Mucho se ha dicho sobre el Séptimo Foro Urbano Mundial de Naciones Unidas que arranca mañana en Medellín. Los más entusiastas dicen que es como un campeonato mundial de las ciudades, mientras que los más reflexivos esperan con expectativa las conferencias de expertos de lujo, que van desde el premio nobel Joseph Stiglitz, hasta estrellas de los estudios urbanos como Richard Florida.

La celebración de un evento de esta envergadura constituye una excelente oportunidad para fortalecer el debate sobre el desarrollo urbano en Colombia. Desde el colegio todos sabemos que este es un país de ciudades, pero pocos asumen con seriedad la discusión de los retos y las oportunidades que esto implica. Y es que nuestra geografía y nuestra historia nos dotaron de muchos polos de desarrollo urbano, en contraste con la compleja tendencia a la macrocefalia de una sola ciudad que caracteriza a varios países en desarrollo.

Lo interesante de la actual coyuntura en Colombia es que la estructura urbana se está transformando aceleradamente, generando cambios dramáticos en la competitividad relativa de nuestras ciudades. En este proceso, unas ganarán y otras perderán, y el resultado será la nueva configuración competitiva regional colombiana, donde triunfarán quienes asuman con más seriedad y criterio los retos de su desarrollo.

Detrás de este cambio acelerado hay dos factores económicos fundamentales. Por un lado, la internacionalización de la economía colombiana avanza inexorablemente. Aunque muchos empresarios aún no parezcan haberse enterado, quienes lo han hecho saben que sus compañías son más competitivas en las costas que en las montañas agrestes. ¿A alguien sorprende, por ejemplo, que Barranquilla registre uno de los mayores niveles de inversión privada y una de las menores tasas de desempleo entre las ciudades colombianas?

De otro lado, la expansión de la clase media del país, en cerca de 5 millones de personas en la última década, ha impactado de manera especialmente positiva a las ciudades intermedias. Cualquiera que siga de cerca el negocio del desarrollo de nuevos centros comerciales, principal termómetro de esta nueva faceta del auge económico, habrá visto el inmenso dinamismo inmobiliario que se está registrando en esos centros urbanos.

Pero no todo es color de rosa. Así como el desarrollo urbano trae beneficios, generados por las ventajas económicas de la aglomeración productiva, también trae costos de gobernabilidad, provisión de servicios, seguridad, infraestructura y medioambiente. La maximización de esos beneficios y la minimización de esos costos no se pueden dejar al garete, como lo demuestra el caso de Bogotá, sino que requiere de acciones públicas y privadas bien diseñadas para alcanzar un desarrollo urbano sostenible, como lo evidencian los casos de Medellín y Barranquilla.

Nuestras ciudades están jugando su propio campeonato para convertirse en los nuevos polos de desarrollo productivo del país en este siglo. Todas están a tiempo aún de jugar bien sus cartas, aunque la experiencia sugiere que tal vez pocas lleguen a hacerlo…

Joseph Stiglitz propone frente al “fundamentalismo de mercado” una economía más equilibrada con un peso creciente de la economía social

Joseph Stiglitz propone frente al “fundamentalismo de mercado” una economía más equilibrada con un peso creciente de la economía social

Una economía equilibrada, basada en un sistema económico plural, con un sector privado tradicional, un sector público eficaz y con un sector creciente de economía social.

Esa es la clave del éxito económico, según maniestó el pasado lunes el premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz, en la conferencia que impartió en el 27º Congreso Internacional del CIRIEC. La mención, por parte de una autoridad económica como Stiglitz, de la economía social como un sector fundamental que favorece el “equilibrio económico”, supone un reconocimiento y un espaldarazo extraordinario a toda la pluralidad de iniciativas que componen el sector a nivel internacionalAnte una audiencia de mil congresistas de 35 países, el profesor de la Universidad de Columbia y autor de libros como El malestar de la globalización afirmó que el fomento de una “economía equilibrada” es la respuesta que se debe dar al “fundamentalismo de mercado”, que ha tenido como consecuencia el terremoto financiero que se ha producido en los últimos días o que, desde el punto de vista social, sólo en EEUU tres millones de personas se hayan quedado sin vivienda en el último año, y otros dos millones estén en peligro de perderla en los próximos meses. Joseph Stiglitz recalcó que los sucesos del 15 de septiembre han supuesto el fin del fundamentalismo de mercado, del mismo modo que la caída del muro de Berlín supuso el final del comunismo.Stiglitz facilitó ejemplos de países, desde Europa hasta el Este de Asia, cuyo éxito se ha basado en el equilibrio entre mercados, administración y otro tipo de entidades, incluyendo a la economía social. En Europa, y también en los Estados Unidos, las sociedades se han desarrollado tradicionalmente con el apoyo de un sector público fuerte -en aspectos como la educación, la regulación de los mercados, y el fomento de la ciencia- y con una representación esencial de entidades de economía social en sectores como el crédito, la agricultura y la vivienda.Particularmente, entre los logros de la economía social, Stiglitz destacó la presencia de cooperativas, mutualidades y entidades no lucrativas entre las principales empresas de éxito en los EEUU, con ejemplos reconocidos en sectores como la comunicación, agricultura, educación, la salud y una parte importante de la vivienda en ciudades como Nueva York. El propio ponente se manifestó muy identificado con la economía social, ya que reside en una vivienda cooperativa, la editorial que publica sus libros es también una cooperativa, y la Universidad de Columbia, a la que pertenece, es una fundación sin ánimo de lucro.Stiglitz destacó también la aportación de la economía social como “fuente de innovación” de la que también se beneficia el resto de la economía.

Valores e innovación

Para el premio Nobel de Economía 2001, las razones de éxito de la economía social se encuentran en sus propios valores, especialmente por su forma de gestión democrática y por su manera de relacionarse con las personas “menos tendente a explotarlas”. Según el profesor, “una economía en la que prevalece el interés privado por encima del público no es innovadora”, más bien obstaculiza la innovación y la eficiencia para maximizar los beneficios de unos pocos.

“Un aumento de la democracia interna en las empresas no sólo puede garantizar un entorno laboral más agradable, sino también más innovador y, con ello, una sociedad más innovadora en su conjunto”, afirma Stiglitz.

Por todo ello, Joseph Stiglitz concluyó su conferencia haciendo un llamamiento al fomento de estas “formas alternativas de organización económica”, afirmando que se debe hacer más “para identificar la contribución que están realizando a nuestra sociedad”. “Medidas como el PIB no reflejan el conjunto más amplio de valores y resultados que producen las entidades de economía social”, advirtió Stiglitz, y puso como ejemplos índices de satisfacción en el trabajo o sobre el bienestar de una comunidad. Stiglitz manifestó que cabe crear indicadores que valoren toda esta serie de contribuciones de progreso social, con el fin de evaluar de manera más precisa la aportación de todas estas entidades.

Imagen: Joseph Stiglitz, premio Nobel de Economía 2001.

 

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Internacionalización dela economía colombiana: comercio e inversión

El análisis que se presenta en este docu
mento arroja un balance deficiente sobre el
estado actual del proceso de internacionali
zación de la economía colombiana. A pesar
del dinamismo que han tenido las exportac
iones en los últimos años, la economía
colombiana no tiene una apertura exportador
a significativa y no está muy abierta a las
importaciones, comparada con otros países
medianos y grandes de América Latina. La
oferta exportable colombiana está cada ve
z más concentrada en productos primarios y
sus exportaciones no tradicionales se orientan a pocos mercados marcados por la
inestabilidad. Además el país se ha quedado
rezagado en el proceso de fortalecer sus
vínculos comerciales con los países asiático
s, que están llamados a ser el motor de la
economía mundial en el siglo XXI. Adicionalmente, el notable dinamismo que se ha
registrado recientemente en la atracción de inversión extranjera se debilitó en 2009,
dejando interrogantes sobre la sostenibilidad
de esos flujos y su concentración en el
sector de minas e hidrocarburos.
Lo más preocupante de este balance
es que el retraso del proceso de
internacionalización de la economía co
lombiana ha generado dos situaciones
lamentables. La primera es que de esta
manera Colombia ha desaprovechado
importantes oportunidades de acceder a ma
yores niveles de crecimiento económico y
bienestar social. Los países más dinámicos de
las últimas décadas, tanto en el mundo
como en la región, han apoyado su modelo de desarrollo en una decidida inserción en

El premio Nobel de Economía ha impartido una conferencia en la jornada inaugural del 27 Congreso Internacional del CIRIEC

Una economía equilibrada, basada en un sistema económico plural, con un sector privado tradicional, un sector público eficaz y con un sector creciente de economía social. Esa es la clave del éxito económico, según ha manifestado hoy el premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz, en la conferencia que ha impartido en el 27 Congreso Internacional del CIRIEC, que se ha iniciado hoy en Sevilla. La mención, por parte de una autoridad económica como Joseph Stiglitz, de la economía social como un sector fundamental que favorece el “equilibrio económico”, supone un reconocimiento y un espaldarazo extraordinario a toda la pluralidad de iniciativas que componen el sector a nivel internacional.

Ante una audiencia de mil congresistas de 40 países, el profesor de la Universidad de Columbia y autor de libros como El malestar de la globalización ha afirmado que el fomento de una “economía equilibrada” es la respuesta que se debe dar al “fundamentalismo de mercado”, que ha tenido como consecuencia el terremoto financiero que se ha producido en los últimos días o que, desde el punto de vista social, sólo en EEUU tres millones de personas se hayan quedado sin vivienda en el último año, y otros dos millones estén en peligro de perderla en los próximos meses. Joseph Stiglitz ha recalcado que los sucesos del 15 de septiembre han supuesto el fin del fundamentalismo de mercado, del mismo modo que la caída del muro de Berlín supuso el final del comunismo.

Stiglitz ha facilitado ejemplos de países, desde Europa hasta el Este de Asia, cuyo éxito se ha basado en el equilibrio entre mercados, administración y otro tipo de entidades, incluyendo a la economía social. En Europa, y también en los Estados Unidos, las sociedades se han desarrollado tradicionalmente con el apoyo de un sector público fuerte -en aspectos como la educación, la regulación de los mercados, y el fomento de la ciencia- y con una representación esencial de entidades de economía social en sectores como el crédito, la agricultura y la vivienda.

Particularmente, entre los logros de la economía social, Stiglitz ha destacado la presencia de cooperativas, mutualidades y entidades no lucrativas entre las principales empresas de éxito en los EEUU, con ejemplos reconocidos en sectores como la comunicación, agricultura, educación, la salud y una parte importante de la vivienda en ciudades como Nueva York. El propio ponente se ha sentido muy identificado con la economía social, ya que reside en una vivienda cooperativa, su editorial también es una cooperativa y la Universidad de Columbia, a la que pertenece es una fundación sin ánimo de lucro.

Stiglitz ha destacado también la aportación de la economía social como “fuente de innovación” de la que también se beneficia el resto de la economía.

Valores e innovación

Para el premio Nobel de Economía 2001, las razones de éxito de la economía social se encuentran en sus propios valores, especialmente por su forma de gestión democrática y por su manera de relacionarse con las personas con las que interactúa “menos tendente a explotarlas”. Según el profesor, “una economía en la que prevalece el interés privado por encima del público no es innovadora”, más bien obstaculizan la innovación y la eficiencia para maximizar sus beneficios.

“Un aumento de la democracia interna en las empresas no sólo puede garantizar un entorno laboral más agradable, sino también más innovador y, con ello, una sociedad más innovadora en su conjunto”, afirma Stiglitz.

Por todo ello, Joseph Stiglitz ha concluido su conferencia haciendo un llamamiento al fomento de estas “formas alternativas de organización económica”, afirmando que se debe hacer más “para identificar la contribución que están realizando a nuestra sociedad”. “Medidas como el PIB no reflejan el conjunto más amplio de valores y resultados que producen las entidades de economía social”, advierte Stiglitz, y pone como ejemplos índices de satisfacción en el trabajo o sobre el bienestar de una comunidad. Stiglitz ha manifestado que cabe crear indicadores que valoren toda una serie de indicadores de progreso social, con el fin de evaluar de manera más precisa la contribución de todas estas entidades.

La Guardia Civil desarticula una organización delictiva que comercializaba vehículos con los cuentakilómetros manipulados

    La Empresa      Pau Claris nùm. 97 – 4º1º o si prefiere, llámenos al número (+34)  657 283 266 Pagina corporativa de La Empresa Galeria de imàgenes     http://segurpricat.com.es     http://www.flickr.com/photos/julianfloresgarcia

La Empresa
Pau Claris nùm. 97 – 4º1º o si prefiere, llámenos al número (+34) 657 283 266
Pagina corporativa de La Empresa
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La Guardia Civil desarticula una organización delictiva que comercializaba vehículos con los cuentakilómetros manipulados

Detectados cerca de 200 vehículos, a alguno de los cuales les habían rebajado hasta 246.000 kilómetros, y se les “maquillaba” para su venta

Se han incautado 12 sellos de servicios oficiales falsificados y se han precintado 151 vehículos con los cuentakilómetros manipulados

Detenidas 3 personas, imputadas otras 12 y realizados un total de 6 registros. Se estima que han podido ser estafadas 122 compradores

La Guardia Civil desarticula una organización delictiva que comercializaba vehículos con los cuentakilómetros manipulados

La Guardia Civil, en el marco de la operación “MASINA” llevada a cabo en la provincia de Alicante, ha detenido a 3 personas e imputado a otras 12, por la presunta comisión de los delitos continuados de estafa y falsedad documental y el delito de asociación ilícita, por formar parte de una organización dedicada a comprar vehículos usados, manipular sus cuentakilómetros y maquillarlos para volver a venderlos con documentación falsificada.

Se calcula que podrían haber sido estafados hasta un total de 122 compradores desde el año 2011, en la mayoría de los casospersonas de avanzada edad y de nacionalidad extranjera.
Los hechos se remontan al pasado mes de enero, cuando la Guardia Civil detecta un posible caso de estafa a un particular en la compra de un turismo, por parte de una empresa de compra-venta de vehículos de Torrevieja.
Tras las primeras investigaciones se pudo comprobar que los vehículos se entregaban con el correspondiente libro de mantenimientocumplimentado y sellado, reflejando un falso historial de mantenimiento, lo que supone un mayor riesgo de averías e incluso resultar peligroso para la seguridad vial, al no respetarse los intervalos de mantenimiento marcados por el fabricante.
Con el fin de conocer la posible existencia de otras víctimas, se inició una investigación mediante la cual se ha podido constatar la existencia de numerosos perjudicados por dicha empresa y otra del mismo grupo empresarial, los cuales manifestaban haber sido víctimas de engaños, bien en la antigüedad o en el kilometraje real del vehículo adquirido.
Por tal motivo, se estableció un dispositivo que ha dado como resultado la realización de  6 registros, 2 en establecimientos de compra-venta de vehículos en Torrevieja, 2 en domicilios de Torrevieja y Ciudad Quesada, y en 2 naves industriales de Almoradí totalmente equipadas para reparación y pintado de los vehículos, que trabajaban a puerta cerrada y sin actividad legal aparente.
Durante los registros realizados en los comercios de Torrevieja y las naves de Almoradí, se halló numerosa documentación que recogía el kilometraje real de los vehículos allí estacionados, así como numerosos cuentakilómetros desmontados, pudiendo comprobarse que los vehículos presentaban cantidades sustancialmente menores, por lo que se precintó un total de 151 vehículos, al quedar acreditada la manipulación de sus cuentakilómetros.

Realizaban un “lavado de cara” para multiplicar su valor

El grupo era conocedor de la relevancia que supone para un cliente la cantidad de kilómetros que haya recorrido un vehículo hasta el momento de su venta, así como la antigüedad del mismo y el mantenimiento que ha tenido.
Los ahora detenidos, tras adquirir los vehículos, los trasladaban a las naves que tenían arrendadas en Almoradí, donde manipulaban los kilómetros de éstos y los reacondicionaban estéticamente, en ocasiones aplicando hasta con  una nueva capa de pintura e incluso cambiando su color original. Todo ello para hacerlos más atractivos e intentar disimular el desgaste real del mismo.

Coches de flotas y taxis con alto kilometraje

Durante la investigación se ha podido constatar que los vehículos eran adquiridos, para su posterior venta a particulares, de tres maneras distintas:
– Empresas de renting y/o leasing a las que compraban vehículos con elevados kilometrajes.
– Operaciones con particulares, comprándoles el coche o bien quedándoselo como parte de pago de uno de los que tenían a la venta.
– Importaciones desde otros países de la Unión Europea, generalmente vehículos empleados como taxi o coche de empresa, y por consiguiente con muchos kilómetros recorridos.

Una media de 140.000 Km menos e historiales de mantenimiento falsos

 
Tras analizar las informaciones recabadas de las denuncias y de la documentación intervenida en los registros, consulta en los concesionarios oficiales de las distintas marcas y en las estaciones de la Inspección Técnica de Vehículos (ITV), se pudo constatar la manipulación de los cuentakilómetros de 198 vehículos, en una media de más de 140.000 kilómetros, superando en varios casos los 200.000.
Entre los detenidos se encuentran los administradores de las empresas de compra-venta, padre e hijo de nacionalidad rumana identificados como I.C. y C.C. de 58 y 36 años de edad respectivamente, así como un varón de nacionalidad española, que hacía las veces de encargado en los citados establecimientos, identificado como C.M.G.R. de 50 años de edad.
La operación continúa abierta, no descartando la aparición de nuevos afectados, dado el volumen de ventas registrado por los establecimientos implicados.
Para más información contactar con el Oficina Periférica de Comunicación de la Comandancia de la Guardia Civil de Alicante, teléfonos 965 14 56 60 ext. 446 y 680 416 220.

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La Guardia Civil desarticula una organización delictiva que comercializaba vehículos con los cuentakilómetros manipulados

Necesidad de planes de seguridad y autoprotección privada en Latinoamérica para las Empresas transnacionales españolas

La consultoria de seguridad Segurpricat Consulting le ayuda en la gestión del Plan de Autoprotección internacional  que incluye  la prevención laboral en los procesos de internacionalización de su empresa: 

El Plan de Autoprotección Internacional  esun documento específico en el cual debe formar parte el sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales en cualquier centro de Trabajo en el extranjero.Para las empresas españolas  en el extranjero es obligada su elaboración y su aplicación debe responder a los criterios de la normativa en vigor, teniendo en cuenta la legilación laboral del país donde se encuentre el proyecto industrial :

•La Ley 35/ 1995, de 8 de Noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales: Medidas de emergencia (Articulo 20)

•El Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo: Norma Básica de Autoprotección

El Artículo 20, de la LEY 31/ 1995 de Prevención de Riesgos Laborales establece la obligación de carácter general de prever las posibles situaciones de emergencia, adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuación, designar el personal encargado de poner en práctica estas medidas y organizar las relaciones con servicios externos a la empresa.

Esta Ley 31/1995, sin embargo, no cubre suficientemente los requerimientos de prevención y reducción de riesgos en determinados casos. Actualmente, la reciente “Norma Básica de Autoprotección” publicada por Real decreto 393 / 2007, de 23 de marzo, si los cubre, y establece una estructura y unos contenidos para un mayor desarrollo del plan de autoprotección, compatible con los objetivos y el desarrollo que requiere el articulo 20 de la Ley 31/1995.

El objetivo de la Autoprotección es prevenir y controlar los riesgos sobre las personas y los bienes, estableciendo las obligaciones del empresario para conseguirlo. La identificación de los riesgos, la determinación de las acciones y medidas necesarias para la prevención y el control de los mismos, así como las medidas de protección y las actuaciones a adoptar en caso de emergencia para su instalación, garantizan, no sólo el cumplimiento con la normativade Autoprotección, sino también un aumento de la Seguridad en definitiva  es proporcionar criterios para la elaboración de planes de autoprotección y/o medidas de emergencia adaptados a las características de la empresa o centro de Trabajo en el extranjero con un programa a desarrollar:

• Marco normativo especifico nacional y internacional.

• Criterios de aplicación del plan de autoprotección.

• Estructura y contenidos

• Desarrollos prácticos: Divulgación del plan con la finalidad de su conocimiento por todo el personal en caso de actuación en caso de emergència: control de alarmas, rutas y vias de evacuación, sesiones formativas, formación bàsica para los componentes del Equipo.

La importància de la  Prevención de riesgos laborales en los procesos de internacionalización de empresa, la internacionalización de su empresa es ya un hecho que va en aumento a medida de su proyecto empresarial, el desplazamiento de trabajadores y la gestión preventiva conlleva el deber de hacer frente  a un nuevo marco legal, una cultura diferente y otras caracteristicas del país latinoamericano.

La consultoria de seguridad Segurpricat Consulting le ayuda en la gestión de la prevención laboral en los procesos de internacionalización de su empresa, aportandole una amplia visión de la prevención , màs allà de la Seguridad y salud de los trabajadores desplazados, colaborando con sus técnicos de prevención, pero tambien con los responsables de recursos humanos y la dirección de su empresa. Ya que analiza el proceso de internacionalziación desde una perspectiva global, en la que se integran diferentes disciplinas y facilitamos orientaciones para practicamente la totalidad de su organización que intervengan en el proceso de internacionalización al disponer por nuestra experiencia de casos practicos de empresas .

La ley de  Prevención de riesgos Laborales en Colombia:

El Ministerio del Trabajo de Colombia ha  presentado  los ciudadanos colombianos la nueva ley de Riesgos Laborales que busca proteger a todos los trabajadores colombianos frente a los accidentes y enfermedades que se generen dentro de las actividades laborales y poner reglas claras a los empleadores y administradores del sistema.

“Uno de nuestros propósitos es el de generar más y mejor empleo; trabajo digno y de calidad para todos. Esta nueva ley se sintoniza con esta meta, al incluir nuevas responsabilidades para los empleadores, como por ejemplo, implementar de manera obligatoria los estándares mínimos del sistema de garantía de la calidad y un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo”, aseguró el ministro del Trabajo, Rafael Pardo.

El jefe de la cartera laboral resaltó, como uno de los principales avances, la inclusión de nuevos grupos de trabajadores dentro del sistema de Riesgos Laborales.

“La meta es que ni un solo trabajador en Colombia esté por fuera del sistema de protección social. Esta Ley de Riesgos Laborales avanza hacia ese propósito, al definir la obligatoriedad de incluir a nuevos trabajadores como por ejemplo, los independientes con contrato superior a un mes, al Sistema General de Riesgos Laborales, y de manera voluntaria a los trabajadores informales”, explicó.

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Por primera vez en Colombia se incluye dentro de los riesgos laborales, aquellos accidentes que les sucedan a los trabajadores en ejercicio de función sindical, aún en permiso sindical. Esta ley también aumenta hasta en un 20% el valor de la sanciones por accidentes laborales.

Pero los trabajadores también tienen nuevas responsabilidades en materia de promoción y prevención en el sistema de riesgos laborales. En adelante deberán cumplir con los estándares mínimos del sistema de garantía de la calidad, así como también con los reglamentos e instrucciones en el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, y los obliga a asistir periódicamente a programas ofrecidos por la Administradoras de Riesgos Laborales.

Estas últimas también tienen nuevas reglas de juego. Hasta hoy las Administradoras de Riesgos Laborales no tenían que reportar los planes y actividades. Con la nueva ley deberán presentar al Ministerio del Trabajo un reporte sobre sus programas de prevención en las empresas afiliadas y sobre los resultados obtenidos.

El Fondo de Riesgos Laborales también tendrá cambios favorables. Anteriormente, sus funciones se orientaban a realizar estudios y promover actividades de promoción y prevención. Hoy asume nuevas responsabilidades como la aplicación de recursos para actividades de inspección, vigilancia y control, así como el reconocimiento de incentivos económicos siempre que se trate de personas sujetas al régimen de los beneficios económicos periódicos BEP y/o pertenezcan a procesos de formalización.

También se hace un replanteamiento a las Juntas de Calificación de Invalidez, que en adelante estarán adscritas al Ministerio del Trabajo. Sus miembros podrán ser sancionados, serán responsables solidariamente por los dictámenes que emitan y tendrán especial vigilancia por parte del Ministerio. La cartera laboral creará una comisión permanente y especial de inspectores del trabajo, especializada y dedicada al seguimiento de los temas del sistema de riesgos laborales.
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“La economía de los trabajadores se verá beneficiada con estos cambios. Por ejemplo, las prestaciones económicas que antes prescribían al año, ahora prescribirán en tres. Las incapacidades temporales que les sean pagadas a los trabajadores, de ahora en adelante deberán indexarse con base al índice de precios del consumidor que establezca el DANE”, agregó el ministro Pardo.

Esta nueva ley le asegura al trabajador el pago de sus prestaciones económicas aunque se encuentre en controversia el origen de su accidente o enfermedad, sacándolo de la incertidumbre y angustia a la que era sometido en el pasado para poder recibir el pago.

Nuevos beneficios de la Ley de Riesgos Laborales

1. Inclusión de la obligatoriedad de cubrimiento en riesgos laborales para los independientes o contratistas.

2. El aumento en el valor de las sanciones por incumplimiento de la normatividad.

3. Vinculación de la juntas calificadoras como entidades adscritas al Ministerio del Trabajo, que dará especial vigilancia a las mismas. Sus miembros podrán ser sancionados y responsables solidariamente por los dictámenes que emitan.

4. Por primera vez en Colombia se incluye dentro de los riesgos laborales, aquellos eventos que les sucedan a los trabajadores en ejercicio de función sindical. Aún en permiso sindical.

5. Aumento del valor de la sanciones por accidentes laborales.

 

6. Amplía el tiempo en el que prescribe el pago de las incapacidades temporales de uno a tres años.

7. Las sanciones se establecieron entre 1 y 1000 SMMLV, de acuerdo al incumplimiento de la norma, pero en el accidente mortal la sanción MINIMA será de 20 SMMLV.

8. Afiliación obligatoria a los estudiantes cuyo entrenamiento o actividad formativa es requisito para la culminación de sus estudios, e involucra un riesgo ocupacional.

9. El Ministerio de Trabajo tendrá seis meses para replantear la Organización de las Juntas Nacionales de Calificación de Invalidez, que de ahora en adelante estarán adscritas al Ministerio y tendrán estricta vigilancia por parte de las Direcciones Territoriales, la Procuraduría y la Contraloría.

10. Las micro y pequeñas empresas tendrán una atención especial en asistencia técnica.

11. Se fortalece el Sistema de Inspección, Vigilancia y Control, pues se crea una Comisión Especial de Inspectores del Trabajo en Materia de Riesgos Laborales y un Sistema Nacional de Inspectores del Trabajo.

12. La Ley trae facilidades para la afiliación al régimen de riesgos laborales a trabajadores independientes, estudiantes e incluso para trabajadores informales.

13. También amplía el tiempo en el que prescribe el pago de las incapacidades temporales de uno a tres años.

14. Afiliación obligatoria a los estudiantes cuyo entrenamiento o actividad formativa es requisito para la culminación de sus estudios, e involucra un riesgo ocupacional.

Abecé de la Ley de Riesgos Laborales Preguntas

¿El Proyecto cambia el nombre del Sistema de Riesgos Profesionales?

Sí, ya no se llamará Sistema de Riesgos Profesionales sino Sistema de Riesgos Laborales.

Ya no se llamará Programa de Salud Ocupacional, sino Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

¿Qué nuevos sectores de población acoge el Proyecto?

Abarca los estudiantes que realicen trabajos que signifiquen fuente de ingreso para la respectiva institución educativa.

También incluye afiliación obligatoria a los estudiantes cuyo entrenamiento o actividad formativa es requisito para la culminación de sus estudios, e involucra un riesgo ocupacional.

¿Qué otras personas tienen la obligación de afiliarse?

 

Los miembros activos del Subsistema Nacional de primera respuesta (bomberos cuyo pago será a cargo del Ministerio del Interior. (Bomberos y miembros de la Defensa Civil)

Afiliación obligatoria para todos los trabajadores independientes vinculados a través de un contrato formal de prestación de servicios con duración superior a un (1) mes.

Quienes laboren en actividades catalogadas como de alto riesgo, la cotización la pagará el contratante.

¿Qué beneficios le trae al trabajador?

El trabajador recibirá sin dilaciones el pago de las incapacidades temporales, cuando no exista claridad si su situación tiene origen Profesional (ahora laboral) o Común.

¿Hay otros beneficios?

Sí, hay ampliación de cobertura a la población que esté en un programa de formalización laboral y las personas de escasos recursos que hayan realizado aportes o ahorros periódicos o esporádicos para la vejez.

¿De cuánto tiempo es la prescripción del pago de las incapacidades temporales al trabajador?

La prescripción del pago de las incapacidades temporales al trabajador será de tres (3) años (antes era de 1 año).

¿Algunos sectores de la economía pueden cotizar los aportes al Sistema de Seguridad Social Integral y demás parafiscales de manera anticipada?

Sí, se abre la posibilidad de que algún o algunos sectores de la economía puedan cotizar los aportes al Sistema de Seguridad Social Integral y demás parafiscales de manera anticipada.

¿Qué nuevas obligaciones tendrá el Ministerio del Trabajo?

El MinTrabajo tendrá seis meses para replantear la Organización de las Juntas Nacionales de Calificación de Invalidez, que de ahora en adelante estarán adscritas al Ministerio y tendrán estricta vigilancia por parte de las Direcciones Territoriales, la Procuraduría y la Contraloría.

¿Quiénes tendrán una atención especial de asistencia técnica?

Las micro y pequeñas empresas tendrán una atención especial en asistencia técnica.

¿Habrá mayores garantías con el Sistema de Inspección y vigilancia?

Se fortalece el Sistema de Inspección, Vigilancia y Control, pues se crea una Comisión Especial de Inspectores del Trabajo en Materia de Riesgos Laborales y un Sistema Nacional de Inspectores del Trabajo.

ABECÉ  DECRETO AFILIACIACION INDEPENDIENTES

CON CONTRATO SUPERIOR A 1 MES

◦Todo contratista con contrato superior a 1 mes debe estar afiliado al Sistema General de Riesgos Laborales

◦Los contratantes tendrán hasta el 1 de marzo de 2013 para terminar de afiliar a los contratistas que realicen actividades en riesgo I, II y III.

◦Los contratantes deberán afiliar a partir de la publicación de este decreto a los contratistas que realicen actividades en riesgo VI y V.

◦El contratista debe cotizar por el 40% del total de los ingresos del total de sus contratos, como en el sistema de salud

◦Se protege la economía del trabajador independiente al establecer que las prestaciones económicas como sus incapacidades temporales se cubrirán por la totalidad de los contratos y no solo por el Ingreso Base de Cotización del contrato donde haya tenido la enfermedad o accidéntenle.

◦El contratista debe estar cotizando a los Sistemas de Salud y Pensiones para afiliarse al sistema de Riesgos Laborales.

◦Los contratistas que realicen actividades de Riesgo V y IV, de acuerdo al Decreto 1607 de 2002, su cotización la pagara el contratante.

◦Los contratistas que realicen actividades de Riesgo I, II y III de acuerdo al Decreto 1607 de 2002 pagará el mismo su cotización pero a través del contratante.

◦El responsable de presentar las novedades del contratista a la Administradora de Riesgos Laborales será el contratante.

El Plan de Autoprotección Internacional un documento específico que debe formar parte del sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales en cualquier centro de Trabajo en el extranjero.En España su elaboración y su aplicación deben responder a los criterios de la normativa en vigor:•La Ley 35/ 1995, de 8 de Noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales: Medidas de emergencia (Articulo 20)

•El Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo: Norma Básica de Autoprotección

El Artículo 20, de la LEY 31/ 1995 de Prevención de Riesgos Laborales establece la obligación de carácter general de prever las posibles situaciones de emergencia, adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuación, designar el personal encargado de poner en práctica estas medidas y organizar las relaciones con servicios externos a la empresa.

Esta Ley 31/1995, sin embargo, no cubre suficientemente los requerimientos de prevención y reducción de riesgos en determinados casos. Actualmente, la reciente “Norma Básica de Autoprotección” publicada por Real decreto 393 / 2007, de 23 de marzo, si los cubre, y establece una estructura y unos contenidos para un mayor desarrollo del plan de autoprotección, compatible con los objetivos y el desarrollo que requiere el articulo 20 de la Ley 31/1995.

El objetivo de la Autoprotección es prevenir y controlar los riesgos sobre las personas y los bienes, estableciendo las obligaciones del empresario para conseguirlo. La identificación de los riesgos, la determinación de las acciones y medidas necesarias para la prevención y el control de los mismos, así como las medidas de protección y las actuaciones a adoptar en caso de emergencia para su instalación, garantizan, no sólo el cumplimiento con la normativade Autoprotección, sino también un aumento de la Seguridad en definitiva  es proporcionar criterios para la elaboración de planes de autoprotección y/o medidas de emergencia adaptados a las características de la empresa o centro de Trabajo en el extranjero con un programa a desarrollar:

• Marco normativo especifico nacional y internacional.

• Criterios de aplicación del plan de autoprotección.

• Estructura y contenidos

• Desarrollos prácticos: Divulgación del plan con la finalidad de su conocimiento por todo el personal en caso de actuación en caso de emergència: control de alarmas, rutas y vias de evacuación, sesiones formativas, formación bàsica para los componentes del Equipo.

Blog de Segurpricat Consulting Advisory

En este Blog podrá acceder a toda la información sobre personal de seguridad privada, incluyendo la normativa básica reguladora relacionada con los vigilantes de seguridad y sus especialidades, guardas particulares del campo y especialidades, infracciones, sanciones y los distintos procedimientos administrativos sobre seguridad privada.

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Necesidad de planes de seguridad y autoprotección privada en Latinoamérica para las Empresas transnacionales españolas

El Crimen organizado aumenta los planes de seguridad y autoprotección privada en Latinoamérica para las Empresas transnacionales españolas

Las múltiples actividades del crimen organizado en Latino américa  una de las regiones más violentas del mundo, ha incrementado la contratación de la seguridad privada, sobre todo en el llamado triángulo norte, donde la fuerza pública se ha visto desbordada. Según cifras recientes de la Federación Panamericana de Seguridad Privada, en Latino américa en especial Centroamérica hay más de 200.000 personas dedicadas a este negocio, la mayoría en condiciones de informalidad. En el triángulo norte (Guatemala, Honduras y El Salvador), la concentración de este tipo de servicios es mayor debido a la incidencia del crimen organizado y de las “maras” o pandillas.

“El triángulo norte es una zona que tiene grandes problemas de seguridad y obviamente tiene el mayor número de agentes privados”, 

Según datos del sector, el crecimiento de las empresas de seguridad ronda el 8% anual en Centroamérica, una región que posee las tasas de homicidio más altas del planeta, de acuerdo a estudios de la ONU. Honduras, con una tasa de 92 homicidios por cada 100.000 habitantes es el país sin guerra más peligroso del mundo. Le siguen El Salvador con una tasa de 69 y Guatemala con 39. Según la ONU, la guerra desatada por México contra los cárteles del narcotráfico, ha obligado a estas organizaciones a desplazarse hacia los países del istmo, donde han encontrado un campo abonado por la pobreza, el desempleo juvenil y la corrupción gubernamental.

En Costa Rica, con índices más bajos de criminalidad, los guardias privados también duplican en número a los 13.000 efectivos estatales. Secuestros, extorsiones y asaltos a contenedores que transportan mercancías en las carreteras son algunas de las actividades criminales que más preocupan a los empresarios centroamericanos, los grandes usuarios de los servicios de seguridad privada. “Hay más clientes porque hay más movimiento de mercadería y las poblaciones y los riesgos aumentan. Así como se habla de globalización económica, también existe la globalización delictiva y toca a todos los estratos”, 

Según dijo, semanalmente se pierden 14 contenedores en Honduras; 10 en Guatemala y ocho en El Salvador. Sin embargo, la mayoría de guardias privados están mal pagados y carecen de preparación adecuada para enfrentar la delincuencia, lo que en ocasiones lleva a que terminen delinquiendo o sirviendo al narcotráfico. “Si el narcotráfico ha sido capaz de comprar jefes de policía, por qué no va a poder comprar a personas que no tienen ese poder”

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Julián Flores Garcia | URL: http://wp.me/p2mVX7-Gb

30 abril, 2013 por Julián Flores Garcia

Para mayor información sobre consultoria de seguridad en el enlace:

http://www.siseguridad.es/index.php/que-hacemos

http://jefedeseguridad.net/

Julian Flores Garcia

Mov.657283266

Consultoria de Seguridad Internacional de Latinoamerica

Ignacio Cosidó agradeció la “excelente colaboración que España siempre ha obtenido de los países latinoamericanos en la lucha común contra esta amenaza del Narcotrafico

¿Cómo aplicar las ventajas del ‘Big Data’ a la vida real?¿En qué áreas se puede aplicar Big Data?

 

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El camión showroom móvil de Big Data de SAP muestra los beneficios de la aplicación del análisis de datos a la vida real en Barcelona Smart City

¿Cómo aplicar las ventajas del ‘Big Data’ a la vida real?

17/06/2014 09:37:11 La compañía SAP de aplicaciones de software para el negocio, ha mostrado estos días en Barcelona los beneficios que tiene en la vida real el análisis de grandes volúmenes de datos a través de Big Data. Y lo ha hecho con un camión, un showroom móvil con el que está efectuando una gira mundial que tiene previsto visitar 17 países europeos en 29 semanas y recorrer 33.000 kilómetros. En España ha permanecido dos semanas, realizando paradas en Madrid y Barcelona.

“El volumen de datos que se genera en todo el mundo sigue duplicándose cada dos años. Por sí solos esos datos no sirven de nada, por eso es fundamental transformarlo en información de valor”, apunta Sergio García Desplat, director de ventas de Base de Datos y Tecnología de SAP Iberia. Tal y como apunta García, Big Data es un término enormemente extendido, pero aún abstracto tanto para ciudadanos como para empresas y añade que “el propósito de la gira emprendida por SAP es, precisamente, acercar las ventajas de las tecnologías de análisis de datos por medio de ejemplos cercanos y fácilmente identificables y comprensibles, y hacerlo de una forma muy visual, a través de demostraciones”.

Por eso, en el camión se han incluido 29 demostraciones diferentes que muestran la aplicación de Big Data en múltiples ámbitos de la vida diaria de personas y empresas tan diversos como el deportivo, la gestión del tráfico o el transporte, consumo y comercio, Marketing, sanitario o investigación científica.

¿En qué áreas se puede aplicar Big Data?
El mundo del deporte es una de las áreas de aplicación de Big Data que más cercana resulta al público tanto de negocios como general. Una vez visto el éxito conseguido en la mejora del rendimiento de los negocios, se trata de una de las nuevas apuestas de SAP. La empresa pone a disposición de entrenadores, equipos y jugadores información inteligente para que puedan mejorar el rendimiento y los resultados de sus atletas y equipos, así como transformar la experiencia de los aficionados.

Una de las beneficiarias de Big Data ha sido la selección alemana de fútbol, que se ha estado preparando para el Mundial de Brasil 2014 con tecnología de análisis de grandes volúmenes de datos de SAP, como parte de un proyecto conjunto de la Federación Alemana de Fútbol para mejorar el rendimiento de los jugadores. Tal y como explican, en un partido de fútbol se generan 60 millones de datos, que son registrados, almacenados y analizados y permiten a entrenadores, jugadores y ojeadores, mejorar los planes de entrenamiento, el planteamiento de los partidos y conocer la evolución de un jugador desde las categorías inferiores.

Otra área donde puede aplicarse es la del transporte y la gestión de tráfico. En éste, la demostración de Big Data ha revelado cómo empresas y otro tipo de entidades de este sector pueden cambiar el futuro del transporte. De esta manera, a través de una única plataforma que aglutina y analiza en tiempo real toda la información proveniente de los vehículos, se aumenta la autonomía en la conducción. El futuro de los automóviles pasa por la incorporación de sensores que generen datos que son analizados por un sistema de back-end.

Según destacan, el procesamiento y análisis de estas informaciones constituye un gran desafío. La aplicación de Big Data, unida a la generación de análisis de datos geográficos, permite detectar de forma inmediata anomalías y fallos en el vehículo o en la red de transporte; disponer de un sistema activo de asistencia al conductor en tiempo real para mejorar la seguridad vial o prever de forma dinámica la evolución de la densidad del tráfico basada en rutas de vehículos.

Vending que anticipa las preferencias del cliente
Otra de las demostraciones efectuadas en el camión es la referida al sector de consumo y retail. Se trata de una máquina de vending que muestra cómo anticipar las preferencias del cliente puede aumentar la satisfacción del consumidor. Esta herramienta aumenta la rentabilidad de cada punto de venta y es fácilmente aplicable de forma transversal a todos los sectores.

Esta demostración incluye además, Internet de las Cosas, un concepto que hace referencia a “una red de objetos cotidianos interconectados”. En este sentido, la máquina es capaz de informar por sí sola del stock disponible, evitando desplazamientos innecesarios para el reabastecimiento. A este ejemplo se ha unido SAP Precision Marketing, una aplicación basada en el comercio minorista que ofrece una visión de la situación de los clientes en el establecimiento y de las promociones basadas en esa localización. Una aplicación que incluye, a su vez, promociones y una herramienta de pago a través del móvil.

El camión también está realizando demostraciones a los clientes de otras aplicaciones, como propuestas de negocio mejoradas con Big Data e Internet de las Cosas que pueden aprovechar las innovaciones tecnológicas de SAP en cloud, movilidad y análisis predictivo tales como SAP HANA, SAP Fiori y SAP Sentiment Analysis.

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Medidas de seguridad específicas: BANCOS, CAJAS DE AHORRO Y ENTIDADES DE CRÉDITO, GASOLINERAS …….

Medidas de seguridad específicas

BANCOS, CAJAS DE AHORRO Y ENTIDADES DE CRÉDITO

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD

En todos los bancos, cajas de ahorro y demás entidades de crédito, existirá un departamento de seguridad, que tendrá a su cargo la organización y administración de la seguridad de la entidad bancaria o de crédito.

Asimismo, dichas entidades deberán conectar con una central de alarmas propia o ajena los sistemas de seguridad instalados en sus establecimientos y oficinas, salvo que dificultades técnicas hicieran imposible la conexión, en cuyo caso podrán ser obligadas, por el tiempo en que persista la imposibilidad técnica, a la implantación del servicio de vigilantes de seguridad, con personal perteneciente a empresas de seguridad.

MEDIDAS DE SEGURIDAD CONCRETAS

En los establecimientos u oficinas de las entidades de crédito o que actúen en nombre o representación de éstas, donde se custodien fondos o valores, deberán ser instalados, en la medida que resulte necesaria en cada caso teniendo en cuenta las circunstancias enumeradas en el artículo 112 del Real Decreto 2364/1994, de 9 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de Seguridad Privada, y lo establecido en el Capítulo II de la Orden INT/317/2011, de 1 de febrero, sobre medidas de seguridad privada:

  • Equipos o sistemas de captación y registro, con capacidad para obtener las imágenes de los autores de delitos contra las personas y contra la propiedad, cometidos en los establecimientos y oficinas, que permitan la posterior identificación de aquellos, y que habrán de funcionar durante el horario de atención al público, sin que requiera la intervención inmediata de los empleados de la entidad.
  • Dispositivos electrónicos, con capacidad para detectar el ataque a cualquier elemento de seguridad física donde se custodien efectivo o valores.
  • Pulsadores u otros medios de accionamiento fácil de las señales de alarma.
  • Carteles u otros sistemas de información de análoga eficacia, anunciadores de la existencia de medidas de seguridad con referencia expresa al sistema de apertura automática retardada y, en su caso, al sistema permanente de captación de imágenes.
  • Las cajas fuertes deberán tener los niveles de resistencia establecidos y estarán protegidas con los dispositivos de bloqueo y apertura automática retardada. Cuando su peso sea inferior a 2.000 kilogramos, estarán, además, ancladas, de manera fija, en estructuras de hormigón armado, al suelo o al muro.

Los establecimientos u oficinas de las entidades de crédito o que actúen en nombre o representación de éstas, situados en localidades con población superior a diez mil habitantes deberán contar además, con una de las tres medidas de seguridad que se citan a continuación:

  • El recinto de caja de, al menos, dos metros de altura y que deberá estar cerrado desde su interior durante las horas de atención al público, siempre que el personal se encuentre dentro del mismo, protegido con blindaje antibala del nivel que se determine y dispositivo capaz de impedir el ataque a las personas situadas en su interior, con el nivel de blindaje que se señala en el artículo 6 de la Orden INT/317/2011, de 1 de febrero. Se considerará recinto de caja el destinado a disponer de las cajas auxiliares en su interior.
  • El control individualizado de accesos a la oficina o establecimiento, que permita la detección de masas metálicas, bloqueo y anclaje automático de puertas, y disponga de mando a distancia para el desbloqueo del sistema en caso de incendio o catástrofe, o puerta de emergencia complementaria, detectores de presencia o zócalos sensibles en vía de salida cuando se utilice el sistema de doble vía,  con el nivel de blindaje que se determina en el apartado segundo del mencionado artículo 6.
  • Dispensadores de efectivo o recicladores adecuados a lo dispuesto en el apartado tercero del artículo 122 del Reglamento de Seguridad Privada y en el artículo 13 de la Orden INT/317/2011, de 1 de febrero, cuando su instalación sustituya a todas las cajas auxiliares. En caso de mantenerse alguna caja auxiliar, será preciso que ésta se encuentre dentro del recinto de caja.

En virtud del artículo 111 del Reglamento de Seguridad Privada, y al objeto de proteger el efectivo que manejen, las oficinas ubicadas en poblaciones con menos de 10.000 habitantes deberán contar con las medidas enumeradas en el primer apartado, y, además, si no disponen de alguna de las tres medidas de seguridad que se citan en el segundo apartado, con una caja auxiliar, que podrán ubicar en cualquier zona de la oficina bancaria, debiendo estar sujeta al suelo o pared, pudiendo hacerlo por procedimientos distintos a los contemplados en la Disposición Adicional Segunda de la Orden INT/317/2011, y reunir las características establecidas en el apartado segundo del artículo 122 del citado Reglamento.

En las localidades que cuenten con una población entre 10.000 y 50.000 habitantes, y en función de que superen o no la media nacional sobre robos con fuerza y robos con violencia o intimidación en entidades de crédito durante los dos últimos años, a contar desde la entrada en vigor de la Orden INT/317/2011 (18-08-2011), el Delegado o Subdelegado del Gobierno o, en su caso, la Autoridad autonómica competente, podrá dispensar el cumplimiento de las medidas de seguridad establecidas en el segundo apartado.

CÁMARAS ACORAZADAS Y CAJAS DE ALQUILER

Las cámaras acorazadas de efectivo y de compartimentos de alquiler deberán tener las características y el nivel de resistencia establecidos en el artículos 8 y 10 de la Orden INT/317/2011, de 1 de febrero, y estar provistas de las siguientes medidas de seguridad:

  • Dispositivo mecánico o electrónico que permita el bloqueo de su puerta desde la hora de cierre del establecimiento hasta la primera hora del día siguiente hábil.
  • Sistemas de apertura automática retardada que deberá estar activada durante la jornada laboral, salvo las cámaras de compartimentos de alquiler que habrán de disponer de sistema electrónico de detección de ataques conectado las veinticuatro horas. En los supuestos en que las cámaras acorazadas, con la finalidad de permitir el acceso a su interior en caso de emergencia, cuenten con trampones, éstos podrán estar libres de cualquier dispositivo de bloqueo o temporización, siempre que sus llaves sean depositadas para su custodia en otra sucursal próxima de la misma entidad o grupo.
  • Detectores sísmicos, microfónicos u otros dispositivos que permitan detectar cualquier ataque a través de techos, paredes o suelos de las cámaras acorazadas o de las cajas de alquiler.
  • Detectores volumétricos.
  • Mirillas ojo de pez o dispositivos similares, o circuito cerrado de televisión en su interior, conectado con la detección volumétrica o provistos de videosensor, con proyección de imágenes en un monitor visible desde el exterior. Estas imágenes deberán ser transmitidas a la central de alarmas o, en caso contrario, la entidad habrá de disponer del servicio de custodia de llaves para la respuesta a las alarmas.

CAJAS FUERTES Y CAJEROS AUTOMÁTICOS

Las cajas fuertes deberán tener los niveles de resistencia establecidos en el artículo 9 de la Orden INT/317/2011, y estarán protegidas con los dispositivos de bloqueo y apertura automática retardada. Cuando su peso sea inferior a 2.000 kilogramos, estarán, además, ancladas, de manera fija, en estructuras de hormigón armado, al suelo o al muro.

Para el funcionamiento del establecimiento u oficina, las cajas auxiliares, además de cajón donde se deposita, en su caso, el efectivo necesario para realizar las operaciones, estarán provistas de elementos con posibilidad de depósito de efectivo en su interior, de forma que quede sometido necesariamente a apertura retardada para su extracción.

Los cajeros automáticos deberán estar protegidos con las siguientes medidas de seguridad:

  • Cuando se instalen en el vestíbulo del establecimiento:
    1. Puerta de acceso blindada con acristalamiento resistente al menos al impacto manual del nivel que se determine, y dispositivo interno de bloqueo.
    2. Dispositivo de apertura automática retardada en la puerta de acceso al depósito de efectivo, que podrá ser desactivado, durante las operaciones de carga, por los vigilantes de seguridad encargados de dichas operaciones, previo aviso, en su caso, al responsable del control de los sistemas de seguridad.
    3. Detector sísmico en la parte posterior.
  • Cuando se instalen en fachada o dentro del perímetro interior de un inmueble, las medidas establecidas en los párrafos b) y c) anteriores.
  • Cuando se instalen en el interior de edificios, locales o inmuebles, siempre que éstos se encuentren dotados de vigilancia permanente con armas, los cajeros automáticos quedan exceptuados del cumplimiento de las anteriores medidas de seguridad, y únicamente se exigirá que estén anclados al suelo o al muro, cuando su peso sea inferior a dos mil kilogramos.
  • Si los cajeros automáticos se instalaran en espacios abiertos, y no formaran parte del perímetro de un edificio, deberán disponer de cabina anclada al suelo, y estar protegidos con las medidas mencionadas en el caso de que los cajeros se instalen en el vestíbulo del establecimiento.

OFICINAS DE CAMBIO DE DIVISAS

Los establecimientos u oficinas pertenecientes a entidades de crédito u otras mercantiles, dedicadas exclusivamente al cambio de divisas, estacional o permanentemente, dispondrán como mínimo de las medidas de seguridad previstas para las Administraciones de Loterías y Apuestas Mutuas.

Los bancos móviles o módulos transportables, utilizados por las entidades de crédito como establecimientos u oficinas, deberán reunir, al menos, las siguientes medidas de seguridad:

  • Protección de la zona destinada al recinto de caja y puertas de acceso con blindaje de cristal antibala de la categoría y nivel que se determinen, para evitar el ataque al personal que se encuentre en el interior de dicho recinto. El recinto de caja permanecerá cerrado desde su interior, durante las horas de atención al publico, siempre que el personal se encuentre dentro del mismo.
  • Caja fuerte con dispositivo automático de retardo y bloqueo, que deberá estar fijada a la estructura del vehículo del módulo. La caja auxiliar estará provista de cajón de depósito y unida a otro de apertura retardada.
  • Señal luminosa exterior y pulsadores de la misma en el interior.
  • Carteles anunciadores de la existencia de medidas de seguridad.
  • Servicio propio de vigilantes de seguridad, en el supuesto de que no se cuente con servicio de vigilancia de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad o con servicio de vigilantes de seguridad del inmueble o recinto en que se ubiquen.

La autorización para el funcionamiento de estos establecimientos corresponderá al Director General de la Policía o al Delegado del Gobierno de la provincia, según el ámbito territorial. Una copia de la autorización deberá estar depositada en la correspondiente unidad o módulo.

JOYERÍAS, PLATERÍAS, GALERÍAS DE ARTE Y TIENDAS DE ANTIGÜEDADES

MEDIDAS DE SEGURIDAD CONCRETAS

En los establecimientos de joyería y platería, así como en aquellos otros en los que se fabriquen o exhiban objetos de tal industria deberán instalarse, por empresas especializadas y, en su caso, autorizadas, las siguientes medidas de seguridad:

  1. Caja fuerte o cámara acorazada, para la custodia de efectivo y de objetos preciosos, dotada de sistema de apertura automática retardada, que deberá estar activado durante la jornada laboral, y dispositivo mecánico o electrónico que permita el bloqueo de la puerta, desde la hora de cierre hasta primera hora del día siguiente hábil. Cuando la caja fuerte tenga un peso inferior a 2.000 kg., deberá estar anclada, de manera fija, en una estructura de hormigón armado, al suelo o al muro.
  2. Pulsadores antiatraco u otros medios de accionamiento del sistema de alarma, instalados en lugares estratégicos.
  3. Rejas en huecos que den a patios y pasos interiores del inmueble, así como cierres metálicos en el exterior, sin perjuicio del cumplimiento de las normas de lucha contra incendios.
  4. Puerta blindada, con resistencia al impacto manual del nivel que se determine, en todos los accesos al interior del establecimiento, provista de los cercos adecuados y cerraduras de seguridad.
  5. Protección electrónica de escaparates, ventanas, puertas y cierres metálicos.
  6. Dispositivos electrónicos con capacidad para la detección redundante de la intrusión en las dependencias del establecimiento en que haya efectivo u objetos preciosos.
  7. Detectores sísmicos en paredes, techos y suelos de la cámara acorazada o del local en que esté situada la caja fuerte.
  8. Conexión del sistema de seguridad con una central de alarmas.
  9. Carteles, u otros sistemas de información de análoga eficacia, para su perfecta lectura desde el exterior del establecimiento, en los que se haga saber al público las medidas de seguridad que éste posea.

Los establecimientos de nueva apertura deberán instalar cristales blindados en escaparates en los que se expongan objetos preciosos, cuyo valor en conjunto sea superior a 90.151,82 euros. Esta protección también será obligatoria para las ventanas o huecos que den al exterior.

Las galerías de arte, tiendas de antigüedades y establecimientos que se dediquen habitualmente a la exhibición o subasta de objetos de joyería o platería, así como de antigüedades u obras de arte, cuyas obras u objetos tengan un valor superior a 500.000 euros, deberán adoptar las medidas de seguridad que se establecen en los párrafos b), c), d), e), f), h), e i) anteriormente reseñadas, y además, proteger con detectores sísmicos el techo y el suelo del establecimiento y las paredes medianeras con otros locales o viviendas, así como con acristalamiento blindado del nivel que se fija en el apartado anterior los escaparates de los establecimientos de nueva apertura en que se exhiban objetos por la cuantía en el mismo determinada.

EXHIBICIONES O SUBASTAS OCASIONALES

Con independencia del cumplimiento de las normas aplicables, las personas o entidades que pretendan exhibir o subastar públicamente objetos de joyería o de arte, en locales o establecimientos no dedicados habitualmente a estas actividades deberán comunicarlos, con una antelación no inferior a quince días, al Delegado del Gobierno de la provincia donde vaya a efectuarse la exhibición o subasta.

Atendiendo a las circunstancias que concurran en cada caso y a los informes recabados, el Delegado del Gobierno podrá ordenar a los organizadores la adopción, con carácter previo a las exhibiciones o subastas, de las medidas de vigilancia y seguridad que considere adecuadas.

GASOLINERAS

Las estaciones de servicio y unidades de suministro de combustibles y carburantes dispondrán de una caja fuerte, que habrá de estar construida con material con grado de seguridad 4, debiendo contar, como mínimo, con la protección de un detector sísmico, un dispositivo de bloqueo y sistema de apertura retardada de, al menos, diez minutos. El sistema de bloqueo deberá estar activado desde la hora de cierre del establecimiento hasta la hora de apertura del día siguiente hábil. Cuando su peso sea inferior a 2.000 kilogramos, deberán estar ancladas, conforme a lo establecido en la Disposición Adicional Segunda de la Orden INT/317/2011, de 1 de febrero, sobre medidas de seguridad privada.

Una de las llaves de la caja fuerte estará en poder del encargado del negocio u otro empleado y la otra en posesión del propietario o persona responsable de la recogida de los fondos, sin que en ningún caso pueda coincidir la custodia de ambas llaves en la misma persona, ni en personas que trabajen juntas.

A fin de permitir las devoluciones y cambios necesarios, cada empleado de las estaciones de servicio y unidades de suministro de combustibles y carburantes no podrá tener en su poder, cantidades de dinero superiores a 600 euros en efectivo. En el caso de autoservicios, la caja registradora no podrá contener más de 1.200 euros en efectivo. El dinero que exceda de estas cantidades deberá ser introducido en la caja fuerte.

Las estaciones y unidades de suministro podrán disponer, advirtiéndolo al público usuario mediante carteles situados en lugares visibles, que sólo se despachará combustible por cantidades determinadas de dinero, de forma que puedan ser abonadas por su importe exacto sin necesidad de efectuar cambios.

OFICINAS DE FARMACIA, LOTERÍA, APUESTAS MUTUAS Y LOCALES DE JUEGO

OFICINAS DE FARMACIA

Todas las oficinas de farmacia deberán contar con un dispositivo de tipo túnel, bandeja de vaivén o bandeja giratoria con seguro, que habrán de estar ubicados en un elemento separador que impida el ataque a las personas que se hallen en el interior. La utilización de esta medida será obligatoria únicamente cuando las farmacias presten servicio nocturno o de urgencia.

Los citados dispositivos podrán ser sustituidos por persianas metálicas, rejas homologadas, cristal blindado homologado, una pequeña ventana practicada en el elemento separador, o cualquier otro dispositivo con similares niveles de seguridad.

LOTERÍA Y APUESTAS MUTUAS

Las Administraciones de Lotería y los Despachos Integrales de Apuestas Mutuas Deportivo-Benéficas dispondrán de un recinto cerrado en el que existirá una caja fuerte, que deberá cumplir las caracterícas establecidas en el artículo 9 de la Orden INT/317/2011, de 1 de febrero, en la que se custodiarán los efectos y el dinero en metálico.

La parte del recinto destinada al público estará totalmente separada, por elementos o materiales de blindaje del nivel que se determine, de la zona reservada a los empleados que realicen transacciones con el público, la cual estará permanentemente cerrada desde su interior y dotada de dispositivos que impidan el ataque a dichos empleados.

Las transacciones con el público se harán a través de ventanillas dotadas con un dispositivo tipo túnel, bandeja de vaivén o giratoria con seguro.

LOCALES DE JUEGOS DE AZAR

Los casinos de juego dispondrán de las medidas de seguridad establecidas en el apartado anterior sobre Administraciones de Lotería y Apuestas Mutuas.

Las salas de bingo para más de 150 jugadores, y los salones de máquinas de juego para más de 75 máquinas de juego dispondrán de una caja fuerte con sistema o mecanismo que impida la extracción del dinero a través de la abertura destinada a su introducción en la caja, y dos cerraduras protegidas. La caja, que deberá tener las características enumeradas en el mencionado artículo 9 de la Orden INT/317/2011, estará empotrada en una estructura de hormigón armado, preferentemente en el suelo. Una de las llaves de la caja fuerte estará en poder del encargado del negocio u otro empleado y la otra en posesión del propietario o persona responsable de la recogida de los fondos, sin que en ningún caso pueda coincidir la custodia de ambas llaves en la misma persona, ni en personas que trabajen juntas.

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